财务管理提高企业经济途径

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摘要:日益激烈的市场竞争环境，给生存和发展过程中的企业带来很大的压力，经济效益的高低是衡量一个企业运营好坏的重要标准，而财务管理的质量和效率则直接关系到企业的经济收益水平。本文通过当下热门的共享经济企业共享单车为例，分析了财务管理和企业经济效益的密切关联性，指出了共享单车企业财务管理过程中存在的不足，并据此提出改善途径。此研究以探究加强财务管理提高企业经济效益的途径为目的，从而提高我国企业财务管理的综合能力。

关键词:财务管理；企业发展；经济效益

现代企业的发展以收获更多的经济利润为宗旨和原则，为了提升自身在市场竞争当中的优势，做好企业内部财务工作的管控是非常必要的，有利于控制运营成本。从当前的情况来看，很多企业的财务管理均存在着诸多问题，如何加以管控，形成有效的提高途径显得十分关键。

一、财务管理和企业经济效益的密切关联性

现代社会企业的生存和发展面临着巨大的竞争压力，对于一个企业来说，获得更多的经济效益，意味着其能够走得更长远，在市场竞争中占据良好的优势地位。对于企业的经济效益而言，与其紧密相关的因素主要存在以下几个方面：第一，先进的企业财务的管理方法与制度。第二，保证会计核算的科学性、准确性。企业一切活动消耗的资源费用均通过会计核算获得相应的具体数据，在完成准确地分析和整理统计之后，获得精确的数据结果，以供参考。由此不难发现，企业财务管理能力的高低影响到企业的最终经济收益。那么发挥出企业的财务管理作用的条件有哪些呢？本人认为，首先，应使企业利润最大化。作为推动企业发展的有效动力，经济利润的不断增加，会帮助企业实现财富的积累，从而最终实现落实制定的发展规划。其次，需加大企业股份的盈余。在将企业的经济效益与各个股东的资本投入量紧密关联之后发现，运用各股盈余对企业财务目标予以表示的方法，能够规避以经济利润最大化为发展宗旨措施中的不足。最后，保证更多的经济利益。在考虑企业的股东与债权方相关利益的基础上，将企业员工及社会职责等方面的因素也融入考虑的范围，从而达到平衡的效果。因此，只有不断完善财务管理制度，改进财务工作方法，才能帮助企业获得更多的经济效益，二者是紧密关联的。

二、共享单车企业财务管理过程中存在的不足

(一)企业管理人员财务管控理念存在滞后性。对于时下流行的共享单车企业来说，由于内部人员构成复杂，企业发展历史较短，很多管理人员往往对财务管理工作没有给予高度的重视，在财务管理理念上存在一定的滞后性，仅以眼前利益为主，将运营过程当中的营销环节作为管理的重点，殊不知，一旦财务管理失控，即使销售任务月月达标，依然无法使企业的经济成本得到控制。鉴于管理层人员对财务控制的忽视，财务部门的工作必然难以开展，简单的流水账式的管理方法，造成很大的财务危机风险，让企业的正常运营受到严重的阻碍。再加上很多财务工作人员必要的财务相关技能不够熟练，新兴知识接受能力较弱，导致财务报表当中出现了很多的错误，影响到企业的最终经济收益，造成不良的危害影响。(二)企业财务人员的专业技能和素质不高。由于科学技术的日益更新，对于财务工作人员来说，面对着极大的挑战，需要不断掌握新知识、新技能以及有关法律法规，由此需要坚实的财务知识基础和专业素养。不过对于共享单车企业的财务工作人员来说，整体的专业水平和素质较低，导致很多财务人员难以在短时间之内学习和掌握新的财务知识，而传统的财务管理模式以及思想理念，又对其产生了一定的束缚，在缺乏必要的知识硬件的情况下，单车企业所进行的财务管理必然是不符合要求的，尤其对于信息化管理模式的熟练运用和自学能力方面，很多财务工作人员都是十分欠缺的。再加上部分财务人员的职业素养不够，个人素质较低，不良的工作态度以及失职的行为举止，使得企业财务信息的计算结果不再精准，无法为企业的财务管控提供有效的帮助。比如目前倒闭的悟空共享单车。(三)企业财务管理机制不够健全。企业为了获得更多的经济利润，便需要依靠科学的、合理的财务管理手段得以实现。在共享单车企业的财务管理过程当中，由于与财务管理工作相匹配的财务管理机制不够健全，其中存在很多的缺陷和不足，由此影响到单车企业财务管理工作的正常进行，使得财务管控成效较低。对于单车企业而言，关于财务工作的职能和责任的落实不到位，导致相关的财务工作遇到问题需要追究责任时无法找到负责人，混乱无序的职能分类，阻碍了财务管理作用的实现。例如：单车企业的财务部门工作开展过程当中，因为节约成本，会使财务和会计进行合并，由此导致部分财务工作人员仅以会计工作作为主要的职能工作，而忽视了企业发展当中的融资、筹款等其他财务工作的任务，顾此失彼的不良情况致使企业的经济盈利能力逐渐下降。

