建筑经济管理在招投标作用

时间:2022-09-28 09:31:32

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建筑经济管理在招投标作用

建筑工程建设期间所追求的主要目标在于降低施工成本,在确保工程质量的前提下,以最小的成本获取最大的收益。然而,根据我国现阶段基础设施建设的实际发展可以看出,在建筑工程造价管理当中出现较多与预期规划当中不相符的事情,严重降低了建筑工程的造价投资效益。所以,需要加强注重建筑工程在招投标环节的工程造价管理,有效控制项目招投标环节的工程造价。

1建筑经济管理招投标中的重要性

1.1有效降低工程价格。招投标实施的过程主要是招标人开展工程价格竞争的过程,在这个过程中必然有许多的投标人竞争工程项目,通过一系列的价格竞争可以更好地达到降低工程价格的目的,促使工程价格更加合理化,达到在一定程度上节约资金,提升工程项目经济效益的目的。1.2降低社会劳动的消耗水平,实现工程造价的管理。在工程项目领域,人们的劳动消耗水平存在差异,在招投标的推行阶段,投标人的个别劳动消耗水平能够对投标的最后获胜起重要作用。在开展招投标活动过程中,投标人需要采取一些有效措施尽自身最大努力将个别劳动消耗水平降到最低,以最终取得投标的全面胜利。所以,一些投标人会为了竞争成功不断降低自身的劳动消耗水平,这样的方式一方面能够对生产力资源形成合理性的规划配置,另一方面确保投标最终胜利。只要个人的劳动消耗水平有所降低,那么整个社会的劳动消耗水平一定会有很大程度上的降低,进而促使工程价格更为合理,同时也可以对工程造价形成有效管理。1.3有利于对价格形成良好规范,实现了公平公正的管理原则。面对工程造价的管理工作推行招投标能够有效控制工程项目价格的全面发展,坚持公正公平的原则开展所有活动,将欺骗行为发生的可能性降到最低。现在,对于招投标管理工作,我国制定了一些相关的法律法规和规章制度,可以起到有效控制工程造价的作用,这些法律法规和规章制度制定时是综合考虑工程造价、自身特点等方面问题的基础上展开的,使招投标活动能够做到有法可依,有据可查。推行招投标方式可以有效监督工程建设中的腐败现象,对工程项目价格形成良性规范。

2加强招投标工作中建筑经济管理的措施

2.1制定科学合理的强制性标准。在招投标环节,最重要的就是项目文件,所以,在项目招投标环节,需要制定相应的强制性标准。所以,在制定该项标准时需要注重科学性和合理性,将直接决定整个单位经营管理的规模、性质、施工能力和专业素质等。因此在实际制定期间需要全面按照规范要求进行,注重招标工程在实际建设期间的具体位置,建设环境,水文条件以及规模等,在该项标准当中需要增设非量化内容,这样能够保障标准的合理性和科学性。2.2合理选择合同价格方式。合同能够全面有效界定法人的义务和权利,展现出不同的经济目标,具有一定的法力效益。在制定合同时可以参照项目投资预算,建设规模以及施工工期等各项因素,管理施工合同并不是仅限于项目招投标阶段,而是贯穿于整个项目建设过程。在建筑工程项目的合同当中具有丰富的内容,主要是牵扯到支付条款等,因此制定和管理合同具有较大的作用。在确定招投标价格时,需要有效控制施工进度和质量。在实际的项目施工期间,应当按照合同条例规划项目施工,并且要准确评估风险,明确自身应当承担的义务以及责任等,这样能从根本上降低项目施工期间的纠纷以及索赔。2.3加强并完善建设市场的法律法规体系建设。对我国的建设市场的法律法规体系进行不断的完善,有利于促进建设市场的进一步优化。就当前的情况来看,我国相应的法律法规需要进一步的提升,即想要全面的监督以及优化我国的建设市场就需要构建一个强有力且操作性强的制度。一项完善的法律法规体系的制定,不但可以促进市场的运行,而且可以对国内的公路工程招标项目的有效施行进行有效的规范。通常情况下,想要对投标双方的行为进行有效的约束,就需要制定出与之对应的管理方式,与此同时,还需要对权利以及义务进行有效的划分。只有这样做,建筑行业在进行招标的时候,才可以减少一些不利情况的出现。2.4制定科学性、合理化的评标方法和评标制度。如果评标方法能够保证科学化和合理化,那么招投标工作的开展将会变得更加容易,招标人也会获得最符合项目要求的施工队伍。所以,招标人开展招标工作时需要制定针对项目特点、满足项目要求的评标办法。可采用综合评分的方法,在对投标单位资质、信誉、业绩、项目班子组成、施工组织方案、报价等因素做出评分,对评标的指标进行量化,指标赋予的各种不同的权重将会产生不同的中标单位,所以招标人一定要注意,根据项目具体情况给予各指标不同的权重,如果项目简单,可以注重报价,如果项目复杂且技术难,那对业绩和施工组织方案就必须侧重点。总之,招标文件的编制质量直接影响招标结果,高质量的招标文件会为招标人选择一个高水平的合作伙伴,对后期的造价管理也会起到重要的作用。

3结束语

总而言之,建筑经济管理工作在招投标中发挥着重要的作用及影响,为提高建筑单位的经济效益与社会效益,需要加强建筑经济管理的理论与技术创新,加强人才培养,从而确保建筑工程招投标工作的水平提高,确保建立公平的市场竞争机制,对施工单位工程报价合理、工程质量等方面提供重要保障。

参考文献:

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作者:潘从玉 单位:山东富华建设集团有限公司