园林工程施工管理现状及对策8篇

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第一篇：园林工程施工管理探讨

1园林工程施工管理内容

1.1园林工程施工设计

施工组织设计在整个园林工程施工中占据重要位置，是保证施工质量的基础工作。在施工过程中必须根据实际情况设计施工计划图，详细掌握现场情况，做好实地勘察，制定具体施工组织方案，并保证其具有一定的合理性。

1.2园林工程施工现场管理

园林工程施工现场管理主要包括两部分，分别是施工质量管理和施工安全管理[2]。（1）施工质量管理。质量管理指的是根据现场的需要结合实际特点对施材料、设备资源、施工技术、人力资源等进行管理，在明确是质量目标的同时确保工程施工质量。同时还包括材料质量控制、采购和内部质量检验工作。（2）施工安全管理。安全管理是指在施工过程中对现场进行安全防护，保证施工现场人员和设备始终处于稳定状态，以保证整个工程的顺利进行。全面贯彻落实施工现场安全防护措施，坚持安全与施工同步，将安全理念融入生产中。

2园林工程施工管理中存在的问题

在园林景观施工设计中，建设单位不仅要考虑当前的施工效果，同时也要将眼光放长远，分析未来的发展趋势，并提前做出合理的建设和规划。但在目前的景观设计中，绝大多数的建设单位忽略这一点，主要原因有以下两方面：首先是对未来的发展并不确定，不愿意做无谓的损失，同时提前规划和设计具有一定难度，耗费的成本也较大；其次是在目前的相关制度规定中，未来的功绩不能归到现任领导身上，这导致很多地区不愿进行长远建设。园林景观在这种环境的影响下发展停滞不前，返工现象频频出现，资源严重浪费[3]。同时，园林工程施工管理中监管力度较差，主要体现在以下几点：（1）施工队伍资质参差不齐，违规操作现象频频出现，徇私舞弊现象极为严重，导致园林工程质量出现严重问题；（2）施工材料质量不符合标准，部分建设单位为谋取更多的利益，使用大量的假冒伪劣产品，导致园林工程出现大量的安全隐患；（3）施工现场管理制度不够完善，管理方式落后，导致现场秩序混乱，经常出现返工现象，造成严重的经济损失；（4）缺乏良好的质量控制意识，手段匮乏，导致施工单位的施工水平极低，监管出现漏洞。

3加强园林工程施工管理的有效措施

3.1建立高素质的施工队伍

首先要建立一支高素质、高水平的施工队伍，并进行培训和考核，保证其具有丰富的施工经验，做好各环节的工作。制定严格的考核机制，定期进行考核，考核不合格者立即停止其工作并进行培训，从根本上杜绝不良问题的出现[4]。工程管理人员要定期组织开展相关实践活动，同时要结合自身园林工程施工管理的实际情况，适当创新施工理念，为园林工程施工管理提供科学的理论基础和行动指导。此外，也要充分调动园林工程施工技术管理人员的积极性，加强员工的培训教育，不断提高专业水平和职业道德素质，建立一支高素质高水平的施工队伍，确保工程质量。

3.2创新施工设计理念

所有园林景观的根本任务是为人民服务，因此在进行园林景观设计时必须保证良好的设计理念，坚持以人为本，根据实际需要进行适当创新。在设计时注重天人合一，师法自然，充分考虑人们的精神所需，保证园林景观设计满足人们的审美观念，使其更好地为人民服务，为社会服务。

3.3加强施工质量控制

施工企业必须加强质量控制，建立完善的施工监理制度，不仅可保证最终的施工质量，同时也能使施工单位的权益得到有效保护[5]。园林工程施工要致力于打造精品工程，施工方案要保证具有一定的预见性，以便在施工过程中遇到任何的问题都能及时处理。

4结语

随着经济的发展，未来园林景观将会受到更多的重视，为更好地保证园林景观建设质量，相关部门必须加强管理，做好施工设计和质量控制，同时工作人员也要不断丰富自身经验，掌握先进的施工技术，保证园林工程的质量。

作者:邹晓文 单位:江西祥瑞集团

参考文献：

[1]涂爱萍.武汉园林绿化工程施工质量管理探析[J].中国园艺文摘，2010（9）：69-70.

[2]胡慧祖.园林绿化施工的质量管理探讨[J].现代园艺，2012（18）：81.

[3]宁楚彪.园林施工管理现状及建议[J].中国新技术新产品，2010（9）：163-164.

[4]吴忙忙，陈杰.探讨园林施工管理的控制要点[J].现代园艺，2012（8）：84.

[5]刘春媚.浅谈园林工程的施工管理[J].中国新技术新产品，2011（4）：336.

