新经济燃气行业工会财务管理策略

导语：新经济燃气行业工会财务管理策略一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

摘要：燃气行业是我国能源的重要提供源头，新经济常态下强化其基层工会财务管理的水平对国家经济的发展有重大意义。本文通过对基层工会的概念进行介绍，分析其在新经济常态下燃气行业基层工会财务管理中起到的作用和现状，针对性地提出合理化管理策略，从而为我国燃气行业的有序健康发展提供参考。

关键词：新经济常态;　燃气行业;　基层工会　;财务管理;　策略

基层工会的财务管理，是驱动燃气行业稳定发展的重要组成部分。当前我国社会经济发展迅速，燃气行业为了适应新经济常态、符合最新出台的相关规范，必须与时俱进，不断提高相关员工专业素质，完善相关体制，提升对基层财务管理工作的重视程度，进而推动燃气行业工会的财务工作良好发展。

一、基层工会的概念

基层工会是指广大职工群众，按工会章程于拥有不同所有制性质的行业之中所建立起来的工会组织，它将基层的党组织与广大职工群众相联系［1］。

二、基层工会在新经济常态下燃气行业中财务管理的作用

在新经济常态下，基层工会财物管理工作是工会整体财务的基本，工会的经费来源、管理和使用都要依靠基层群众。基层工会能够帮助燃气行业内部更加团结，并服务于广大基层职工，达到加强党组织与人民群众相联系的目的。同时，科学合理的基层财务工作，能有效保证燃气行业工会活动的正常开展。另外，提升基层财务管理工作水平，能有效推进燃气行业规范化的财务工作流程，从而保障员工的利益和公共财产的安全。

三、燃气行业基层工会财务管理工作现状

（一）缺乏专业人员。当今我国社会经济飞速发展，我国的财务政策以及新能源的相关政策也在逐渐改革。在此大背景下，仍然有部分基层财务管理工作人员的综合素质能力偏低。他们不能及时更新最先进的知识理念，没有对自身工作和职责有着正确的认知，从而致使基层财务管理工作无法适应燃气行业的发展进程。（二）财务管理制度不完善。在当今燃气行业中，其基层财务管理工作的制度很多都是沿用旧有制或套用不符合企业自身的制度，仅仅体现出一部分工会组织规章制度的规定，并没有自身针对性、目的性强的具体制度。长此以往，极易导致财务信息的缺失、财政管理的混乱，严重的甚至会产生违法乱纪的现象，为燃气行业的健康发展留下了极大的安全隐患。（三）各级部门重视程度不足。部分燃气行业的相关领导对于基层工会财物管理工作对于企业自身发展的重要意义缺乏重视和正确认知，仅仅将其作为单一的记账、统计工作，从而疏于对这项工作的法律防范意识，使得一部分居心不良的相关管理工作人员逐渐寻找出发展政策中的漏点，出现违法乱纪的现象，不仅容易造成燃气行业的重大资产损失，也为我国违规稽查工作带来了很大的困难。（四）基层工会财务预算管理落后。受制于燃气行业相关各级领导对于基层财务管理工作的不够重视，各部门间难以有效配合、互相推脱。同时，相关预算方法老旧、落后，计算结果漏洞百出。另外，在预算流程中，存在着随意开支、未审开支以及未预算开支等现象，致使基层工会的预算常常超支，为燃气行业的整体规划发展造成了极大的阻碍［2］。

