统计在经济管理的作用

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摘要:随着现代企业制度的不断改革，怎样才能够让企业的经济管理变得更好是现在企业竞争当中考虑最多的一项因素，然而，在实际竞争当中，企业统计有着非常重要的作用，能够直接影响到整个经济管理的状况。所以在企业经济管理当中，一定要对统计工作高度的重视，它具有非常重要的作用。

关键词:统计;经济管理工作;重要作用;策略

企业发展离不开经济管理和经济决策，为提升企业经济管理与决策的质量就要开展统计工作。加强统计工作的信息化建设，扩大统计工作覆盖范围，提升统计工作人员素质能力，以发挥统计工作提升企业管理效率。

一、统计在经济管理工作中的重要作用

(一)为企业加强监督和提供服务的作用

所谓的统计工作，指的就是对规模结构以及其他的相关数据做出分析和探讨，不断地总结出可以参考的统计报告。企业可以从这些统计报告之中找到市场经济当前的发展特点和未来的方向，同时分析出整个经济波动的原因，通过这个来让整个企业实际政策的制定和实际执行变得更加科学合理。然而，统计工作产生的监督作用，需要根据数据记录对当前阶段的整个计划实施的成果作出监督，这样能够在经济管理的过程当中解决更多难以发现的漏洞，可以让企业的相关利益具有保障。

(二)优化企业内部人力资源配置的作用

拥有良好的人力资源设备，不仅能够让工作人员的个人能力发挥到极致，而且能够让企业内部的各项资源得到改善，能够让企业在生产或者销售方面的实际运营效果得到提升。然而，以实际的情况观察来看，一些企业在人力资源配置方面没有合理的规划，这就使企业的发展受到了阻碍。对于这样的问题，相关企业必须要不断加强工作的力度，按照统计的数据，对人力资源进行合理的分配，所有在人力资源配置方面出现的问题，都需要及时采取对应的方案进行解决，调整。

(三)全面加强企业经营能力

对于企业来讲，只有将自身生产出的产品完全销售出去，才能够使得企业有成本可以回收，这样才能够达到整个经济效益最大化，企业的竞争能力才能得到提升。在整个经营过程当中，企业应该对销售额做出一个明确的统计，并且进行记录，通过这样的方式，能够在某种程度上让企业对于市场上的需求有一个大致的了解，如果企业的产品销售的情况很好，那就说明充分的满足了广大消费者的需求，整个产品的潜力得到了激发。反之，如果销售额过低的话，就表明当前企业生产的产品不是很受欢迎，进而企业要做的就是对该产品的生产尽量减少，不断对该产品的品质做出改善，来加强销售额的提升力度。所以做好企业统计工作，不仅能够让整个产品的销售量得到一个准确记载，也能够在产品销售过程当中存在的一些问题，得到有力解决，而且能够将其作为改善依据，为自身企业在市场竞争力方面打下一个坚实的基础。

(四)提高企业的市场竞争力

到目前为止，很多企业在行业之中有着很激烈的竞争关系，如果想要在整个非常复杂的市场当中有长远发展的目标，就需要对整个市场的经济数据做出一个详细的分析和统计，这样能够在企业进行决策或者产品生产方面有更好的数据支持。所以通过对统计和相关技术的应用，能够让企业在众多市场信息当中了解到最关键的经济信息，才能够得出更科学合理的结果，为企业的一些重要决策提供了依据，让企业在市场方面的竞争力大大提升。

二、经济管理中统计的应用现状

(一)管理层对统计工作的重视程度不够

对于大多数的企业来讲，决策管理层方面的领导并没有完全认识到统计工作的重要程度，仅仅是将数据表格或者统计图示类的工作进行大致统计，对于一些表格统计的数据，基本上不会进行仔细观察，简单的看过之后就会抛诸脑后，然而他们并不知道对这些统计数据的实际整理后，能够为以后的企业经营管理工作带来很大的便利，在实际经济管理中并没有将统计工作产生的作用得到全面展示，所以很多工作人员往往认为统计是没有什么作用的。因此，如果想要对整个企业做到有效的管理，不仅需要在统计工作方面下功夫，还需要着重认识到它在经济管理当中存在的重要性，只有将它们存在的作用进行一个结合，才能够将统计工作存在信息和决策功能进行发挥。

