加强水利工程施工管理措施探讨

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摘要：水利工程是关系到我国国民经济和社会发展的重要的基础建设工程项目。水利工程能有效的缓解我国水资源分配不均的状况，对国家的发展和社会的进步有重要意义。本文主要针对水利工程施工过程中存在的问题以及如何加强水利工程施工过程中的管理工作进行探讨。

关键词：水利；工程施工；施工管理；措施

1前言

水利工程施工管理，主要是通过工程施工方对施工工程质量进行控制，确保水利工程按照工程目标完成的过程。同时在控制成本投入的过程中实现水利工程项目的功能。并且能够控制水利工程施工成本。

2水利工程施工中存在的问题

2.1工程施工安全问题

在水利工程施工过程中施工安全问题是水利施工过程中，需要注意的重点问题。在现阶段水利工程施工中常常出现工程施工的安全事故的发生，施工管理人员和施工技术人员安全施工意识淡薄是安全事故发生的主要因素。

2.2工程质量问题

工程施工质量问题是工程施工的目标，加强水利工程施工人员的施工水平和技术素养，能够实现水利工程施工过程中的质量控制。同时要加强相关主管部门的监管机制以及工程验收机制的执行，严格控制水利工程质量。

2.3成本控制问题

在水利工程施工过程中，成本控制要从源头抓起，在工程预算环节，由于市场竞争比较激烈，施工方对水利工程项目地报价存在工程预算和实际工程投入之间的数据偏差，造成水利工程施工成本管理混乱。缺少有效的监管以及成本控制方案。施工企业内部管理机制混乱，缺乏统一高效性。造成水利工程施工过程中各施工环节衔接不紧密。容易出现安全以及质量风险。同时，由于机制的不健全是施工企业在施工中缺少创新能力，施工企业竞争力不能充分满足市场竞争下的技术进步。

3水利工程施工的主要特点

3.1水利工程项目

水利工程项目是相对复杂的、综合性较强的工程项目，不同的地理环境需要不同的施工技术工艺，面对施工的地理环境施工方案要有所不同。在工程施工管理中要加以区别。水利工程需要面对不同的地理环境。在管理过程中，要对工程实地进行科学考察，制定详细周密的施工管理计划，以便能满足水利工程的施工质量要求。

3.2在水利工程施工管理过程中的主要内容阐述

水利工程施工管理主要内容包括水利工程在实际施工期间对具体技术分工以及施工资料登记、管理、技术方案制定、工程竣工验收环节的管理过程。

（1）首先是水利工程施工中工程项目合同管理。合同的相关条款要进行详细的分解与阐述，严格按照相关文件制定工程施工工期、工程质量控制标准。总体而言，合同管理过程是动态的管理过程。要充分协调好建设单位和施工单位以及监理单位之间的关系才能有效地做好施工工程项目合同管理工作。

（2）水利工程施工过程中管理工作的主要任务。水利过程工程施工过程中，首先要确定好工程施工技术资料的管理。管理负责人在开工准备工作期间做好工程项目地施工单位监理单位，进行工程施工图纸的会审和技术交底。工程施工过程中所需要的施工工艺施工建筑材料机械设备等进行综合的调配以及计划。在具体施工过程中要对施工工期以及施工工艺的安排。严格按照工程施工质量对工程工期和工程质量进行控制。加强监督、整理、收集好相关的施工技术资料。

（3）水利工程完工以后要组织相关领导进行工程完工后的检查工作，并且准备相关的施工技术资料报备主管部门进行竣工验收工作。

4加强水利工程施工过程管理的具体措施

4.1加强水利工程施工的安全管理工作

建立施工企业安全管理体系，保证水利工程施工现场的安全生产的有效机制。安全生产是施工企业最为核心的管理部分，各级管理人员要切实落实好安全生产的责任。从管理负责人到施工一线人员都要把安全生产作为最重要的施工责任来进行落实。运用施工企业的安全生产制度来对施工的安全责任进行约束。

4.2安全生产培训

安全生产要进行系统培训，在以往的水利工程施工过程中的安全事故，发人深省，要总结前人的施工经验。工程施工过程中的所有参与人员积极参与施工企业关于安全生产的培训，要把安全生产落实到工程施工的每个环节。

4.3加强水利工程施工的安全检查

施工管理人员要结合安全监督部门以及监理部门对工程施工过程的每个环节进行安全检查。水利工程施工过程中的安全工作做到实处，避免一切安全事故的发生。

4.4加强水利工程施工过程中的合同管理

施工合同管理，主要是工程签订施工合同以后。要针对我国水利工程质量要求进行施工计划以及施工组织设计，进行双方责任的明确，合同是工程施工的重要文件。制定规范的合同格式，明确合同责权利。水利工程施工合同的每一项条款都是经过相关部门会审对双方进行平等协商的前提下签订的。要对合同的每一项条款和责权利进行细分，在工程施工中要加强管理与合同订立的责权利相一致。水利工程施工要按严格按照合同中的约定进行施工质量工程进度工程成本、工程施工工期等控制。要严格遵从合同中的约定，不符合合同中的相关条款要与相关方进行协商沟通。工程竣工后，要对合同中的约定进行清算工作，要严格履行水利工程施工合同，依次对工程施工进行竣工结算。

4.5水利工程施工质量控制

水利工程施工过程中要加强工程质量控制与管理，工程质量涉及到建设监理和施工方，施工过程中，要加强质量控制与管理。首先，施工方要与建设单位监理单位设计单位进行图纸会审，依据工程质量要求制定科学可行的施工方案。

其次，在工程施工过程中，要对施工计划进行分阶段施工，要按照相关的规范进行质量检查和验收，确保施工过程中每项工作环节的工程质量要符合合同的约定。第三水利工程项目是系统性综合性的工程项目管理工作要做到管理高效。要加强现代化技术的应用，现代信息技术在管理过程中起到不可替代的作用，现代信息技术能对工程施工资料进行整理与记录，能提高工程管理的效率，要充分利用现代信息技术加强施工技术过程中的工程质量控制。

参考文献：

[1]靳思东,陈文会.水利工程施工管理中应注意的几个问题[J].山西水利科技,2004.

[2]裴云峰.浅谈如何加强水利工程施工管理[J].科技信息,2009.

作者:尹彦生 单位:泊头市大运河水利建设有限公司