第二篇：园林施工管理水平提升策略

摘要：当今我国园林绿化十分普及，对园林工程也提出了更高的质量要求。但是，因为我国之前没有十分注重园林绿化这方面工作，现在我国园林工程单位在实际的工作中存在着不少的问题。本文主要针对当今我国园林施工管理方面存在的问题，提出一些应对措施，希望对我国园林施工管理水平的提高有所帮助。

关键词：园林施工；管理；措施

1我国园林施工管理存在的主要问题

1.1园林施工队伍结构较单一

现阶段我国园林建设施工队伍的结构不合理，人们只是把园林建设工程定义为普通的工程设计，施工队伍中虽然有与土木相关的人才，但其对于其他与园林建设相关的知识了解不全面。另外，园林建设施工队伍不能很好地与园林设计方向协调，缺乏全局的管理意识，这样就容易导致施工出现漏洞。

1.2不能严格按照施工工序施工

目前一般是由没有接受过相关教育的普通劳动力构成我国的园林施工队伍，他们对设计师的设计意图和设计理念不能充分理解和领悟，普遍认为园林建设仅仅就是简单的种花种草，没有真正意义上理解园林建设。另外，一些园林工作者只是注重园林的景观效果，一味地将各种花草种上去，没有因地制宜，缺乏考虑这些花草是否适应当地的土质、气候等，会导致植物的成活率不高，施工质量无从谈起，还加大了后期维护的难度，再加上我国园林建设的管理水平不高，无法很好地衔接施工工序，这样返修率就会大大提高，随之而来的就是管理成本的增大。

2对于提高园林施工管理水平的几点建议

2.1提高施工团队的综合素质

在园林建设中有一支素质较高的施工管理队伍是十分重要的。因此，为了提高园林施工管理水平，加强施工管理队伍的综合素质是刻不容缓的。目前，在我国多数是建筑项目方面的管理人员担任园林施工管理的工作，他们在园林专业方面的综合素质不高，导致我国将园林建设仅仅当成了一般的建设项目，没有得到必要的重视。

2.2创造和谐的团队气氛

为了按时或者提前完成施工工程，提高园林施工的质量，和谐的园林施工团队是十分有必要的。这就需要管理人员尽早地发现并解决问题，避免发生不必要的冲突，影响团队人员之间的关系，从而影响施工的效率。为了避免一些部门出现不必要的劳动，影响施工工程的进度，这就需要各个部门之间通力合作，加强沟通，从而让各部门及时了解施工过程中各项工作的进程。营造一个和谐良好的团队氛围，不仅能使大家保持一个轻松稳定的心态，也能够保证工程的进度和质量水平，并且便于施工工作的管理。

2.3严格控制原材料的采购，降低资金投入

园林建设需要采购的原材料主要有苗木、水电材料、土建材料等，在原材料采购的过程中，应该进行严格的检查，根据施工设计的要求进行相关的采购工作，选择质优价廉的产品，不仅可以节约建设资金，同时也使产品的质量得到保证。降低资金的投入，可以从管理、经济以及技术这三个方面入手。管理方面，可以建立相关的规章制度，科学管理，降低管理的成本；经济方面，主要是加强核算，减少资金的浪费；技术方面，尽量选择最佳的方案进行施工。在园林施工管理的工作中，成本的管理是十分重要的方面，直接关系到园林企业的经济效益。

2.4园林后期的养护工作需要加强

在园林施工过程中，我们需要保证施工的质量，以及保证准时完成施工的工期。除此之外，在园林施工工作完成后，后期的养护工作也是十分重要的。针对这个问题，我们可以成立一个后期养护工作小组，根据要求进行管理，对后期养护工作进行完善，确保园林工程的质量合格。根据施工的时间特点，对园林中的植物进行一系列的养护工作，这样不仅能保证园林工程的质量，同时也能使我国园林工程的施工管理得到巨大的进步。

3结束语

园林管理工作直接关系到园林工程建设的质量，科学的管理不仅能够保证园林工程质量，还能够有效降低园林建设过程中所需的成本。因此，园林管理工作的意义十分重大，对于提高园林施工管理水平我们可以从施工团队建设、降低园林建设成本、加强园林后期养护工作等方面去实施，通过以上几方面的加强管理，这样才能促进园林施工管理水平不断地提高，从而使园林企业得到进一步的发展。

作者:黄小梅 单位:深圳山湖海房地产开发集团

参考文献:

[1]萧伯祥,宋百放.提高园林施工管理水平的几点建议[J].江西建材,2014,(18):185-185.

[2]刘晓丹,李鹏.提高园林施工管理水平的几点建议[J].企业文化(中旬刊),2015,(2):152-152.

[3]金远东.提高园林施工管理水平的措施分析[J].工程建设标准化,2015,(4):227-227.

第三篇：细节处理在园林施工管理过程中的应用

摘要:城市园林能够净化空气，在城市中为居民提供一处休闲娱乐的场所，因此，城市园林建设也将会成为未来城市建设和规划当中的必要因素。本文详细探讨了细节处理在园林施工管理过程中的作用及存在的问题，同时也提出了细节处理在园林施工管理当中的应用方法。

关键词:细节处理;园林施工管理;应用

1．细节管理的重要性及其作用

1．1细节管理的含义

对于管理工作来说，细节处理是对于管理工作的一种系统化的定义和规范，它要求在整个管理范围当中的所有工作人员都必须重视对细节的把握和处理，只有深入到细节，管理工作才能真正落到实处。对于园林施工单位来说，将细节管理应用于具体工作当中不能够仅仅依靠机械的规章制度或者是操作规范，而是要建立一种独特的文化氛围，使整个施工团队当中的人员都认同这种细节为先的管理模式，并表现在具体的行动上，使园林施工工作能够在细节处理的条件下取得良好的效果。

1．2细节管理对园林管理的促进作用

1．2．1合理控制成本

通过对施工的整个工期进行细节划分和处理，施工团队就能够明确各个阶段当中应当完成的小目标，这些小目标完成之后，整个园林施工工程也就落下帷幕。另外，运用细节处理的方法能够对现场的施工情况进行可续的预估，进而选购质量和数量都满足施工需求的原材料，避免浪费。

