电力经济营销管理策略

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摘要：随着社会主义市场经济逐渐趋向于新常态化发展，为电力企业实现自身营销模式与管理机制的进一步完善及优化奠定了坚实的基础。本文就基于以上因素，对新经济形势下关于电力经济营销管理策略的转变进行相关论述，旨在从根本上推动电力企业又好又快的发展进程，以期为相关工作人员提供帮助。

关键词：新经济形势；电力经济销售；管理策略；转变

就目前来看，电力经济营销作为电力企业重要的发展方针之一，在新经济形势的背景下也需进行不断的改革及创新。同时，各领域及大众对电力企业供电需求的日益攀升也为电力企业实现自身经济利益最大化的发展带来了巨大的挑战，这就需要电力企业相关管理部门能够做到认清现有电力市场发展的特征及规律，构建起一系列电力营销管理机制。

一、电力经济营销的相关概述

电力经济营销主要就是指在现阶段的电力市场之中，为用电用户供给能够满足其用电需求的相关电力产品，并让用户通过相关营销人员对电力产品的讲解，更好的理解及认清电力产品的优势及不足之处。由此可见，新经济形势下的电力企业在市场经济中的角色已经发生了本质上的转变。

二、新经济形势下电力经济营销管理中存在的局限性

（一）缺乏对电力经济营销管理重要性的认知。在新经济形势下，电力企业往往存在着缺乏对电力经济营销管理重要性的认知问题，使得电力经济营销部门的正常运行受到了严重的限制，同时由于部门员工对于电力经济营销理念及具体方式认知不全，也会造成电力企业在进行实际经济营销的过程中缺乏一定的服务意识。随着社会经济与科技水平的稳定增长，使得电力企业原有电力经济营销理念及管理机制已经无法适应社会发展的需求。不仅如此，老旧且不完善的电力经济营销管理机制也很难找到电力企业在当前新经济形势下自我的定位，并使其在日益激烈的同行业竞争之中逐渐被淘汰。（二）电力经济营销服务体系不完整。电力资源作为现阶段各领域及大众生产生活不可或缺的动力之一，不仅为电力企业带来了巨大的经济利益，同时也对其电力经济营销方面提出了更高的要求，但现阶段在电力企业中电力经济营销服务体系不完整，致使用电用户满足度不高严重影响到了电力企业可持续化的发展进程。（三）电力经济营销设备较为落后。在当前电力企业中，还存在着电力设备过于落后的问题。具体而言，电力系统平稳且可靠的运行离不开设备及技术的支持。由于电力经济营销管理系统的开发及完善时间较短，所积累起的经验依然无法从根本上解决电力经济营销系统在实际运行过程中所产生的风险因素，对于电力经济营销管理工作的开展也造成了一定的不利影响。

三、提升电力经济营销管理有效性的具体对策

（一）提升电力经济营销管理的认知度。为从根本上提升电力经济营销管理工作的有效性，现阶段电力企业管理人员也应注重电力经济营销管理工作的实际执行力，认清现有电力市场发展的要点，对电力经济营销部门的正常运行给予充足的物力资源及人力资源，并在营销部门中提升员工的电力经济营销服务意识。（二）健全电力经济营销管理机制。健全的管理机制是促使电力经济营销发挥出自身积极作用的重要平台之一，因此现阶段相关管理部门也应认清电力经济营销过程中实际存在的问题，已制定出具有针对性的解决办法。同时伴随着新经济形势的到来，电力企业也在原有的基础上将电力市场进行进一步细化与深化，向新能源领域逐渐靠拢。（三）强化电力经济营销服务机制。为切实提升电力企业自身综合实力，并在同行业竞争者之中立于不败之地，相关管理部门就应强化电力经济营销的服务机制，提升任职员工的服务意识，结合自身电力产品的具体特征，制定出一系列更详细及科学的电力经济营销服务流程。（四）积极完善电力经济营销管理系统。在实行电力经济营销管理过程中，相关管理人员还应完善电力经济营销管理系统，将所收集到的用户需求及用电活动数据存储到此系统中，力争为客户提供更加完善且优质的服务。

总而言之，随着新经济形势对电力企业电力经济营销管理影响的逐渐加深，现阶段的电力企业相关管理者更应结合自身发展实情，积极争取市场先机，并结合新经济形式具体特征对现由电力经济营销管理机制进行不断的改进与强化，从而为朝向可持续化的发展进程奠定坚实的基础。

参考文献

[1]王梓骜.新经济形势下关于电力经济营销管理策略的转变刍议[J].科技与企业,2015(23):63.

[2]阮萍.浅析新经济形势下关于电力经济营销管理策略的转变[J].东方企业文化,2014(22):192.

作者:陈建 单位:华电潍坊发电有限公司