四、提升燃气行业基层工会财务管理工作的策略

随着目前我国社会节奏的不断加快，燃气行业更加追求于经济效益的最大化，而忽视了自身存在的各种问题。因此，针对于上述问题，应科学地采取相对应的管理策略，逐渐提升各部门领导对基层工会财务管理工作的重视程度，使得燃气行业在新经济常态下能够长久保持核心竞争力。（一）提升相关人员的专业素质。基层工会财务管理工作的水平，直接体现在相关工作人员综合素质的高低。优秀的财务人才，是做好财务工作的基础。因此，为了使得燃气行业基层工会财务管理得到质的飞跃，就要对人才进行严格的筛选和聘用。具体而言，相关人才的获取，有两个主要渠道。一方面，是公司内部已有员工的筛选以及培训。针对这些老员工，燃气行业人员管理部门，需要定期为他们组织知识讲座，提供即时的培训平台，让老员工在明确自身岗位职责的同时，不断吸收新知识以适应当前经济社会的进程。形式可以是小组探讨学习，也可以是邀请专家进行集体职业资格讲座，如图1所示。另一方面，行业相关人力资源部门也要严格筛选并聘用、引进经验丰富、理论知识基础扎实、具有创新思维的新时期财务管理人才。他们不仅能够为行业的财务管理工作注入新的观念，也能针对燃气行业当前的发展情况，制定出相应的管理模式，从而提升基层财务管理工作的专业水平。另外，无论对于不断提升自身专业素质的老员工，还是对于新引进的高素质人才，燃气行业都要定期为其组织法律讲座，并且制定相对应的考核机制和奖惩制度，使其进一步明确自己所应尽到的义务和责任。对于进步大、贡献多、能力突出的员工，要加大表扬力度、对其给予相应的奖励，以保持其工作积极性，能将更好的工作热情投入到接下来的工作当中。对于懈怠工作，甚至有违法乱纪行为的员工，应及时进行剔除以及送交法律部门处理。赏罚分明，才能让员工积极工作。（二）健全财务管理制度。燃气行业基层工会财务管理工作涉及的方面很多，包含了资金预算、支出、审批等多个流程。第一，要对行业固定资产进行统一的规范管理，完善其相关制度，从而保障行业的固定资产。同时，基层财务管理工作人员需要对行业的各项固定资产进行定期的盘算核查，一旦发生问题，必须及时监查，做好相关的财务检查记录。第二，要加强基层工会财务经费的支出管理，相关财务工作人员必须严格按照“经费独立核算管理”原则，将全程的审批进行规范。同时，相关人员也要做好基层工会资金的预算工作，严格遵循相关的规章制度，对经费合理使用，为燃气行业职工的权益提供保障。第三，相关工作人员要根据行业的实际状况制定相应的内控制度，明确描述出工作人员的岗位职责、工作标准以及核算规范等详细内容，进而确保基层工会的财务管理工作能够高效、科学、公正地进行开展。另外，相关工作的人员考核标准、奖惩制度等也要同时完善。（三）提高各级人员的认知。基层工会的财务管理是一项严谨性很强的工作，它对燃气行业的总体规划有着很大的影响。因此，行业内部各级人员都应对此高度重视。对于相关的工作者，各级领导应选取出富有责任感的考核人员，对基层财务管理工作进行实时的监管。同时，各级领导应当有计划地对相关工作者组织培训，对法律、金融知识都要有所涉及，而且要保证讲座内容的全面性以及即时性。另外，各级主管部门领导应当统一重视财务管理的观念，从自身做起知法、懂法、守法，从而推动燃气行业的规范化发展。（四）加大监查力度。首先，燃气行业基层工会的任何财务预算、支出等流程，必须经过各级相关部门领导的监督和审查，全程都要严谨、仔细，同时任用责任感强、实事求是的领导人员担当监查组长，确保基层工会的各项经费被合法使用，从而进一步提升基层工会财务管理的整体水平［3］。其次，要保证相关信息的公开性，各级相关部门需要协同工作，明确分工，切实地履行自身的职责，做到相互监督，将违法乱纪扼杀在萌芽状态，从而保障燃气行业能可持续地发展。最后，相关财务管理工作需要经过总工会的监督审核，同时明确流程中的风险点及其防控措施。基层工会财务管理是我国燃气行业在新经济常态下良好发展的重要组成部分，它能为燃气行业的经费日常使用和维持提供有效保障。因此，燃气行业应当以提高人民生活的质量为宗旨，及时转变传统发展理念，不断完善相关制度，最终才能健康、有序、长久地发展。

参考文献：

［1］陈玉杰.论燃气企业推进财务精细化管理的措施［J］.财会学习，2018（02）：67.

［2］李长晶.浅谈燃气企业推进财务精细化管理的策略［J］.中国集体经济，2017（22）：110-111.

［3］许琨.燃气企业物资采购的财务管理［J］.财会学习，2017（12）：64-65.

作者:周维平 单位:重庆燃气集团股份有限公司