1．2．2人力安排合理化

园林施工是一项工作量庞大的工程，其中涉及到的工程项目种类繁多，而且施工过程中的复杂程度也较高。采取细节处理的方法，从细的方面着手，为不同的施工项目确定好工作量，并给定而定的工作期限，这样就能确保施工人员在岗位上各司其职，不必担心工作任务的交叉，且能使工作进度得到保证。

1．2．3提高行业竞争力

细节管理的优势在于，在庞大复杂的施工过程当中，施工管理人员能够对工作从细节着手，并进行量化，使施工任务的可控性提高。管理者也可以通过细节管理明确具体的管理范围，提高工作高效。因此，细节处理能够使园林施工项目的管理工作得到进一步的规范，从而推动创新和技术升级，使团队在行业当中更有竞争力。

2．园林施工管理中存在的问题

2．1缺乏必要的技术支持

园林工程的项目包括前期的工程设计、工程规划、施工过程以及工程验收等。在整个过程当中，主要的技术部分都集中在开始的设计以及最终的工程验收上，对于中间的施工过程来说，技术内容反而较少，这种现象使得园林施工过程缺乏必要的技术支持，因此也会影响到最终的工程质量，使园林施工项目存在无法满足使用需求的风险。

2．2管理理念相对落后

我国的园林建设传统较早，在古代就有出色的园林建设工艺和园林设计作品。其中包含了独属于我国文化的人文情趣和建筑内涵。但是，现代园林建设与古代的园林建设有很大不同，从施工手段及施工理念上都存在很大的区别。

3．对园林施工的细节管理建议

3．1加强园林施工过程中的景观合理布 置

在园林的景观布置当中，必须按照细节管理的原则，对景观的整体布局进行细致的规划，严格遵循园林设计图纸的要求进行施工。对于景观设计当中的采光问题也要加以注意。植物的种植规划决定了其能够享受到的光照时间和范围，同时合理搭配植物，构造独特的采光模式，能够使园林景观别具一格。

3．2重视施工土壤

在园林植物种植过程中，细节管理同样体现在对土壤的关注和选择上。在园林植物的培育过程中，除了苗木的先天条件以及后天培育情况外，决定植物生长情况的就是植物的土壤环境了。因此，在施工过程中秉持细节管理的精神，严格按照要求对土壤进行翻挖，确保土壤的质量。同时还注意将不符合要求的土壤进行分离。遇到遭受污染的土壤，首先将水泥面进行破碎，并在其上铺设石子，最后再以无纺布进行覆盖，避免污染源反渗所形成的二次污染。施工过程中遇到受污染的土壤时应当设法将土壤将地势进行抬高，避免植物根系与深度污染土壤的过多接触，影响植物的正常生长。

3．3严格检查植物苗木生长发育情况

在植物栽培之前一定要有细节管理意识，认真挑选植物苗木。对植物苗木的种类、形态、以及根须的生长态势进行细致入微的观察，认真挑选，确保植物苗木的质量。尤其是存在机械损伤或者已存在病虫害的植物苗木，要认真挑选出来，避免其影响植物的成活率。当植物植入土壤半小时之内，栽培人员应当对植物的根进行浇水，这样就能确保植物的根系在土壤中得到固定。一些位于土壤较贫瘠地区的支柱或灌木丛，应当随时注意观察植物的生长细节，避免土地退化使植物的生长受到影响。例如在进行城市园林施工过程中，我们的园林施工团队就非常重视植株苗木的先天条件。因为按照团队以往的施工经验来看，如果在苗木挑选的过程中没有认真地从细节管理的角度考虑，将已经受到机械损伤或存在病害的苗木挑拣出来，那么在之后的大面积种植培育过程中必定将会使园林植物的整体成活率受到严重影响，与此同时，由于苗木遭受损伤，其长势没有按照预定的计划进行，这也会对园林景观的整体规划造成不利影响。

4结束语

综上所述，将细节处理成功运用到园林的施工管理当中，可以使得施工过程更注重细节，从而使得施工质量得到保障。其次，细节处理的观念也渗透到成本控制的层面，在材料的选择和购买上更加务实和科学，这样就能够使施工方节约大量的成本

作者:李国华 单位:桂林市花木公司

参考文献：

［1］幸林生．细节处理在市政园林施工管理中的应用［J］．项目管理与质量控制．2013

［2］关博勋．周可新．浅析细节处理在园林施工规划与施工中的应用［J］．河南科技．2014

第四篇：城市园林绿化施工管理研究

精细化管理是一种理念，指的是一种可以节约资源和降低成本的管理方式。精细化管理方式推动了我国园林绿化的发展，这种管理方式可以节约管理所占有的资源，不仅如此，精细化的管理模式还大大的降低了工程的成本。当前，在项目工程施工建设中采用精细化的管理方式，园林绿化工程管理在努力的争取环境的立体化，在这个管理过程中主要是根据工程的具体特点来进行。本文对城市园林绿化施工管理中精细化理念的应用进行了详细的分析和研究，提高工程质量为最终目的。

