电网调度专业可持续发展探讨
时间:2022-11-16 09:46:30
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摘要:本文为围绕调度专业的可持续发展这一主题,从调度专业的重要性出发,阐述了调度专业的发展现状、存在弊端和困境,分析了造成目前问题的原因,进而结合笔者的亲身工作经历,提出了解决的途径,最后将可持续发展思路再次重提,建议上升到全局谋划电力系统的整体发展。
关键词:调度;可持续性
在电力系统中,调度是一个耳熟能详的字眼,可以说,只要有电力网络,就会有调度部门,有的县级单位甚至就是一个大调度。那么什么是调度呢?《调度规程》中是这样解释的,为保障电力系统安全、优质、经济运行和电力市场范围运营,实行资源的优化配置和环境保护,保证电力生产的秩序,对电力系统运行的组织、指挥、指导和协调的活动,调度的重要性可见一斑。对电力系统运行的组织、指挥、指导和协调的机构,就是调度机构,调度专业就是其中具体的执行者。
1.调度专业的现状
调度专业在电力系统中具有重要的地位,是电力系统的大脑和神经中枢,每时每刻电力系统中成千上万的信息和数据,都要汇聚到调度中心,再由调度员进行分析、判断,进而指挥、协调输、变、配、运等相关部门,全面保证电力系统的安全稳定运行。调度专业运转模式常见的有五值三倒和四值三倒,一值两人,7X24小时不间断运转,没有节、假日,工作和精神压力大,属于高强度脑力劳动工种。本来应该是一个重要的部门、最前途光明的部门,但目前调度专业现状却是不容乐观,调度人员思想僵化,没有活力,没有前进的方向和动力,看不到职业的未来,随着年龄老化,长时间的从事调度工作,精神和生活的双重压力,导致调度人员容易浮躁,无法安心进行工作,存在电网安全隐患。
2.原因分析
针对调度专业的现状,笔者深入到班组中,通过座谈、检查等不同方式,掌握了大量的实际数据,并结合工作经验,分析得出以下几点主要原因:
2.1领导的思维定势
调度在电力系统中具有非常重要的地位,但调度还有两个隐含的属性,往往不为人知,一个是预判性,调度对电网事件的处理具有预判性,往往将事故、异常遏制在发生前,因此大量工作都是处于事前控制,而其他部门大多为事后处理,领导能够真实看到工作的开展,调度工作却无法在领导的脑海里形成具象体现,容易被忽视;另一个,当电网发生重要事故时,调度会通知相关主要领导,因此领导从内心来说,不太喜欢接调度的电话,因为调度电话就代表着电网事故,而调度在电网事故中即使没有责任,在领导心中也不会留下好的印象,处理的好是调度职责,处理不好调度则难辞其咎。因此这两个属性导致领导容易对调度忽视和选择性遗忘。
2.2上级调度的专业统筹意识不强
在中国,电力系统采用的是“统一调度、分级管理”的原则,下级调度服从上级调度,无论从电网和业务上,都是如此,进而上级调度的权威感养成了上级调度的优越心理,导致上级调度只会派任务,不会指导工作。“只有急事没有难事”形象地诠释了这种现象,应该借助党的群众教育实践活动之机,增强大局观、一荣俱荣的集体观,调度权可以统一,其他专业业务还是应该上下协同,共同提升调度在电力系统中的地位,“本是同根生”,都是一家亲。
2.3岗位设置的不合理性
通过调研,在多数供电公司对调度岗位的设置,大多都是一值两人,这也是对调度员的定员设置导致的,无法形成一值三人的模式,实际上作为调度来说,在一班中预留一个备岗,能使调度专业的运转更加灵活,但是目前调度专业的定员是按照电网设备多少来进行核算的,这对于调度来说不合理的。设备的多少是定义工作数量的,对应单体工作;调度是一个抽象的系统工作,是一个团体活动,因此规定一个正常运转的模式,可以全系统通用,非常具有必要性。根据调查,有些县调,一值二人,只有一倒,一上就是24小时,对于人身安全、电网安全都具有很大危害。2.4待遇与工作不相符待遇问题是一个不可避免的话题,现实中常常提倡关心关爱基层员工,他们体力劳动多,各种政策、措施偏重较大,调度作为一个脑力劳动比重较大的工种,夜班当成白班上,时刻处在一种不同步的状态,更应该得到关爱。目前,调度工作责任大、压力大、各种待遇较低,调度没有太多优势资源,完全吸引不到其他部门的员工来调度。调度部门员工心态也不稳定,工作几年后,都有从调度部门调走的想法,但调度的岗位设置,又导致没有人进就没有人出,进而形成一个恶性循环。
3.解决途径
针对调度这种7X24小时、脑力强度较大、系统较为独立的工作部门,可以通过以下途径进行改善,进而达到一个满意的结果。一是对待遇进行调整,从夜班、误餐、岗级等多个方面入手,创造吸引人才服务调度的有利条件。二是建立合理的人员流通机制,使调度成为其中必要的一环,结合岗位设置,使调度人员能进能出。三是更改岗位设置,顶层设计,建立统一的调度运转模式,保证人员合理的工作压力和强度,保证电网安全。四是建立调度员合理退出机制,用人性化的规定,全面保证调度员的身心健康。
4结语
综上所述,可以说有电网就一定有调度,调度的重要性不能停留在口头,作为电网的中枢,其可持续发展一定要从方方面面进行思考,统一布局,顶层设计,从而使调度专业的在电网运行安全中发挥更大作用。
作者:任慧新 徐晓光 徐晓川 徐晓贝 单位:鹤壁供电公司 浚县供电有限公司
参考文献:
[1]王伟佳.电网调度自动化系统的发展方向探析[J].科技信息,2009,19:317.
[2]曾飞.新一代电网调度自动化系统的需求和发展方向探讨[J].技术与市场,2015,12:118-119.
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