(二)没有完善的统计体系

针对统计工作来讲，如果想要将它发挥出真正的作用，就必须有一个相对比较完善的统计系统，整个统计的体系就是可以科学获得信息，并且对数据进行分析的环境，它需要企业当中相关工作的统计人员具备专业性的技能，如果统计人员没有专业的统计知识，那么在整个企业的统计工作当中，就会产生很多不良影响。就会导致整个统计工作变得毫无意义，不会发挥出统计的真实作用。不仅如此，整个企业最终得到的统计体系，如果不够完善，就很难通过相关的数据分析技术和方式去解决企业当中存在的生产问题，甚至是整个销售或者管理工作当中所有存在的问题。所以统计人员的业务知识必须得到定期的培训，整个统计体系必须不断地完善优化，相关的政策制度一定要落实到位，这是一个企业必须要尽快解决的问题。

三、加强统计分析方法在经济管理领域中应用的建议

(一)深化管理阶层的统计意识，树立科学的统计观念

因为受到了传统观念的影响，有一部分企业在实际的管控过滤当中，对于统计工作没有过高的关注度，在统计工作进行的过程当中并没有规范的流程，甚至没有发挥监督和服务的双向职能。针对这样的状况，企业内部必须让相关工作人员对于统计工作的认识进行了解，保证整个统计工作当中的监督过程具备高效规范性。根据相关单位实际发展的需求，不断地树立科学合理的统计观点，尽量拓展新的工作方式，在整个队伍的专业素养得到提升的同时，一定要将工作责任细细分化，主动强调整个统计工作的重要性。相关的工作人员不仅需要认识到自身岗位存在的责任，而且需要让自己的专业水平不断地提升。除此之外，需要管理层面的人员能够在实际决策过程当中对统计出的数据做出参考，不断的将企业规划变得更加合理，更加具体。

(二)加强相关人员的培训

在经济管理方面的应用中统计分析方法是最常见的，它需要相关工作人员能够对工作进行合理的分配，所以就需要工作人员进行定期的培训。第一，要让他们对于统计经济学所学的理论知识进行定期训练，进而让整个数据变得更加精准。第二，因为统计分析方式是通过计算机技术、互联网技术等较为先进的信息进行承载的，所以就需要对相关的工作人员在计算机的操作能力方面进行重视，让他们能够熟练掌握相关网络的操作，让他们在整个统计分析工作当中可以有良好的职业素养，避免在数据信息统计的过程当中出现信息不够准确的状况，不断地将统计分析的结果变得更加精准，从而整个经济实际管理质量和效率就会变得更加优化。

(三)建立预警反馈机制

企业在经营管理中，一定要根据自身实际的发展状况进行反馈机制建立，能够将统计分析方式存在的作用真实的发挥出来。反馈机制主要是按照统计分析方式，将整个企业在经营或者管理过程当中的一些问题进行暴露，并且进行一个风险预示，将分析出的数据及时进行调整。不仅如此，因为整个过程是相对较为复杂的，所以实际运行当中就需要相关的工作人员进行责任担当，科学合理的分配工作任务，确保每项工作能够准确落实到位，这样才能够将统计分析方式存在的价值和优势完全得到呈现。

(四)充分运用信息化管理手段

随着现代社会的不断发展，企业实际的运行和发展都需要应用先进的信息技术和方式，为了让整个企业管理能力得到提升，实际效果进行加强，从现在的企业经济管理工作来看，最常见的方式是对企业资源做出合理的计划管理。通俗来讲，就是利用信息技术和先进的管理方式，构建较为系统的管理理念，让整个管理平台变得更加科学，具体。企业如果想要信息和网络技术的先进性得到发挥，就需要将信息物流以及现金流做出充分的结合，对整个管理流程以及应用的方式进行优化，不断地提升企业的核心竞争力。企业当中的相关管理人员要按照自身企业实际运营的状况和未来发展的需求，不断地建立更为完善的数据库，这样才能够让整个统计工作的实际效果得到提升，给统计活动在经济管理方面提供帮助。举例来说，企业的管理工作人员要按照当前运营状况，对产品的数据信息及时的进行记录和整理，然后建立信息数据库，利用大数据的思维方式和相关技术，让企业有更多的价值和财富得以创造。

(五)对统计工作中的覆盖范围进行不断地加强

总的来看，统计工作相对比较突出，所以在实际的经济管理过程当中，需要合理地进行应用，它在整个企业的发展过程当中具有非常重要的作用。在实际的统计过程当中，企业要将工作责任和具体的内容进行明确，不仅如此，还需要将整个统计的方法不断地完善优化。将统计方法当中所需要的数据信息和查询内容做出整理，在这样的基础上，不断地对整个统计内容做出一个调整，促使整个工作可以进行得更加顺利。与此同时，相关的工作人员才能够在实际的工作当中，将统计工作做得更加完善。

四、结语

总而言之，通过树立科学统计管理理念、优化统计管理结构、构建专业素质较强的统计队伍等方式，提升企业整体经管效率，成为企业提高运营效益的重要途径。

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作者：肖永新 单位：武平县岩前镇人民政府