三、加强财务管理提高单车企业经济效益的有效途径

(一)运用先进财务管理理念增加企业的经济营收。作为共享单车企业的决策领导人员，对于财务管控工作必须予以关注和重视，积极引入先进的财务管理理念，改变从前错误的企业财务管理理念，逐步使得单车企业的财务管理工作走上正轨。正所谓“思想支配行动”，当单车企业财务管理工作人员从思想意识上认识到财务管控的重要性之后，必然会落实到具体的工作实践当中，有效规避从前严重忽视以及错误的理解等情况的发生。通过采用定期展开教育培训大会的形式，要求全体员工均参与其中，接受教育和引导，使得进行教育的每一位企业员工都能够从中受益，不断提高自己，纠正不良的工作态度，更加积极努力地进行财务工作，秉持认真的态度，完成不同阶段的企业财务管控任务，从而帮助企业进一步降低经济成本，获得更多的经济利润。(二)构建高水平、高素质的企业财务管理人员队伍。人力资源的作用发挥对于企业来说是至关重要的，单车企业作为新型行业，需要储备和培养一批高水平、高素质的专业财务人员，构建强大的财务管理队伍，从而为后来的企业成本的管控奠定良好的基础。尤其当科学技术不断更新与广泛运用的当下，为了做到与时俱进，要求单车企业的财务工作人员不断补充自己的知识量，提高专业技能，学习新的法律法规和政策，从而为成为新型的复合型人才做好铺垫[6]。通过对自我的严格要求，可以让财务工作人员的专业能力和职业素质得到提升，以便做到与时俱进，适应企业财务管理的需求。具体来说，第一，需要大量招聘专业的人才，以便为未来的财务管理作用的发挥提供人才支持，增加人才储备量；第二，企业应制定有针对性的培训计划，采取定期或者不定期的形式，召开培训讲座，要求全体财务人员参加，共同进行新知识的学习和旧知识的巩固，完成自我知识的更新和补充；第三，构建科学的激励机制，并注重职业素养和个人素质的培养与教育，提高财务人员的工作热情和积极性，端正工作态度。逐渐形成良好的职业素养。(三)制定较为健全的企业财务管理机制。为了获取到更多的经济效益，企业应强化对财务管理的重视力度，制定较为健全的财务管理机制，以便让企业财务人员在日常的工作当中可以做到有据可依，确保财务管理的规范化、科学化。当然，此项措施也是目前企业财务管理中不可忽视的重要环节。具体来说，构建较为健全的单车企业财务管理机制涵盖了很多不同方面的内容：比如：财务管理制度、内部监管机制以及激励机制等方面。一方面，企业需要积极构建严格高效的监督管控制度，使得企业的财务管理工作受到一定的约束，并加大财务内部审计机制的应用推广力度，完成必要的审核与监督；另一方面，企业构建完善的财务管理机制并予以有效落实，可以达到提升财务人员操作规范性的目的，发挥出财务管控的良好功效。从此次论文的阐述与分析中可知，深入探究加强财务管理提高企业经济效益的途径非常重要，有利于提高企业财务管理的效率。本文通过以共享单车企业为例，分析了财务管理和企业经济效益的密切关联性，指出了单车企业财务管理过程中存在的不足，并据此提出改善途径。运用先进财务管理理念增加企业的经济营收、构建高水平、高素质的企业财务管理人员队伍、制定较为健全的企业财务管理机制。望此次研究的内容和结果，能够获得相关部门人员的重视和关注，并从中得到一定的帮助，有效增强我国企业的财务管理质量，使行业企业健康发展。

参考文献:

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[2]邵婷.试谈加强财务管理提高企业经济效益的途径[J].中国商贸,2015,17(07):92-93.[3]淡晓微.加强企业财务管理提高企业经济效益[J].改革与开放,2016,28(06):69.

[4]孔玉红.刍议加强财务管理提高企业经济效益的途径[J].财经界(学术版),2015,18(06):139-155.

[5]刘晓宁.试谈加强财务管理提高企业经济效益的途径[J].价值工程,2015,34(04):211-212.

[6]曹爽.浅析加强财务管理提高企业经济效益的有效途径[J].现代经济信息,2015,20(07):287-288.

作者:张雯洁 单位:河南科技大学附属高级中学