公路路基施工管理论文

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1路基施工的质量要求

1.1路基结构稳定性。路基结构的稳定性直接影响公路建成后的负载力。如果路基结构的稳定性不够高，在车辆负载行驶的情况下，路基非常容易发生变形，导致公路遭到破坏，从而影响公路使用的安全性。因此，在路基施工管理过程中，应该选择优质的材料，采用先进的施工技术，对路基结构进行合理设计，从而保障路基结构的稳定性。1.2路基的强度。路基的强度与公路建成后的承载力直接挂钩，如果路基的强度不够，经过重型卡车碾压之后，路基可能会出现沉降、坍塌。因此，施工过程中应该保证路基的强度。首先，应该选择合适的填充材料；其次对路基进行反复碾压。1.3路基水温的稳定性。路基的强度会受到地下水与地面水温度的影响，尤其是在一些温差较大的地区，地下水与地表水会出现周期性冻融的现象，对路基的强度产生非常大的影响。因此，路基施工过程中，要求路基水温具有一定的稳定性，从而避免路基强度受到水温变化的影响。

2公路路基施工管理控制要点及对策

2.1施工材料的管理。优质的材料是施工质量的重要保障，如果材料质量不达标，无论多么高超的施工技术都无法避免施工安全事故的出现。因此，对施工材料的审核是施工管理的重要内容，要全面提高施工材料的质量。施工材料的管理包括货源的选择、入场前检测以及材料的存储三个部分。2.1.1货源的选择。在选购材料时，应该通过正规的渠道进行购买，并且要对供应商的资质以及规模进行严格检查，从而提高材料的质量保障[1]。部分采购员在购买材料时，为了降低材料成本，从不正规的渠道购入材料，这些材料没有生产合格证明，质量没有相应保障，往往容易导致施工后安全问题的出现[2]。为解决这一问题，施工单位可与信誉较高的供应商建立长期的合作关系，这样一来，既可以得到质量的保障，也可以在价格上让对方进行一些让利，最大程度提高材料的性价比。2.1.2入场前检测。即便是通过正规渠道，并且从信誉高的供应商处购买的材料，仍然避免不了质量问题的存在。为提高施工安全问题的严谨性，在购买的材料输送至施工场地之前，还需要对材料的质量进行严格检测，保证材料的参数、性能等各方面的指标都能够满足施工的要求[3]。经过检查之后，合格的产品才能入场，不合格的产品必须剔除，禁止不合格产品进入施工场地中。2.1.3材料的储存。部分材料在入场之后，还不能立即投入使用，因此需要储存一段时间。不同的材料具有不同的储存需求，只有严格按照科学的方法进行储存，才能确保材料的质量及相关性能不会受到影响。在材料使用之前，还需要再一次对材料进行严格检测，只有保持性能良好的材料才能投入使用中。例如，在二灰土路施工的过程中，应该合理计算石灰使用量，从而避免过量购买导致的长期积压，在购买时，从正规的石灰供应商处购买，并在石灰运送至施工工地前进行质量的检测，只有通过各项检测的石灰才能投入到实际使用当中。另外，在对路基填土进行选择时，需要考虑填土的含水量、成分等，在路基填土的储存过程中，要将土的含水量控制在合理的范围之内，如果存在水分过多蒸发的现象，可适当进行喷水处理；如果水分过多，可采取相关脱水措施。总之，在路基填土投入使用前，其含水量应该控制在正常的范围内，从而确保路基填埋工作的质量。2.2施工设备、人员的管理。2.2.1施工设备的管理。施工设备是路基施工工程的重要保障，很多工程在施工过程中，常出现一些机器故障，导致施工质量降低并影响工程的进度，导致工程无法按时交付。因此，对施工设备的管理十分重要。第一，施工设备应选用高质量的产品，从而提高工作的效率，降低故障的发生率；第二，设备应该严格按照说明书进行使用和定期保养维护，避免机器的错误操作、长时间使用等，定时放润滑油，在非使用状态下应该做好相关的防淋、防晒工作，通过维护保养减少机器故障，延长机器的使用寿命；第三，当发现机器出现异常时，应该立即停机进行检查，避免机器在出现故障的情况下继续运行；第四，机器在运行过程中，操作人员不得离开岗位，无关人员不得擅自操作机器。2.2.2施工人员的管理。对施工人员的管理主要指施工人员综合素质的提升。