一、关于园林绿化工程中应用精细化管理的作用

目前，我国园林绿化中常用的精细化管理模式，因为这种管理方式可以大大的降低资源的消耗和企业成本。不过，在精细化管理过程中，我们需要注意的是要全面的掌握园林绿化的整个施工情况，因为只有把握绿化施工的全局，才能够提高园林工程的施工质量，从而促进城市园林绿化的发展。所以，在园林绿化工程中应用精细化的管理方式，有着非常大的作用。在施工过程中，我们要根据园林绿化工程施工的实际情况出发，理性地分析施工状况，然后完善精细化管理体系。因此，想要园林绿化的施工流程更加有序，以及提高施工的整体质量，促进城市环境的发展，这就离不开精细化的管理方式。另外，在绿化工程中，管理人员需要采取一些方式来提高施工的效率，达到施工的目标，全面掌握施工人员的情况，耐心的指导员工，只有这样才能够提高园林绿化的施工效率。管理是一种过程，园林绿化施工管理的最重要内容是就是以人为本，目标性和整体性是精细化管理方式的特点，贯彻精细化的管理方式，突出工作的重点，在施工过程中负责人要学会不断的激励员工，提高他们的工作的积极性，最终提高企业的施工效率，加强城市的绿化。

二、关于精细化管理理念的应用分析

精细化的管理方式最终要实现企业施工过程中资源节约，大大的降低企业成本。随着我国经济的飞速发展，人们的生活水平也有了很大的提升，人们对于居住的要求也在不断提高，城市绿化和园林绿化变成了很多人的追求之一。而园林施工中管理人员也开始注重管理方式的改变，精细化的管理方式得到了更多的应用，也带来明显的效果。而施工现场的管理是园林工程施工中非常重要的一个环节。在施工过程中中，负责人应当细化工作目标，节约资源和降低成本，实现最终绿化目标。现场管理在精细化管理中占有十分重要的地位，它是城市园林绿化施工管理工作的基础，园林绿化和经济效益都受到施工现场管理水平有关。在园林企业中已然存在着很多问题，企业负责人管理能力较差，责任心弱，忽视了企业的经营管理，尤其是施工现场的管理，导致了施工中资源的浪费。企业施工缺乏详细的规划，员工没有完全按着计划来施工，在某些施工中偷工减料，不符合相关标准，因此带来了很多问题。不仅大大降低了员工的工作效率和企业施工陈本的增加，还导致园林绿化工程质量不合格，阻碍了城市绿化的发展。精细化理念在城市园林绿化现场施工管理中的有效应用主要体现在新管理模式的应用和精细化理念在施工中有效降低工程造价以及质量管理体系的完善这三个方面。什么是工程造价陈本的降低呢？它指的是控制园林绿化工程的施工成本，合理的限制企业资源，然后进行指导和限制，其最终的目的就是降低成本和费用，实现绿环目标。精细化理念在施工成本管理中的应用主要是根据园林绿化施工项目费用标准。精细化的管理方式充分的发挥了城市园林绿化施工成本管理功能，提升了项目施工管理的效率，使得城市园林绿化施工管理的科学性和目标性。那么，精细化质量管理方式在施工中能够起到什么作用呢？如果企业不断的完善精细化质量管理体系就可以很好的降低施工中出现的损害，极大的降低质量过剩支出。施工建设人员需要严格的控制施工过程中的定额标准，将损耗控制在定额水平之下，只有这样才能够提高城市的绿化。精细化理念有着非常重要的作用，尤其是在材料验收制度中的作用。企业应当学会提高员工的积极性，合理的利用考核制度，提高园林绿化施工中的效率和质量以及降低成本，通过这个员工考核制度，提高积极性，争取降低项目成本和为城市园林绿化事业做出自己的贡献。在施工中，管理者应当依据精细化理念对施工中的具体内容进行计算和审批。在施工现场中，会有不同的任务和施工特点，各个环节的施工性质不同。所以，我们应当严格按照国家的相关规范来施工，在施工的同时要提高员工的技术能力，这样才能够充分的保证施工质量。但是，我们需要注意的是，在施工过程中，很多管理这很容易就忘记了精细化的管理理念在项目实施中的作用，这就影响到了项目的整体速度。

三、总结

国民经济发展迅速，城市园林绿化蓬勃发展，精细化的管理方式受到越来越多企业的关注并且得到了广泛的应用。综上所述，在园林施工中，相关负责人和管理者要全面掌握施工的的具体情况，提高施工人员的素质和加强员工的管理，提高员工的技术能力。因为，只有这样才能够提高城市园林绿化的水平，提高人们的生活水平。

作者:王海军 单位:江苏省南通市如东县曹埠镇农业服务中心

参考文献：

[1]吕铭.业主在园林绿化项目管理中的成本控制研究[D].湖南大学，2013.12(24):152-155

[2]周红平.城市园林绿化工程质量管理中存在的问题及对策[J].中华居民（下月刊），2013，10：118-119.

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[4]刘素芹，郑丽霞.刍议城市园林绿化施工管理中精细化理念的应用[J].河南科技，2014，13：231-232.

[5]陈晓晔，王洪成.山水靓津城，打造和谐环保型城市园林景观的新实践--浅议天津市南翠屏公园改造[A].中国风景园林学会2011年会论文集（下册）[C]，2011.

[6]马道明，张鸿雁，左玉辉.城市空间结构生态调控研究--以常州生态城市规划为例[J].城市发展研究,2007(03).

