新经济企业财务管理创新研究

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摘要：本文从新经济背景入手，研究企业的财务管理创新问题，首先分析了企业财务管理中的问题，例如管理理念落后、管理人员职业素养较低、管理方法陈旧等问题，随后文章提出了促进企业财务管理创新的具体措施，包括创新管理理念、完善财务管理制度、提高财务人员专业素养、使用网络财务管理技术等方法，希望能给相关人士提供一些参考。

关键词：新经济；财务管理；管理制度

随着我国经济的发展繁荣，人们的生活水平也有所提高，无论是在精神层面还是物质层面都有所提升。随着我国经济体制的改革，传统的财务管理模式已经不在适用于新经济背景下的企业发展，这种落后的财务管理模式严重阻碍了我国企业的发展，为此，企业要积极革新财务管理方法，创建新型的财务管理模式，从而促进企业持续发展。

一、企业财务管理中的问题

(一)管理理念落后。在新经济背景下，企业中无形资产保护也正在进行新的变化，在以前，对于企业无形资产的保护只是停留在文件保护的层面。企业对于著作权、专利权、荣誉、商标等无形资产的保护只是停留在意识层次上，没有付诸于实际行动。在新经济背景下，企业在无形资产的保护上应该改善传统的保护形式，对企业的无形资产进行全方位的本质保护。除此之外，还要保护法律文件，评估无形资产的真实价值，防止企业无形资产被恶意侵犯或是流失。传统的财务管理理念，不仅无法将企业内外资源的吸收作用联系起来，对企业在经营活动中制定预见性策划也会有一定的阻碍。落后的管理理念阻碍了企业中财务管理发挥出有效的作用，最终逐渐降低了财务管理的作用和地位。(二)管理人员职业素养较低。在企业的实际财务管理中，企业中的大部分财务管理人员还在使用着传统的财务管理手段，没有形成科学合理的财务管理理念，从新型财务管理技术的使用方面来看，我国企业中的财务管理人员还存在许多不足之处，在目前这种新经济背景下，许多企业中的财务管理人员缺乏对相关财务管理专业知识和技术的学习，当遇到工作中的问题时，无法进行及时的解决，或是只能盲目地将既有模式套用到财务管理工作当中。除此之外，企业财务管理中的另一大难题就是财务人员具有较大的流动性，导致企业中的财务管理工作缺乏一定的连贯性和稳定性。同时，存在部分财务管理人员缺乏对市场经济发展的远见性，无法估测出国内经济的未来发展趋势，缺乏一定的前瞻性。(三)管理方法陈旧。随着经济全球化的发展，我国企业中的财务活动也呈现出多元化的发展趋势。大部分企业的财务流程和财务活动都发生了较大的变化。随着我国经济的发展，现代化企业的管理形式也在向着多元化的方向发展，在我国出现了许多财务管理跨区域的现象。这种问题的出现，增加了企业财务管理中的复杂性，复杂问题的增多，导致企业财务管理的相关要求也逐渐提高。传统的手记会计资料，人工处理企业中的会计信息和会计数据已经不能满足当今时代的发展要求，因此，为了提高企业财务管理的效率，企业需要积极发展网络系统、电子商务等先进的管理方法。

