浅谈现代企业经济管理意义与措施

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摘要：近年来，我国经济实现了快速迅猛发展，面对越来越多的机遇和挑战，现代企业要进一步转变思想，高度重视经济管理，创新企业经济管理制度，明确企业市场定位和发展方向，增强市场核心竞争力，为实现持续、健康、稳定发展保驾护航。

关键词：现代企业；经济管理；意义；创新措施

随着经济全球化和区域一体化发展，市场竞争日趋激烈，企业要想获得长足稳定发展必须重视经济管理，经济管理是指企业经营者对企业各类经济及生产活动进行有效规划、组织和协调，以达到企业经营目标，主要内容包括人力资源、内部审核和生产方面的管理，为了应对市场变化，站稳脚跟，越来越多的企业开始重视、学习和探索经济管理模式，合理有效控制企业项目成本支出，以实现最大经济效益。

一、企业经济管理的意义

经济管理对企业发展有着非常重要的作用，涉及企业的采购、生产、销售、售后服务以及企业的各种资金活动，事关企业的生存和发展。（一）有利于实现企业转型。多年以来，受传统经济体制的影响，有些企业的管理和发展还属于粗放型经济管理方式，经济效率低，随着我国经济向集约化发展，企业要顺势而为，与时俱进，积极探索和创新经济管理模式，建立现代经济管理制度，进一步增强市场竞争力，壮大企业发展。（二）有利于激发员工动力。员工是企业发展的基石，只有充分激发员工的积极性和创造力，才能为企业发展提供活力和源泉，现代企业经济管理把企业效益与员工利益紧密结合在一起，通过制定员工激励制度，有效发挥员工的能动性和创新力，增强企业凝聚力，合理优化配置人力资源，对提升企业的经营效益和运营效率有着至关重要的作用。（三）有利于企业创新发展。企业的发展要顺应时代的潮流，才不会被市场淘汰，目前我国经济发展已经进入新时代，由高速增长阶段转向高质量发展阶段，面临经济全球化的发展趋势，要想在市场竞争中立于不败之地，就要创新思维，建立现代企业经济管理制度，提高应对市场变化的能力，增强企业的抗风险水平，在市场经济大潮中立于不败之地。

二、企业经济管理困境

（一）经济管理理念滞后。伴随着我国市场经济的发展，很多企业家已经认识到经济管理的重要性，但是受到各种因素的制约，一些企业家经济管理观念落后，跟不上形势发展，影响企业正常发展，因此作为企业管理者要更新观念，主动学习，创新经济管理模式，提高企业内部管理和应对市场能力。（二）人才培养制度欠缺。唯有人才，才能创造，人才是企业发展的核心竞争力，由于企业经济管理不完善，很多企业缺乏正规和高质量的人才培训，人才激励制度也不完备，员工工作动力不足，导致企业经济效益下降，因此企业要加强自身经济管理能力，建立科学完善的人才培养和激励制度，为企业实现又好又快发展提供人才保障。（三）管理体系不健全。随着经济社会的快速发展，传统的企业管理体系难以调动员工的主观能动性，企业凝聚力差，造成生产效率下降，严重影响企业的进一步发展。

三、经济管理创新举措

创新是一个企业发展的不竭动力，创新是核心，失去了创新，企业就失去了核心竞争力。因此企业必须不断创新经济管理，才能持续稳定发展。（一）更新管理理念。理念是行动的先导，是管全局、管根本、管长远的，作为企业管理人，要走出去，学习新知识，不断提升经济管理理念，研究市场走向、竞争对手，根据企业自身实际，制定科学的企业经济管理制度，助推企业发展。（二）完善管理制度。科学完善的经济管理制度才能发挥企业最大的潜能，企业要贴近实际，不断完善和创新经济管理制度，充分发挥其优越性，最大程度发挥员工的创新力和参与度，提高员工对企业的归属感，才能推动企业实现快速发展。（三）注重人才培养。企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争，因此企业经济管理要以人为本，注重人才培养，建立健全人才培养和激励制度，促进人才的培养和开发，建立一支高水平的创新型人才管理团队，进一步提高经济管理水平，既促进经济增长，又有效降低成本，提升企业综合实力。（四）倡导企业文。企业文化是一个企业制度创新和战略创新的思想保障，是企业发展的内在源泉，只有员工的积极性调动起来了，企业经济管理才能真正发挥作用，才能真正促进企业的发展。在企业中要形成一种积极、向上的文化，要营造出一种浓厚的文化氛围。只有这样，才能使企业更加具有凝聚力和向心力，才能促进企业的发展，使企业走出一条茁壮成长之路。当今社会高速发展，市场竞争激烈，企业要想在竞争中有一席之地，就要不断打破传统，创新企业经济管理模式，适应时展要求。只有这样，才能在新时代勇于进取，寻找新出路，，探索新思路，实现企业经济效益和社会效益双丰收。

参考文献：

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[2]雷晓宇，臧红建.浅谈我国企业经济管理体系及创新策略[J].中小企业管理与科技(中旬刊),569(03)：14-15.

[3]栾文敬，高庆华，张月霞.浅谈现代企业经济管理的意义与创新措施[J].中国集体经济,590(06)：68-69.

作者:赵雪佳 付万佳 单位:南昌理工学院