市场经济下国有企业财务风险分析

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【摘要】本文对市场经济条件下，国有企业财务风险问题状况进行了简单概述，分析了国有企业财务风险问题出现的原因，提出了国有企业财务风险的控制措施。

【关键词】市场经济；国有企业；财务风险；防范意识

在市场经济不断发展的过程中，国有企业所处的经营环境发展形势日趋复杂。因此，如何采取科学方法，对国有企业财务风险问题的状况和产生的原因进行分析，以更为科学方法，对国有企业财务风险问题进行处理尤为重要。

1国有企业财务风险问题状况

在市场经济条件下，某些国有企业财务风险问题具体体现在以下两个方面：

1.1风险意识薄弱。国有企业内部高层管理部门对于企业的财务风险控制工作，比计划经济时代得到了显著提升。但是，从实际的发展过程中，仍能看出风险防范意识相对薄弱，未能实现真正意义上的防范于未然。企业内部财务管理工作，仍旧存在较大的风险和隐患。如国有企业在内部控制方面工作，在部分企业中地位较低，难以起到实质性的监督和管理作用。投资者在投资方面存在失误现象较多，使得企业在各项经营和管理活动中，面临着较为巨大的财务风险。并且，投资者的知识结构不完善，会给企业带来严重的风险。

1.2资本结构不合理。国有企业财务风险问题，还体现在资本结构不合理等方面。在实际的组织和管理工作中，资金当中的权益资金和负债资金的比例不协调，导致了企业资产负债率较高，企业的自有资本不足，难以对负债结构进行合理化调整。此外，国有企业的经济效益较低，企业在银行当中的贷款利率较高，企业偿还本息的压力较大，在一定程度上，使企业的经营活动陷入僵局。

2国有企业财务风险问题成因

国有企业财务风险问题产生的原因，可以从内在原因和外在原因等两个部分进行分析。

2.1内在原因。企业财务管理人员对于财务风险问题的认识程度较低，工作人员没有明确地认识到，财务风险问题是客观存在的，只要企业在市场经济环境中，参与经济活动，就可能存在着严重的财务风险。但是，从国有企业财务管理工作的实际情况进行分析可以看出，国有企业内部财务管理工作人员普遍缺乏风险管理意识。工作人员认为只要合理妥善地进行资金利用，便不会产生财务风险问题。若实际工作中，缺乏正确认识和科学指导，同样会导致严重的财务风险问题。

2.2外在原因。国有企业财务风险产生的另一项重要原因，是企业所在的外部经营环境问题。国有企业财务管理工作的宏观经济环境，包括了经济、法律、市场、社会文化和资源等环境。在一种或者多种因素的共同影响下，国有企业的财务风险防范和控制工作，所需要处理的内容和应对的变化，都会变得相对复杂。此外，社会信用环境较差，也导致了企业财务风险问题攀升。大量的赊购赊销，对于企业的偿还能力提出了重大的考验。不少国有企业都存在着过度负债的情况，也在一定程度上，增加了国有企业财务风险。

3国有企业财务风险控制措施

3.1提高风险防范意识。在面临复杂多变的市场经济状况，国有企业的高层领导和基层财务管理工作人员，都要时刻保持高度风险防范控制意识。企业的高层领导要带领基层财务管理工作人员一起，参与到风险防范控制工作当中。充分认识到风险防范意识的重要性。对市场经济的环境进行分析和判断，可以帮助财务管理工作人员，明确财务风险源和控制措施。通过系统地分析和科学地决策，配合财务风险预警机制，能帮助企业探索出更加合理的发展路径，将外部环境中的财务和投资风险进行处理，使其始终处于可控范围之内。

3.2完善财务管理结构。根据相关领域的调查和研究显示，当前企业的财务管理工作中，内部组织结构不完善，导致了企业各项财务管理工作呈现出更为混乱和低效问题，风险防控管理不到位，资产也会出现严重的流失。针对这一问题，有些国有企业，对内部财务管理部门的组织结构进行了优化调整。帮助企业内部财务管理部门各个环节的工作人员，都明确了自己的工作内容和职责，建立了自上而下的管理模式，对各个部门的权责义务都进行了系统划分。除此之外，工作人员还进一步细化了财务风险问题的处理办法，配合财务纪委等部门，在企业内部进行了全面布控。加强了内控设计和外部监督，有效地防止了企业内部出现严重资产流失。

3.3优化合作管理理念。国有企业除了要提高自身经济建设能力之外，还要系统地强化内部理念管理。通过优化合作管理理念，提高企业的风险防范控制意识，并且还可以提高企业在市场环境中的竞争能力。比如，某资源型国有企业，在参与市场经济活动中，与其他领域和类型的企业，都达成了良好的合作关系，在具体的合作环节，资源型国有企业为其他企业提供零部件生产和服务，帮助其他企业积极地拓展市场，开辟更为广阔的市场发展空间。与此同时，其他企业也可以帮助国有企业，有效地监管和防控内部和外部环境中，消除可能存在的财务风险因素。国有企业可以依托大型企业的运营实力和经营规模，降低自身在市场经营活动中所面临的经营风险，同时提高自身在市场竞争中的优势地位，顺利地推动内部管理结构的转型和升级。

3.4合理降低负债比率。除了上述两种方法之外，国有企业财务风险在防范和控制的过程中，还可以根据自己参与市场经营的实际情况，合理地降低负债比率。目前，国内部分国有企业在经营发展的过程中，维持了较高的负债比率，并且与同领域当中的其他行业相比也处于较高的水平。此种发展模式，不利于国有企业的发展，并且会造成严重的国有企业财务风险。从实际的发展情况可以看出，国有企业可能在短期内不具备偿还能力，需要通过融资等方式，进一步拓展资金来源，提高融资效率。为了从根本上解决这一问题，国有企业内部的财务管理工作人员，要适当增加股权筹资，通过自有资金扩充。采取适当的激励性措施，降低负债比率，可以提高员工的工作能力，同时还增强了企业内部的凝聚力，帮助企业顺利度过难关。

4结语

综上所述，通过构建长期有效的管理机制，可以帮助国有企业内部财务管理的工作人员，对国有企业财务风险进行协调管理和控制。因此，相关领域的工作人员，需要在日常工作中，持续不断地参与到财务管理部门风险防范意识的提升环节，完善财务管理结构，优化合作管理理念，妥善解决国有企业财务风险问题，提高国有企业在市场经济条件下的风险防范和控制能力，提升国有企业经营效率。

参考文献

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[3]赵国平,张伟.国有企业财务风险内部控制现状与对策[J].财会通讯,2014(17):75-76.

作者:傅宇 滕颖 单位:济南市水政监察支队