二、新经济背景下促进企业财务管理创新的具体措施

(一)创新管理理念。在企业的财务管理工作中，应该将新的管理理念应用进去，财务管理工作中的一项基础性任务就是创新财务管理理念。财务管理理念的创新能够促进企业财务管理工作的深化改革，从而使企业的财务管理满足经济不断发展的需求，从而保证企业能够在激烈的市场竞争中增加一份力量。新经济背景下，企业的财务管理工作也变得日益复杂，为此，企业需要树立开放、积极、高效的管理理念。比如企业可以通过先进的财务管理技术，预测和分析市场的发展趋势。随着经济发展速度的加快，企业中的财务管理工作也应该与时俱进，进行适时的创新，如此才能保证企业的财务管理跟上时代的发展步伐，促进企业的转型发展。传统财务管理理念中的一大弊病就是企业将工作的重点都放在企业实际的运行和管理当中。但在新经济背景下，企业中的财务管理工作将保护无形资产放在企业发展的首要地位，希望通过法律保护企业的无形资产来促进无形资产的增值[1]。从企业的实际发展状况来看，为了适应新时代的变化，跟上新经济的发展步伐，企业需要创新财务管理的理念，如此企业才能拥有充足的竞争力去应对新的管理模式和组织形式，以及新型的经济体制所带来的挑战。(二)完善财务管理制度。随着我国市场经济的发展，给企业的运营带来了许多挑战，增加了企业的运营风险，因此企业财务管理制度的创新对企业的可持续发展就显得尤为重要，对此，企业需要仔细地调查研究财务管理工作的新环境，制定完善的财务管理制度。企业财务管理中的任何管理工作都离不开相应的制度约束，采取有效的措施不断进行财务管理制度的完善和创新，能够实现企业生产运行成本的有效控制，从而促进企业在生产经营过程中能够获得更大的经济利益，同时还能帮助企业在社会上建立起良好的经营形象，提高企业的经营信誉。企业在参与社会经营活动过程中，还需要加强财务管理制度的宣传，让企业中的所有员工都能对财务管理制度有一个初步的了解，从而让财务管理制度影响到企业的各个岗位之中，促进相关财务管理人员自身的财务行为逐渐向规范化和标准化的趋势转变。除此之外，企业还要建立起相应的奖惩机制，从而在最大程度上提高企业各个岗位工作人员的工作积极性和主观能动性，促进企业的财务管理工作实现可持续发展[2]。(三)提高财务人员专业素养。如今正是知识经济的时代，企业的发展需要人才作为主要推动力，如果一个企业没有优秀的人才，就无法实现企业的可持续发展，企业最终也只能走向衰败。企业在进行财务管理工作中，一定要加强对员工利益的重视，可以适当地使用一些激励的手段，从而提高企业员工的工作动力，激起员工的主观能动性，从而提高员工的整体工作效率，增加员工的工作贡献。企业中的财务管理是一项十分复杂的工作，为此企业应该抛弃从前那种落后的管理理念，提高企业财务管理的科学性。比如企业在分析市场行为时可以使用智能化的管理技术，从而提高财务测算的准确性。此外，企业还应该加大对客户利益的维护力度，使企业和客户之间能够形成一种密切的合作关系，提高企业运行的经济效率。最后企业的财务管理工作人员应该具有高超的实践能力和丰富的财务管理知识，在企业财务管理工作中要不断收集市场中各种经济信息，为企业筹资、投资等规划的安全性提供基础的保障，从而保障企业经营活动能够顺利地实施。(四)使用网络财务管理技术。通过使用网络计算机技术来实现企业财务管理的目的就是网络财务管理技术，网络财务管理技术的使用能够实现企业财务管理的远程操作，使财务管理工作逃出地域的限制。在电子商务中，这种技术占据着十分重要的地位。传统的财务管理模式通常是在事后进行反馈，但网络财务管理技术的应用，能够对企业的生产活动进行实时的监督，为企业运营中的问题发现和解决提供了有利的条件，从而为企业的正确决策提供了基本的保障，这种创新性较为显著的财务管理技术也提升了企业的整体管理水平。在企业财务管理中使用网络财务管理技术，使企业的财务集中管理和在线管理成为了现实，通过网络财务管理技术，企业相关数据信息的分析效率也得到了较大的提升。企业如果想在波涛汹涌的市场竞争中争取到一席之地，就应该积极规避各种运营风险，从多种角度去考虑问题，将企业的工作重点放在风险管理中，健全完善相关的财务管理制度，在最大程度上降低企业的经济损失。

三、结语

综上所述，企业的健康发展关系着国家经济的方方面面，在企业经营体系中，财务管理占据着重要的地位，一旦企业中的财务管理出现问题，就会影响整个企业的发展，从而使企业无法实现最初的发展目标。因此在新经济背景下，企业应该抓住发展机遇，提升自身的财务管理水平，从企业的实际发展情况入手，创新财务管理模式，实现企业的可持续发展。

参考文献：

[1]刘家豪.新经济背景下企业财务管理的创新管理路径研究[J].中国商论，2018(04)：114-115.

[2]尹芳，尹怡.新经济背景下企业财务管理的创新管理路径研究[J].中国商论，2017(33)：123-124.

作者:徐国胜 单位:浙江正泰电器股份有限公司