物探队伍经济发展论文

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一、物探队伍面临的形势

由于我国的煤炭行业仍处于煤炭的需求放慢期、煤炭的产能过剩期、环境的治理期的“三重”困境，为煤炭生产提供地质保障服务的物探行业的形势更加严峻，由于经济发展速度减缓，能源需求减少，煤炭价格大幅降低，煤炭工业发展进入严冬期，煤炭企业纷纷削减投资，推迟项目，收缩资金，对于为煤炭生产服务的物探行业影响较大。但困难和压力面前同样蕴藏诸多机遇，只要审时度势，超前谋划，善于从危机中把握机遇，努力把各项工作做实做细，就能够克服不利因素，化挑战为机遇，实现经济平稳发展。

二、物探队伍经济发展中的制约因素

1.管理体制改革过程中，养老、社保等后顾之忧没能得到有效解决。

2.没有建立严格的市场准入和退出机制，在竞争中处于劣势，只能充当打工者角色。

3.物探单位地质资料互相保密，影响了地质成果共享。

4.人才缺乏，技术发展缓慢，尤其是缺乏具有创新能力的专业技术领军人才及复合型人才。

5.家底薄，专业单一，设备不足。

6.野外数据采集资料质量有下滑趋势，部分报告提交质量不尽人意，报告提交速度缓慢。

7.对科技工作的重视不够，科技创新力度不足。用于和单位主业发展密切相关的应用型技术、产品研发经费投入总量相对不足。

8.对新技术、新方法引进和推广力度不够，在培育核心技术方面明显落后。

9.制度不健全，不完善，执行力不够。管理粗放，跑冒滴漏现象仍存在，开源节流、节能减排方面取得成效不明显。

10.工作作风存在一定差距。个别党员干部的思想观念、领导能力和工作方法与新形势不适应，工作落实不及时、不到位。机关效能需进一步提高，部门间缺乏有效沟通。

三、对物探队伍转变经济发展方式，调产业结构的建议和措施

1.认清不足，同时看到自身优势。虽然物探队伍的人才不足，设备不足，但优势也十分明显：通过加大科技投入，充分利用科研成果，在市场中赢得了声誉；提交的物探成果报告积累的丰硕业绩带来了新市场；具有完备的地质市场勘查施工资质和完整的服务体系；具有较先进的勘查设备、新理论和新手段；有比较稳定的用户和市场。

2.充分利用形势、政策、专业等优势，利用好国家对能源经济的政策，尤其在探矿权申办、主动争取资金等方面，努力提高勘查施工能力和成果解释水平，满足市场多元化需求，拓宽服务领域和工作区域，扩大市场占有份额。承担为国家煤炭工业发展提供资源保障及为煤矿安全生产建立地质保障系统的重任，承担煤炭资源勘查等工作，以煤炭地质勘查、研究及矿业开发，相关工程施工、服务及专用设备制造为主营业务。

3.提高非煤勘探领域能力。煤炭地质勘查市场已经形成煤炭资源勘查、水资源、煤层气、矿井水灾害探测、煤矿数字测绘和信息系统工程、煤矿灾害评估和环境影响评价等多元化的市场格局，物探队伍要提高应变能力，以多元技术手段开辟多元化的服务领域，在精中求强，在强中求大。

4.加强学习与研究国家出台的有关行业政策，并用足、用好、用活。把握相关文件、法规、政策的实质和重点；把握地质勘查投资的来源与投向；把握落实各种新政策的时机，抢抓机遇，实现物探队伍创新发展目标。

5.与煤矿联合，共同进行技术攻关、科研开发，申报科研项目。与大的矿业公司积极配合，进行资源投资或海外并购。由政府主导，以矿业上下游产业链结合为纽带，选择条件成熟的矿业公司合并或兼并勘查技术力量强的地勘单位，强强联合，为物探队伍转方式、调整产业结构找到一条新的途径。

6.紧密跟踪行业科技发展的新趋势，不断拓宽视野，加快知识更新步伐，不断提高技术水平，认真钻研，利用新技术、新方法，掌握相关学科和领域的最新技术动态，掌握更多的新型技术并应用于生产实践。加快科技进步步伐，实现自主创新，敢于打破原有框框，形成自己独特的思路、方法和观点，创立新的技术和理论。力争在自主知识产权获取上实现突破.加强对地质成果的总结、提练，积极申报自主知识产权，提升主业核心竞争力。

7.加强横向技术交流与合作，共同提高科研工作水平。首先，应加强局内部兄弟单位的横向技术交流与合作，积极开展经验交流和技术讲座等活动，做到相互促进、共同提高。其次，要加强与科研单位等机构的交流与合作，进一步提高理论水平，开阔视野，提高自主创新能力。

8.进一步加强企业化管理，着力完善管理体制机制。以制度促规范，在实践中不断创新。理顺产权、财务、管理等关系，把公司运行的框架搭建好，形成企业体制架构，逐步完善内部运行机制，推进公司规范化运行，在运行模式方面不断创新和完善，加快企业化运行步伐。切实加强企业经营管理理念，把企业化改革的各项工作抓紧、抓实，实现真正的企业化运行，在机构设置上更加突出主业，在选拔干部过程中突出经验、素质，选拔较强专业水平和经营能力的人才。

9.进一步提升主业物探装备水平，扩大生产能力；适时对主业队伍进行结构调整，充实和加强主业力量，加强对现有技术管理人员的培养，开发现有人力资源。积极引进物探、外语、管理等专业人才，在队伍整体素质方面得到提升。注重培养高层次创业人才和学科带头人，建立创新发展的主要支撑。做到人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才资本优先积累、人才投入优先保证，吸引人才促发展。

10.加快转变经济发展方式，做精、做强、做优物探主业的同时，坚持以市场为导向，加快产业结构调整步伐，寻找新的经济增长点。进一步推动产业优化升级，加快推动勘探工作向矿井物探、地质灾害、工程地质、非煤物探等领域拓展，着力提升发展质量和效益。地勘单位根据各自的实际情况和目的可有多种选择。

作者:韩拉军单位:中国煤炭地质总局水文物测队