煤炭企业经济发展中突出问题及对策

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摘要：随着我国经济的高速发展以及经济形势的日趋良好，我国经济问题暴露日益明显，其中对于可持续发展经济的需求愈发强烈，经济转型在现当代社会背景下刻不容缓。而煤炭企业作为我国重要的支柱产业之一，同时也是重点需进行整治调整的产业，其在我国的经济结构改革中起到至关重要的作用。本文主要针对煤炭企业目前所面临的发展问题进行分析，并且提出可供煤炭企业参考的有关企业转型的先进理念及相应举措，以推进我国煤炭企业向可持续方向快速发展。

关键词：煤炭企业；经济转型；可持续发展

引言

随着当前社会经济的不断发展以及人类对资源需求量的不断增加，人类对于自然资源的破坏逐渐增大。为了人类长久发展，可持续战略必须全面贯彻实施。煤炭企业作为我国的经济支柱产业之一，其对自然的破坏和污染不容忽视。目前我国煤炭企业普遍存在污染大、发展慢等问题亟待解决。因此针对目前煤炭企业存在的诸多问题，其企业必须积极采取措施进行企业转型以推动自身发展，同时政府应当出台相应扶助政策，引领煤炭企业走可持续发展之路。

一、煤炭企业当前经济发展面临的主要问题

煤炭企业发展历史悠长，其发展与我国整体经济发展休戚相关。随着我国经济结构的不断改良以及整体经济体制的建立完善，煤炭企业暴露出其存在的问题日益明显。目前煤炭企业存在的问题主要分为以下四大方面。首先煤炭企业目前盈利呈现负增长态势，在当前经济形势下，煤炭企业的经济增长情况不容乐观。煤炭企业投入较大，同时污染严重，因此在当前国家政策下表现低迷。随着我国对环境保护及资源开发的重视，煤炭企业作为重点整治企业，发展大幅受限。再加上当前人们对于新能源的需求逐渐加大，对于煤炭等不可再生能源的需求日益下降，煤炭的产量逐渐减少。煤炭企业的整体营收大幅下降，导致投入资金缩减，行业逐渐退化。其次煤炭企业作为老牌行业，缺乏管理、营销等方面的先进理念的引入。我国的煤炭产业由于发展时间较久，管理及营销理念较为落后古板。旧的销售理念已经不能满足当前消费者的需求，因此煤炭企业的销售渠道得不到拓展，销量也有所下降。并且由于管理理念的落后，使得企业整体活力下降，影响企业发展。另外，近年来煤炭生产成本逐渐上升，导致煤炭企业资金回流减慢。并且国家对于煤炭企业的扶持政策减少，对于企业污染等的检查及惩罚力度加大，煤炭资源也大幅下降，企业在减低污染、煤炭开采等方面的资金投入加大，煤炭企业急需进行生产改革以降低成本。最后大部分煤炭企业当前的财务管理制度不健全，财务风险较大。财务管理对企业发展十分重要，我国现今许多煤炭企业忽视财务管控问题，导致企业财务存在漏洞，资金运用不合理，限制企业发展。

二、当前我国经济发展形式下煤炭企业发展对策

(一)走可持续发展之路,加速企业转型

煤炭企业作为资源依赖型企业，应当积极响应国家可持续发展政策。只有顺应可持续发展趋势，企业才能够稳固立足于当前新形势下。煤炭作为不可再生能源，其资源量已大幅下降，其储量也远远不能满足市场需求。煤炭企业在进行开采时会很大程度上对周围环境造成破坏，因此煤炭企业必须通过技术提升改善开采及生产技术，减少开采过程对周围环境的恶劣影响。同时应当注意在运输及销售过程中产生的污染问题，并及时改正。在生产过程中，通过先进技术保证煤炭生产质量，提高利用率，使得资源利用最大化。煤炭企业应当顺应国家可持续发展趋势，及时进行企业转型调整，走科技发展之路。

(二)改革企业理念,引入先进人才

在当今新经济形势下，煤炭企业应当及时调整营销策略，充分了解消费者需求，积极拓展销售渠道，保证产品销售稳定。目前由于新能源的冲击，煤炭价格浮动较大，企业应对市场需求等进行分析，制定科学的生产及销售战略。同时引进先进的管理理念，扩大企业人才队伍。企业应当顺势发展，打破传统的销售限制，尝试新的销售模式及销售渠道，打开新市场。且由于煤炭企业较多为发展时间较长的老企业，员工平均资质不高，大部分为专业素养尚有欠缺的生产一线员工，因此煤炭企业要想谋求新的发展之路，应当主动引进先进人才，从而提升企业科技含量。先进人才不仅能够带来技术提升，还能够为企业注入新的活力，促进企业向创新方向快速发展。

(三)控制生产成本,实施企业一体化管理

目前煤炭行业生产成本日益升高，影响因素众多，主要来源于资源消耗量大、资源短缺、运输及销售成本升高、环境保护投入资金大等方面。企业应当推进精细化管理，严控生产成本[4]，避免不必要的成本开支。过高的成本严重限制了企业的发展，企业必须严格把控各个生产、运输、销售环节的成本开支，核算各部分权重，确定各环节投入资金的重要性。企业需要保持整体高效高速资金运转，保证资金链稳定，提高资金投入的有效利用率。

(四)完善财务管理机制,保证资金稳定

财务管理是企业发展中的重要环节，是企业正常运作的保障。煤炭企业应当立即完善财务管理制度，从而加速企业改革转型。企业应当注重财务管理环节，严格把控财务运作，确定资金走向。另外企业应当遵守国家财务管理制度，设立独立的部门负责财务管理，保证企业合法运行、资金正确使用。

三、结语

当前我国社会经济正向可持续发展之路快速前进，因此作为我国的重要产业之一的煤炭企业应当以保护环境、绿色发展为目标，走可持续发展之路、走稳定快速发展之路。煤炭企业应当正确认识我国当前经济形势，制定适当科学的企业改革政策，改正存在的问题，实现企业发展以及行业进步的目标。

参考文献：

[1]陈义森.煤炭企业经济发展工作中的突出问题及对策思考[J].企业改革与管理,2015(3):149-150.

[2]张修成.煤炭民营企业管理存在的问题及其对策思考[J].集团经济研究,2006(3X):79-80.

[3]黄伟.关于煤炭企业运营中成本管理问题的思考与对策分析[J].财经界:学术版,2010(11):83.

[4]宋静.低碳经济视角下煤炭企业成本核算问题及对策思考[J].商,2014(38):158.

作者:杨慧芝 单位:潞安环能股份公司常村煤矿