第五篇：园林园艺工程施工管理探讨

经济的快速发展带来了物质上的满足，生活水平显著提高，从而促使人们对精神领域的追求也更加苛刻。我们追求住房的舒适度，绿化情况是一个关注热点。如今城市化建设正在如火如荼地进行，而园林园艺在其中占据着重要地位。

1园林园艺工程施工管理的定义

园林园艺工程施工管理作为一项综合性的工程，在施工管理过程中，需要统筹管理项目部门、施工单位、监督部门等组织，严格监督参与的各个部门，以保证工程施工质量。园林园艺建设应具有美化环境、净化空气的作用，坚持以人为本，以带给人们舒适感最为重要。同时，还要讲究生态环境的平衡，合理地使用盆栽，恰当地栽种花草，保证园林园艺景观的多层性与丰富性，完美地诠释园林园艺的内涵。但若是在施工过程中缺乏对施工管理的认识，园林园艺的景观必定会缺乏自然美，构造也不会合理，不仅不会缓解人们的压力，反而会产生视觉上的疲劳。因此，施工管理在园林园艺的建设中十分重要，一定要做好相关工作，为工程建设做好铺垫。

2园林园艺工程施工管理中存在的问题

2.1缺乏专业素质高的施工队伍

施工人员大多以农民工为主，他们不具备相应的专业知识与业务能力，没有专业的园林园艺种植经验，不能够充分地理解设计意图。在实际施工过程中还会降低植被的成活率，导致完工后的效果远远达不到预期的要求与标准。管理人员知识储备也不够丰富，在施工管理过程中，管理缺乏严谨性和科学性，导致施工效率不高，并且缺乏责任感。园林园艺能够有效改善生态环境，既是城市文明的象征，也是让人赏心悦目的风景。如果过多地掺杂经济利益，整个工程建设就会缺乏它应有的专业性。

2.2施工图纸设计不合理

根据以往园林园艺工程施工项目经验，失败的根本原因在于图纸设计的不够合理、不够完善。图纸体现的设计理念不够详细且过于片面，设计的目标也不够明显，导致施工人员在施工过程中容易迷失方向，造成施工过程较为随意。与此同时，施工人员与设计人员在观点上达不到一致，或者说设计人员并没有考虑到现实情况，多为“纸上谈兵”，设计图纸没有充分考虑到施工过程的艰难程度，导致双方之间的沟通出现障碍。

2.3相关的规章制度不够规范

任何一项工程的实施，都需要规章制度来维持，才能够保证工程施工的顺利进行。就现在的园林园艺施工现状来看，国家在这方面缺乏相应的规章制度，这会直接导致施工的偷工减料，施工的质量也会因此受到影响。园林园艺对于自然形态作用较大，但若是在施工中不合理、不科学、不规范地操作，很有可能会破坏生态环境，造成环境污染。因此，需要有规章制度的严格约束，严惩不规范的行为，真正发挥施工管理的作用。

3加强园林园艺工程施工管理的对策

3.1重视施工图纸的审查

图纸的审查主要审2点：构造是否完善和理念是否合理。构造的完善就要求拒绝不符合科学逻辑性的设计，避免一些繁琐又毫无用处的设计，并且要考虑到经济效益。园林园艺设计一定要服务于广大居民的生活娱乐要求，不能滥竽充数。理念的合理在于要突出科学性、创新性和功能性，重视园林园艺设计与生态的平衡一致，最大限度减少对环境带来的危害。

3.2加强相关工作人员的培训

目前，大部分园林园艺类专业公司都是空有虚名，并没有实质性的装备和专业性的技术人员，公司里的证件大多采用靠挂方式，严重扰乱了园林园艺市场秩序，要补齐必要的软硬设施，加强工作人员的管理。实施考核管理，既能筛去不懂专业技术、滥竽充数的技术人员，也可以避免越位管理的现象。

3.3规范园林园艺的标准

想要获得明确的规章制度需要政府以及相关部门的支持，还需要广大民众的参与。通过相关专业标准制定园林园艺有关制度，保证在工程施工、验收、养护等方面有一个可以参考的依据。对管理人员和施工人员进行明确分工，实行责任制，有效提高园林园艺质量。

4小结

面对快速发展的园林园艺工程建设，应加强相应的管理制度。确保园林园艺建设既符合市场的需求，又不能以破坏环境为代价。在施工过程中，既要做到图纸设计的完美，也要合理运用人力物力资源。遇到问题要有专业性的人员灵活地解决，还要有相关的制度来维持园林园艺工程健康良好地运行。

