公路桥梁施工管理方法分析

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摘要：提高桥梁施工质量，优化桥梁的施工管理水平，可以确保桥梁的安全性、稳定性、舒适性。为此，在分析我国公路桥梁工程质量问题的基础上，分析了公路桥梁施工管理中存在的问题，提出了公路桥梁施工管理优化策略，包括选择优良的钢筋材料、合理选择混凝土等级、提高施工人员的综合素质、建立公路桥梁施工责任追究体系等。

关键词：公路桥梁；施工管理；优化措施

近几年来，我国的公路桥梁不断发展，桥梁建筑形式也越来越多样化，进行施工管理变得更加复杂起来。建筑工程经常会由于施工不当造成安全隐患，危及人民群众的生命财产安全，公路桥梁施工问题也逐渐受到了人们的重视，成为了当前研究的重点内容。

1我国公路桥梁工程质量问题

（1）桥梁裂缝问题在我国的各大桥梁工程当中，主要应用混凝土作为基础材料，但施工建筑很容易出现裂缝。综合研究分析，发现在施工期间进行混凝土材料配置时存在随意性问题，配比时仅根据以往经验配置，具有很大的不确定性；材料的搅拌力度也不够，导致混凝土混合不均匀；养护工作不到位，都会导致混凝土出现干裂现象。（2）桥梁铺装层问题铺装层施工是施工的最后环节，施工团队往往在这个时候容易马虎，片面追求施工进度，草率施工，减扣材料，导致铺装层质量不符合要求，出现裂缝和剥离。（3）桥梁钢筋锈蚀问题混凝土一旦出现裂缝，雨雪天气很容易出现渗水现象，造成钢筋锈蚀。钢筋锈蚀之后，其强度将会大大降低，桥梁承载能力减弱。这些问题都同施工原材料、施工技术和环境有重要联系，必须要加大施工管理力度。

2公路桥梁施工管理中存在的问题

施工期间会涉及各种变更，影响工程进度和成本投入，因此必须要加大公路桥梁施工管理水平，确保施工进度、质量和成本。2.1公路桥梁施工问题。综合来看，我国的公路桥梁施工管理问题更多地集中在项目施工、管理这两个层面。混凝土作为公路桥梁的基础材料，也是在施工期间最容易受到影响的材料，经常会出现由于混凝土质量问题导致的公路桥梁裂缝问题。这是由于施工人员在具体施工过程中，并没有严格履行具体施工条例，进行混凝土配比也没有按照施工标准执行，使得配比不合格，最终造成施工问题。进行拆模时，如果施工人员缺乏养护意识，混凝土养护不到位，都会造成混凝土干裂而出现裂缝。公路桥梁的铺装层经常会发生脱落问题，这也是由于施工期间的疏忽造成的。在施工期间，应该对现场进行全方位的动态化监督管理。然而通常道路铺装是工程施工的最后一个环节，施工团队的精力会大大减弱，经常会在监督管理上出现疏漏，造成质量问题。桥梁钢筋腐蚀也是比较常见的桥梁病害问题，钢筋是公路桥梁的重要承载部件，一旦被腐蚀，桥梁的承载能力会大幅度下降，最终造成桥梁崩塌问题。2.2公路桥梁的管理问题。（1）施工进度控制管理施工进度是工程项目当中非常重要的管控因素，进行系统的管理可以提高施工效率、保障施工质量。施工进度控制管理还会影响公路桥梁项目能否在合同规定的时间内完工，并对施工成本造成影响，必须要加强管理。（2）施工资源控制管理施工材料贯穿整个施工项目的各个环节，对于施工质量具有重要的意义，施工材料不合格，施工机械设备不符合现场情况，不但会增加公路桥梁施工成本，还会影响到项目施工周期，降低工程项目的经济效益。（3）施工质量控制管理当前的公路桥梁施工项目逐渐复杂化、大型化，给施工企业带来了很多新的挑战。相关单位在进行施工质量管理时也出现了新的问题，例如：片面追求经济效益，偷工减料，以次充好，甚至擅自更改施工图纸，施工现场的质量监督管理不到位等问题，会对整个项目的质量造成很大的影响。

3公路桥梁施工管理优化策略

3.1选择优良的钢筋材料。钢筋是公路桥梁工程的重要材料，其防锈除锈工艺是目前重点关注的问题。在选取工程项目钢筋材料时，应该本着安全性的原则进行选取。施工前期需要进行防锈、除锈处理，并对施工工人进行相关培训，提高施工人员的素质。3.2合理选择混凝土等级。应该本着合理性的原则进行施工道路的混凝土等级选择，避免选择失误造成道路裂缝或者混凝土浪费问题。为了合理选择不同等级的混凝土，需要对施工现场做以下防护措施：首先，应该给不同等级的材料设定不同的堆放地址，对种类和配比做详细标注。其次，为了使材料处理更加符合现场要求，对材料进行精细化划分。再次，做好混凝土定型养护。最后，尽量使用先进工艺对混凝土做防裂处理，确保路面平整。3.3加大桥梁铺装层管理力度，及时处理问题。公路桥梁存在透水现象，一般这种现象会发生在施工结束之后，会给桥梁的整体性能造成很大的影响。一旦发现该问题，应该及时采取相关措施进行补救，避免发生透水事故，确保正常完工。3.4进行相关技术培训，提高施工人员的综合素质。施工人员对于项目施工质量具有重要影响。当前公路桥梁施工人员普遍素质不够高，因此，可以在雨雪天气等不适合继续施工的时候，对工人们进行相关培训，宣传施工现场安全防护知识，对基本施工技能和设备操作技巧等进行培训。3.5建立相关奖惩制度。承包企业为了提高施工人员的工作积极性，可以制定奖惩制度，奖励工作高效的员工，并针对玩忽职守、粗心大意的员工进行相应惩罚。通过奖惩制度，可以增强施工人员的工作责任心，保证施工质量，提高施工管理水平。3.6建立公路桥梁施工责任追究体系。为了加大施工现场管理力度，可以对整个施工工程进行划分，将任务划分具体到个人，避免在出现问题之后找不到事故负责人。在分配好施工承包段后，还应该定期做好现场调查，了解施工进度情况，加强对整个施工项目的控制管理。

4结语

综上所述，公路桥梁工程同社会生活息息相关，必须要加以重视，认真落实施工相关管理规定和标准，努力优化施工现场管理方案，提高管理水平，确保施工项目的进度、质量、成本控制，达到比较好的经济效益。施工团队需要加强管理，提高施工人员的安全意识和综合素质，提升公路桥梁施工管理水平。

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作者:周贵良 单位:石家庄市公路桥梁建设集团多种经营处