政工与企业经济的联系

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本文作者：杜静杰工作单位：西山煤电集团公用事业分公司

职工综合素质不高，知识水平差煤矿业是作为国民经济发展的重要推动产业之一，其发展及其需要注入新鲜血液来支持其改革发展的进程。在过去的一段时间内，受到开发方式、开发条件的制约，一般的煤矿企业都是属于劳动密集型产业，虽然人员众多，可是基本员工都是农民轮换工，文化水平偏低，整体素质差。现阶段内，专业管理人才极其缺乏，职工们科学文化知识少，思想政治方面落后，组织性差，更重要的是法律意识淡薄等不容忽视，整体综合素质不高，致使管理与效益相悖，目标与实际逆行。人力资源管理机制有待完善用人机制并无打破传统的人事管理机制，没有建立起真正体现“能上能下的”灵活合理的用人竞争机制，客观公正的、规范的、科学的人才评价体系无法形成，无可避免地导致了人才流失，亦一定程度地打击了职工工作的积极性。分配机制方面也没本质的打破“大锅饭”干的数量多少、质量多少都无差别，严重挫伤职工主动性、积极性、创造性。领导意识薄弱作为工薪分明的煤矿产业，领导意识薄弱，身教表率不正十分容易造成工人们心理骚动，企业形象、企业威望很容易受到影响。大多数职工的文化水平都只限于中小学水平，对于他们来说，所有理论上的和谐主义建设都只是冠冕堂皇、离之遥远的借口，要能真正俘获工人们的心，只有通过言传身教、通脱实践的感同身受才是实际的政策落实。工作热情低，工作效率低最近几年来，关于煤矿企业和民工的纠纷在各地频频上演，民工工资被克扣拖欠的情况不为少见，让基层的员工大为恐慌不安，导致他们的工作积极性低下，思想叛逆，工人、领导相处不和睦，矛盾不断激化，这在给企业的管理工作带来了很大阻碍的同时，严重影响到了企业的经济产业效益。安全措施不足，制度化管理落实不明确近些年来的大多数煤矿企业事故频发的原因，无非是企业的安全防备措施、急救措施不足所导致的救援能力减弱，接而救援难度增加，发展成为惨案。主观上的原因是因为煤矿企业缺少一个完善的、严谨的、科学的管理制度，其中很重要的方面是缺少对工人安全意识、救生技能的培养，安全施工程序的规范，安全措施的检查程序。

全面地提高人力资源管理这的专业素质、思想素质企业可引进专业的专家和管理人才，仔细挑选责任感强、思想品德好、有丰富认识管理经验和行政管理经验、忠实企业的人才来担当人力资源管理重任。重视管理职能，合理调整现行的人力资源管理体制改革的目的是要突破企业中个体或群体的既得利益、传统思想的约束，从实际上而非形式上地改变企业中人力资源管理部门的定位，采用现代管理的理念，积极地实行煤矿的人力资源管理专业化、职业化。并在现存的外部环境和企业现状，建立起适应企业发展、适应市场经济的人力资源管理体制。改革建立科学、公平、完善的企业绩效考核体系，制定合理明确的绩效考核标准利用现代化管理理论，进行定性考核与定量考核、能力考核、贡献考核合理结合，智能地综合分析员工的素质、工作业绩，尽可能消除考核中主管影响的因素，保证考核结果的科学性、准确性。建立利于企业发展的组织文化组织文化在企业文化中占有不可替代的地位，它是企业的灵魂，对员工来说是精神食粮，能聚集员工对企业的热爱之情，是维持这个企业持续发展的关键。任何企业的经营管理上大的调整通常都需要有与之相符的组织文化来配合。好的企业文化能于无形之中带给企业许多正面的影响，化解许多看似不重要却会给企业带来较多不好影响的危机。这是管理学科的一个重要知识点，可以对比许多看似规模相当、内部条件相似、管理相仿且于同一个相同外部环境下的企业，仅由于企业文化的差异导致不同企业管理的管理效果差异令人乍舌。员工工作的主动性、积极性的发挥，不能只拿经济利益作为考量。企业员工的自我实现度受到企业文化的影响。这一方面应该引起煤矿企业的重视，精神食粮不可或缺。一方面，建立优秀的企业文化可以融合普通员工、国有煤矿企业管理层因学历、岗位、知识等不同而形成的对立；再一方面，优秀的企业文化可以弥补企业的管理缺陷，最大限度调动员工工作积极性、能动性。

加强理论学习，必须不断提高政工人员的政治业务能力新时代下的国际国内煤矿产业在不断地追求效益、规模、绿色。若跟不上时代的步伐，不能时刻保持政治警惕性，增强思想意识、技术水平、效益成绩，将很容易被驱逐淘汰。煤矿企业必须带头深入学习法律法规，增强企业及员工的法律意识，提高法纪观念，消除法盲。还要引导学些“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，做到理论联系实际，争取让思想政治更为成熟，保持企业、员工高尚道德情操，激发出员工们爱岗敬业的高热情。不利提高自身的服务质量、业务水平，圆满达标完成各项任务，紧紧跟住时代潮流。建立培训的长效机制是工作的基础，能力的源泉。让政工干部们长期接受先进的教育，时刻保持能力上、思想上与时俱进。首先要加大学习培训的频率。定期的进行对政工干部分层次和分批次的培训，为满足工作的需要，保证政工干部们在每年都一定接收到一定数量的集中培训。其次要准球创新的培训形式。就具体的某项工作、某个理论问题进行定期不定期的开展培训，以有针对性的开展对政工干部开阔眼界工作。三是进行培训内容的丰富。不同岗位的政工人员的职责有所不同，设置相应的培训课程，开展专题培训或者专项培训，才能提高他们的能力。进一步完善制度，全面落实、依法监督全面梳理当前的政工工作制度，建立健全的政工规章制度，对不完全满足当前的形势发展进行必要修订，过时的规章制度一定尽快废止。加强安全生产制度落实监督，不要让制度成为装饰品，只挂在嘴上，让它发挥真正的作用，注重制度的执行。作为政工工作的专职人员，必须分工明确，紧抓好各项工作。将安全生产的责任认真落实，每一员工、企业、部门和地方政府都要好好负起责任。组织协调，共同努力煤矿的安全工作是一项复杂的系统工程，从系统设计开始，都需要充分的进行协调各方关系，形成共同监督的形势，各方相互支持。要保证煤矿企业的安全、高效、绿色运营，只靠政工部门的努力是不可能实现的。进行政工工作机构建设，建立高效的质量保障机构，有关部门进行加强分工协作，加强规范管理、规范监督，把保证煤矿工人的安全落实到实处。