作者:潘鑫 单位:棕榈生态城镇发展股份有限公司

参考文献：

1曹青双.园林园艺工程施工管理中存在的问题及对策[J].中国高新技术企业（中旬刊），2015（7）

2贾绍峰.园林园艺市政工程施工管理中存在的问题及对策分析[J].建筑工程技术与设计，2015（34）

3刘震.园林园艺市政工程施工管理中存在的问题及对策分析[J].建筑工程技术与设计，2014（23） 

第六篇：园林绿化工程施工管理特点与优化措施

一、园林绿化工程施工管理特点

现代社会，园林绿化工程已经不再仅仅的局限于花草树木的设计，而是为了更好的满足城市生态建设的需求，这就使得园林绿化工程的施工建设无论是在景观的设置、小品的设计还是植物的配置方面既要具有艺术性，又要突出生态性，能够让人感受到园林美感的同时，也能够符合人们对于生态的需求。这就使得园林绿化工程的施工管理工作要具有一定的特点，才能够更好的发乎其作用。第一，园林绿化工程施工管理具有连续性。在园林绿化工程施工建设当中，植物是其中的重要因素，因为植物是有生命的，必须要在施工的整个环节对其进行有效的管理，并且要在园林投入使用之后对其进行后期的养护，并且植物并不是一成不变的，而是在不断的生长变化，因此这赋予了园林绿化工程施工管理的连续性特点。第二，管理的复杂性。对园林绿化工程的施工进行管理，最主要的目的就是要提升其质量，发挥其美学效果，而项目的质量会受到诸多因素的影响，诸如施工人员水平、施工现场环境特征、施工材料以及方式方法等，自然灾害的影响也在其中，管理者必须要对这些因素进行充分的考虑，才能够保证管理的效果。由此可见，管理工作具有一定的复杂性。第三，管理工作具有一定的艺术性。园林绿化工程的施工建设，是通过对植物进行科学配置，并加以小品等的衬托和点缀，融入建筑设计的要素，将艺术设计和自然相结合，展现出园林景观的美学效果，给人美的享受。可以说，园林绿化施工是创造美的过程，因此管理工作也需要具有一定的艺术性，管理者需要对设计者的意图有深入的了解和领悟，在管理中能够真正的做到将美深入其中。

二、园林绿化工程施工管理优化措施

园林绿化工程施工管理尤其自己的特点，在具体管理的过程中，需要抓住这些特点，并弥补管理中出现的不足之处，不断优化管理措施。当前，在管理的过程中，因为管理机制不善，管理人才短缺等因素的影响，使工作陷入到一定的困境当中，需要采取有效的措施加以解决，下面本文就提出几点优化建议。第一，建立健全完善的管理机制。缺乏完善的管理机制，容易使管理工作陷入到混乱的局面当中，面对这一问题，管理人员需要及时总结当前管理工作中存在的问题，并针对这些问题制定切实可行的管理方案和管理机制，要通过制度的约束力量，推动管理工作的顺利进行。例如针对管理责任不明确这一问题，相关人员需要制定管理责任机制，每一个施工环节都要有专门的人员进行管理，各司其职，各负其责，这样在出现问题的时候能够及时的找到责任人，查明原因，采取最恰当的措施解决，将问题的影响度降到最低。要建立动态管理机制，管理人员需要深入到园林绿化工程施工现场开展动态管理工作，大到施工定点放线的处理、苗木的栽植工作，小到每一株苗木质量的控制，管理人员都需要参与其中，不能够放过任何一个细节问题，这样才能够提升管理质量。第二，提升管理人员的综合水平。管理人员水平的高低也会直接影响到管理质量的好坏，因此要提升管理者的综合水平，为此要对其进行定期的培训工作，要聘请专业知识充足且实践经验丰富的老师对管理者进行培训，通过这种形式提升其综合水平。因为园林绿化工程的施工建设是一个创造美的过程，建设的是一个综合性的景观，是满足人们休闲娱乐和观赏用的，因此施工管理人员也需要具备美学知识结构，才能够满足管理工作需求，因此也需要对管理者的这方面进行培训。第三，做好园林绿化工程施工建设中材料质量的管理。园林绿化工程建设中，管理者需要对材料的质量、规格等进行分析管理，确保材料的质量才能够从整体上提升项目建设的质量。施工中，土建部分会投入一定的原料以及半成品，绿化部分也会投入大量的土方和苗木等材料，同时建设中各个管线、铺装材料以及亮点设施的材料也都会影响到整个项目的质量，为此，管理者一定要确保各材料的质量。需要对材料的订货、采购和验收取样等环节进行全面细致的控制，要做到层层把关，不允许出现任何的疏漏之处。同时，管理者要做好对成品的保护工作，防止成品出现污染或者是损坏的现象，在必要的情况之下可以对成品进行局部的封闭，待其满足要求或者是达到强度等级之后再进行开放。这些都是管理者需要注意的问题。第四，借助技术手段实现管理。城市化的发展使得城市周边的园林绿化工程成为行业的新增点，在这种情况下，则需要加大技术的投入力度，借助技术的力量加强管理工作，这样能够使管理效果更为明显。例如可以借助技术使得绿色施工材料更加丰富，并培育更多新品种苗木，利用现代信息技术对其进行管理，能够达到事半功倍的效果。园林绿化工程施工朝着专业化和科学化的方向发展，而管理工作也需要紧跟这一变化，实现专业化和科学化管理。

三、结束语

园林绿化工程的施工建设是城市化进程当中不可缺少的环节，而施工质量的好坏将会直接影响到城市的美学效果，以此必须要对这一施工建设进行有效的管理。本文就以此为中心，在对园林绿化工程施工管理的特点进行分析的基础之上，指出了管理的优化措施，希望能够对今后的工作起到帮助作用，建设出更为优质的园林绿化工程。

作者:任艾英 单位:太原市晋阳湖管理处

参考文献：

[1]张绍同.园林绿化工程施工管理特点与优化措施研究[J].工业B，2016（4）：00287.

[2]詹伟峰.园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施[J].商品与质量：房地产研究，2014（4）：498.

[3]周小龙.园林绿化工程施工管理的特点与优化措施探究[J].自然科学：全文版，2016（2）：00289.

[4]李永峰.浅谈园林绿化工程施工管理的特点与优化措施[J].现代园艺，2012（4）：68.

[5]杨俊锋.园林绿化工程施工管理的特点与优化措施研究[J].工程技术：引文版，2015（4）：00272.

