建筑经济下建筑工程管理研究

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摘要：伴随着经济的飞速进展，我国建筑行业也迎接来了较好的发展机遇，在我国产业发展中扮演着重要角色。基于此大背景，要从建筑经济的视角入手，将建筑工程的相关管理工作做好。因而，文章首先阐述了建筑工程管理过程中建筑经济的价值，然后提出了几点基于建筑经济角度加强建筑工程管理的策略，以期推进建筑工程的稳定发展，为实现工程的最大化效益贡献力量。

关键词：建筑经济角度；建筑工程；管理

所谓建筑经济，其是指建筑行业中，全方位地预测以及评估和建筑工程项目具有密切关系的经济因素。从某种程度上来看，建筑经济管理的好坏直接决定着工程项目是否可以顺利进展。在工程管理过程中，建筑经济可谓必需环节，属于一类微观经济，也是建筑行业相关部门进行工作和经济活动的具体概述，需要科学地管理好建筑经济，从而保证建筑行业可以健康地可持续发展。

1建筑工程管理过程中建筑经济的价值

为了将建筑工程施工做好，同时管理好相关工程，要综合考虑施工中的经济因素以及伴随的问题，特别是基于激烈的市场氛围下，就建筑企业而言，要想基于激烈的市场竞争下获得自身立足之地并且尽最大可能地获取经济效益，就要结合建筑工程进行系统而科学的经济成本管理，不管是在工程的准备时期，还是在工程的施工时期，管理好工程的造价以及控制好工程都意义重大，同时，对于工程项目能否达到企业预期施工的成效也有着非凡的重要性，因而，就建筑工程而言，不管是参与其中的人还是单位，都要基于建筑经济视角全方位地管理工程的施工情况，如此，才可以有效地控制好工程的施工成本，保证参与方及时获取较大的社会经济成效。

2基于建筑经济角度加强建筑工程管理的策略

2.1增强强化建筑工程经济管理的理念。企业的进展与经济管理可以说息息相关，建筑工程类别的企业也不例外，建筑工程经济管理这项工作做好了，可以推进企业获得最大化的经济利益。但事实上，要想做好建筑经济管理这一工作也不是一件容易的事情，其涉及多个事项以及多方面的内容。要想有效提高建筑工程经济管理的具体实效，不但需要企业自身的不断努力，还要企业和企业之间做好相应的配合。需要将各项成本合作做好，还需要公司内部的所有人员全体参与，从而对于工程的投资做出有效的控制和监督，并且控制一些不必要的资源浪费。在进行建筑工程经济管理的时候，也利于推进企业和部门之间的沟通和交流，有助于行业内部资源的科学配置，可以较好地控制建筑的成本。2.2在工程管理的每个阶段都建立成本管理理念。成本管理，又被称为造价管理，指的是控制和监督企业每项投资的行为，通过相应的控制措施，可以较好地控制企业的投入资本，利于提高企业的经济效益。成本管理，囊括了多个层面的内容，诸如工程的总体花费、采用的技术水准、施工人员的工资等，上述内容可以说贯穿在整个工程过程中，需要全面地将造价管理做好，从而较好地控制工程的成本，为实现工程的更多效益提供基础，当然，在这个过程中，要想将造价管理做好，还需要做到如下几点。首先，在施工决策过程中以及设计环节阶段，都要充分树立成本管理理念。因为就上述两个环节而言，有着较好知识密集性的特征。在这些环节中，也有着一定的成本支出，诸如可行性研究费用，再比如调查分析市场需要的费用等。基于整体建筑工程的投入来看，在此阶段当中，和总成本的具体费用相比，此阶段的支出占到了1%，然而，在此阶段中，对于工程投资而言，此决策可谓源头，对于后续的环节有着很明显的影响。故而，要将成本管理及控制的理念树立起来。在施工设计阶段将成本管理理念建立起来，指的是要结合项目具体特征做好相应的设计。就建筑企业而言，要想基于市场竞争获取相应的优势和顺利而科学的进展，还需要将招投标以及合同签订等几项工作做好。这些是市场经济主体必须经受的，也是现代企业必然要遵循的相关程序。就建筑企业而言，要想将成本控制好，就需要结合自身实际将相应的估算工作做好，估算建筑工程的时候，一般囊括多个层面，比如建筑工程需要什么工艺，其具体的规模如何，有哪些特殊的要求。针对上述内容，需要深层次地进行了解，只有充分把握住这些信息，才能结合具体实际做出科学的测算，然后基于系统分析将工程工作做好，而上述的设计工作都需要基于企业的具体实际，如此才能在将成本控制做好的基础上，将最为优质的规划以及方案做出来，如此，不但可以较好地控制成本的具体开支，还能使得企业效益达到最大化。其次，在建筑工程的施工环节中充分融合成本管理理念。就建筑工程项目而言，其施工有着双重性，一方面是资金，另一方面是劳动。在这个过程中，就投入的资本而言，涉及两大方面的内容，一方面为施工人员的报酬，另一方面为建筑施工要素的投入，其中前者有着15%左右的比例，而后者有着55%的比例，因而，可以看出，就建筑项目而言，在施工阶段，做好成本的控制对于工程的总体投资有着非凡的重要性。为了使得每项成本管理工作都能做好，就建筑企业而言，要基于实际，将专门的资金管理监督部门设置好，同时，还要把好关，从而使得工程投资预算的效果可以达到最大化，也可以有效地利用各项工程资金，并且，在这个过程中，将一些问题诸如投资漏洞等做出有效的规避，较好地做好内部控制，有助于预防挪用公款等事情的发生。2.3充分利用新兴科技做好建筑企业的成本控制。就建筑企业而言，要充分利用新兴科技，将自身成本控制好。基于新兴技术，可以在控制好企业成本的同时，使得企业的技术与时俱进，也利于企业及时了解当前新兴技术的具体发展，如此，可以在充分保障工程进度的前提下提升工程的施工效率。并且，科技的不断创新还有助于建筑成本的进一步节省，可以有效地提升建筑工程效能。

3结束语

要想在建筑经济视角下做好建筑工程的管理，需要重视建筑工程当中的经济管理，基于工程的每个时期将成本管理理念树立起来，将造价管理做好，充分利用新兴科学技术将成本控制好，如此，才可以保证建筑经济沿着健康科学的道路不断发展。

参考文献：

[1]邵华.如何从建筑经济角度研究建筑产品和建筑生产[J].技术经济与管理研究,2017(6):50-51.

[2]刘贞贞.基于建筑经济角度的建筑产品与建筑生产[J].时代金融,2018(27):110-111.

作者:孟黎 单位:昌乐县住建局