第一，在对施工人员进行甄选时，应选择专业的人才，施工人员的施工技术是施工质量的重要保障，施工单位应该加强对施工人员的培训，不断提升施工人员的操作技能，从而使施工质量得以提升；第二，应该树立施工人员安全意识、职业精神，端正施工人员的工作态度，提高施工人员对公路安全、施工安全问题的重视程度，杜绝施工过程中玩忽职守的现象发生；第三，对施工人员进行合理分工，提高工作人员之间的配合默契度，从而提升工作效率；第四，改善施工人员的福利待遇，加强对施工人员的关怀与问候，提升员工工作的积极性以及对企业的归属感，从而促进工作的高效性。通过对施工人员的管理，既能提高工作效率，降低安全事故发生的概率，也能保障工程高效进行。2.3施工技术的管理。路基施工过程中涉及多项施工技术，例如路基的摊铺、碾压、路边坡的设计以及路基的排水设计等。每一项技术的施工质量都会直接影响到整个施工工程的质量，因此，加强对施工技术的管理十分重要。2.3.1路基的摊铺和碾压。路基的摊铺和碾压是路基施工工程的重要工作，摊铺与碾压的质量直接影响到路基的稳定性，因此，对这两项技术的管理十分关键，在进行摊铺、碾压之前，应先对设备的相关参数进行检查，并严格按照相关操作标准执行。在进行摊铺时，应该明确摊铺的宽度、厚度、平整度等，避免在摊铺过程中由于填土厚度不均匀导致道路平整度较差；在对路基进行碾压之前，应该先对松铺的平整度以及厚度进行检测，然后再采用压路机进行碾压，确保达到一定的压实度，并保证无漏压、死角等情况的出现。2.3.2路边坡技术。路边坡的作用主要是对道路进行保护，避免公路在使用过程中出现坍塌、浸水等情况，导致公路遭到破坏，因此，路边坡的施工技术尤为重要。管理人员应该对路边坡的施工情况进行严格检查，对边坡的稳定性进行反复检查。2.3.3排水系统的设计。排水系统的设计及施工质量会影响路基后期的排水问题，如果施工技术出现问题，就会导致雨水对路基的渗透和腐蚀，造成路基开裂，影响路面使用的安全性。因此，工程管理人员应该加强对排水系统施工技术的管理，完善排水系统。2.4施工成本的管理。很多工程在施工过程中出现超预算的现象，导致施工成本的增加，因此，施工成本的管理也是路基施工管理的重要部分。管理人员应该做好施工过程中的成本控制工作。2.4.1材料成本的管理。某些工程在进行采购之前，没有对材料的使用量进行合理估测，从而导致材料的超量购买，当材料长时间堆积时，其质量与性能会发生改变，甚至导致材料无法投入使用。还有部分工程由于施工技术不够娴熟导致操作失误，施工材料也被损毁而无法再次投入使用，从而造成材料的浪费。因此，应该加强对材料成本的管理，减少材料的过量购买以及重复使用，从而降低材料的使用成本。2.4.2人力成本的管理。在一些工程的实际施工过程中，由于工作安排不合理导致一些工作的重复进行，或者施工人员的工作态度问题导致施工质量较差，部分工作需要返工，造成人力的浪费，并且会影响工程进度。因此，应该加强对人力成本的管理，对工程的开展进行合理安排，提高施工质量，避免“二次”工作造成人力资源的浪费。2.4.3意外成本的管理。当施工过程中员工出现意外事故时，会产生一些医疗成本，使施工成本意外增加。在施工过程中，应该加强施工的安全防护工作，避免员工出现安全事故，既能保障员工的人身安全，确保工程能够顺利进行，同时也能省去意外事故成本的支出，在一定程度上降低施工总成本。

3结语

路基施工质量直接影响到公路的稳定性、安全性以及承载力等，因此必须给予足够重视，做好施工过程中每一个环节的管理，为加强路基施工管理，提高施工质量，施工单位应该制定一套完善的管理制度，从材料的选择和购买、设备的保养和维护、人员的选拔和培训，都应该遵循相关的制度来执行。总之，应该通过各方面努力，加强路基施工管理，在节约施工成本、保证施工进度的基础上，确保施工的质量。

参考文献：

[1]仇剑.浅谈公路路基施工管理要点及管理对策[J].门窗，2015（11）：141，143.

[2]楚建鹏.公路路基施工管理要点及管理对策[J].交通世界，2017（10）：130-131.

[3]马金林.浅谈公路路基施工的技术要点及管理措施[J].科技创新与应用，2017（15）：232.

作者:郭占鹏 单位:张家口市万全区公路管理站