第七篇：园林绿化工程施工管理与养护技术探讨

当前我国多数城市的环境污染问题较为严重，园林绿化工程能够有效降低空气中的污染物，能够净化城市空气，祥云素有“云南之源、彩云之乡”的美誉，进一步提高园林绿化水平会提升县城景观，吸引更多的外来游客，改善投资环境。在这种形势下，需要相关政府部门加强园林绿化工程重视程度，提高施工管理和养护水平，从而为市民创造出一个宜居的城市环境。

一、园林绿化工程施工管理和养护现状

（一）园林人员不专业，管理水平较低

在绝大多数城市中，园林绿化工程的施工管理和养护工作水平较低，造成这种问题的原因比较多，其中一条重要的原因就是园林工作人员水平较低，管理效率较差。大多数的园林工作人员并没有接受过专门的培训，其施工技术完全是根据经验而来，这样的施工水平显然不能适应现代社会的需要，部分园林绿化局的工作人员从周边农村招来的临时工，他们只能承担简单的操作，一些具有难度的施工环节则不能胜任，当工作人员对植物的生长习性不了解，不熟悉专业的施工技术时，其工作的质量就会降低，园林绿化施工效率会降低。所以，从目前的园林绿化工程施工管理和养护工作方面来看，我国在这一领域的能力还比较薄弱，其中人员方面的素质还有待提高，希望在不久的将来，园林绿化工作人员的能力能够得到提升。

（二）园林绿化种植不科学，景观设计千篇一律

在一个城市中，园林绿化工程设计效果大体一致，种植环节存在很多的问题，当一个城市中的园林绿化设计大体一致时，会使得城市失去活力，容易让人产生审美疲劳，而且，种植环节一些不科学的操作会降低园林绿化的整体效果，使得其美观度、持久度下降，一个城市的园林绿化工程要想获得真正的提升，应当提高自身的设计水平和施工水平，为园林绿化施工打下一个较好的基础。

（三）没有考虑植物生长要求，随意性较为普遍

就祥云县城目前来说，现有公共绿地在分布和搭配上存在着主城区多，城区周边和新区绿地少。集中绿地多，均匀分布少的问题。大多路段使用单一树种作为行道树，极少部分道路采用了2种或2种以上不同树种混栽或道路两侧采用不同的行道树树种的形式，城市绿地中植物品种单调，景观变化不够，文化特色打造力度不够。相关工作人员也需要提升自己的种植能力，要节省人力、物力、财力，为植物生长打下一个较好的基础[1]。

二、提高园林绿化施工管理及养护技术

（一）加强施工管理，聘用专业人员

园林绿化单位在选择员工时，应当制定较高的标准，只有具备专业能力的人员才能从事这项工作，各园林单位应当结合自身的实际情况，制定一套完善的人才选聘方案，对于从事管理工作的人员，一定要严格要求，一些基础性的岗位可以选择一些临时工，但也要预先经过培训。各项工作在实施之前，都应当制定好规划，然后在进行施工，不能随意进行施工，具体施工人员在施工之前，应当接受专业的培训，要懂得一些专业的施工技术知识和植物知识，能够合理、有效地开展工作，提高园林绿化工作效率[2]。

（二）做好细节施工

园林绿化工程是非常讲究细节的一项工作，在施工过程中，要多注意其中的细节问题，将每个环节做到位，只有这样才能保证施工的效果，为将来的园林绿化打下一个较好的基础。具体来说，在施工过程中应当注意以下细节问题：一是要重视地面施工环节，所有地面砖的拼接以及摆放需要按照设计好的样式，保证美观，挖坑所产生的土壤要及时进行覆盖，避免产生扬尘，并设置好警示标志，避免对人们的生活带来不好的影响；二是街道绿地施工要采取半封闭的模式，要避免施工人员受到来往车辆和行人的影响，同时，施工的进度要尽可能加快，减少对人们出行带来的影响；三是做好噪音处理工作，一般园林绿化施工带来的噪音比较有限，但也需要进行重视，重点是降低大型机械带来的噪音；四是苗木种植过程中的各项操作要严格按照相关的标准和制度进行，不能随意进行操作。

（三）选好苗木，做好前期培护

选择质量较好、品种较好的苗木能够在很大程度上提高施工和养护的效果，但需要明确，并不是价格高的植物更好，而是要结合当地的条件进行选择，为此，相关部门在选择苗木品种方面要投入更多的精力，要结合当地城市的土质、气候等方面的特点，选择适合该城市的苗木品种，同时，要注重苗木的前期培护工作，使其能够健康成长，在培护过程中要保证具有较为合理的间距，注重营养的补充，按不同的植物品种做好不同的维护措施。（四）提高园林绿化的养护技术园林绿化工程在施工结束之后，要做好后期的养护工作，具体的要求是：定期为植物补充营养，使其能够获得生长所需的各种元素；要做好防虫害工作，这是危害园林绿化工程最严重的一个因素，相关部门要尽早制定应对策略；还要定期进行检查，定期进行除草，为植物创造一个良好的生长环境；在植物生长过程中，要做好补水和排涝工作，水分过多或者过少都会影响植物健康生长。植物在种植之后可以先进行打药，提高植物的抵抗能力，早期的预防工作对于植物的顺利成长非常有帮助。对于公园绿地、交通结点、河道、山体绿地建设，政府必须重视，同时借此机会，进行彻底整治非法占地，做好园林建设的招投标，建设合格的园林绿地[3]。总之，在现如今的城市建设工作中，园林绿化工程是一个非常重要的环节，这项工程需要专业的人员进行操作，同时需要具备专业的管理和养护意识，相关部门应当加强这方面的研究，提高自身的施工管理能力和养护能力，建设更加科学的园林绿化工程。相信随着时代的不断发展，我国城市园林绿化工程建设能力会有明显的提升，人们将享受到园林绿化工程带来的更多好处。

作者:杨传清 单位:祥云县城市绿化管理工作站

参考文献：

[1]高海英.园林绿化工程的施工与养护技术探讨[J].北京农业，2014（36）:22.

[2]范元强.浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J].吉林农业，2010（8）:24.

[3]李敏,李爱林.园林景观设计中色彩的运用[J].河北林业科技，2011，23(05):110-117．

第八篇：园林工程施工管理问题探讨

1园林绿化工程施工管理概念及特点

1.1园林工程的施工管理概念

园林工程施工管理指的是园林工程在具体的施工过程中对各项施工工艺、工序等实施有效管控,其中所涉及到的任何一项工艺都必须通过科学的管理来加以控制,只有落实科学的园林管控措施才能为施工质量提供强有力的保障。在具体的施工中如何采取科学合理的管控措施,这是施工单位必须加以深入考虑的问题。园林工程施工管理过程中,施工方首先应该树立大局意识,按施工期限如期竣工验收,同时在施工的过程中牢牢地对施工成本进行控制,当然最重要的是牢牢地把好施工质量大关,因此园林工程的施工管理在整个工程建设施工过程中扮演着非常重要的角色,必须认真对待。

1.2园林工程施工管理的特点以及分类

园林工程施工管理有自身的特点,施工管理不仅要对施工准备阶段、施工过程以及竣工验收阶段进行管控,同时还会涉及到后期的养护管理控制工作,相关的不同阶段的管理控制的侧重点也有所不同,因此园林工程施工管理应该根据不同阶段的不同要求来采取相应的管控措施。例如,如果处于施工准备阶段,那么管理控制的侧重点应该放在施工条件、园林设计方案及施工方案以及场地的前期准备平整工作等方面上来;施工阶段的管理控制侧重点主要涉及到施工质量、施工安全、相关成本的管控、交叉作业协调等方面;工程竣工阶段管理控制的内容主要包含工程质量检查,相关验收资料的统计整理;后期养护阶段需要做的是制定合理的养护计划,落实到位的养护措施等。

2园林工程施工管理的现状及其存在的问题

近些年来我国的经济水平有了很大的提高,人们的物质生活得到了很大的改善,对于生活环境质量的要求也越来越高。园林工程进入新的发展阶段,但是一些问题也逐渐暴露。(1)牵涉施工单位较多,协调管理难度大。园林工程规模庞大,仅靠一家施工单位无法按期竣工完成。等到一些施工主体完成竣工后,施工总包为了加快施工进度将会召集更多的分包单位或者部分参与施工,因此各方面的因素变得复杂起来,各个单位部门之间的沟通协调难度越来越大,信息共享不及时,这是园林工程的难度之所在。(2)树种采购监管不到位,施工质量有待提高。园林绿化施工中的苗木一般都是由外包负责栽种,但是后期的使用过程中存在大量的死亡现象。再加上一些人为因素,苗木质量难以满足使用要求。(3)专业的绿化监理公司少,绿化效果“差强人意”。当前的园林绿化监理方并不具备专业的绿化素养,一般均来自方,绿化工程仅仅是作为项目建设的附属品,因此当前的园林工程更看重的是景观效果,并不重视绿化效果。

3完善园林工程施工管理的若干建议

简单来说做好施工质量控制的本质就在于落实工序质量控制,主要涉及到以下两个方面的控制:首先,做好工序活动条件的控制,所涉及到的相关工序必须实施监督检查,牢牢地把控相关的施工环节;其次,做好工序活动结果质量把控工作,直接点说就是做好工程质量验收工作,严格按照施工规范验收标准来实施工程质量的控制,确保各项技术指标达到规范设计要求后方可交付使用。要想做好质量管理控制首先应该明确相关的质量要求标准,同时应该对各项施工工序加以明确,制定并落实相关的施工工序的操作规范,落实作业规范指导规程,对所涉及到的各个环节加强监督检查,同时质量部门也应对出现质量问题的加以规范指导。

3.1竣工验收的质量控制

园林工程的竣工验收主要涉及到工程项目竣工后的质量评定检验和考核。等到对各项质量指标检验合格后方可交付甲方使用,否则的话就意味着监理和施工方的失职,这样无论对公司的声誉还是使用方来说都是一种损害,甚至会引起后期的分歧。只有严格地按照程序进行,做好竣工验收工作,施工单位才能够拿到属于自己的酬劳,一旦发现问题应及时汇报,召集有关部门予以解决,否则势必会引起不必要的麻烦或者损失。

3.2加强内外部关系的沟通协调,提高施工质量

(1)做好相关方的协调处理工作。在施工前或者施工过程中应该及时同甲方或者监理方做好相关施工环节的协调工作。(2)及时同内部人员沟通互动。施工方管理人员应该及时同现场操作人员以及技术人员做好沟通交流,提升场地人员整体素质,提高施工质量。

3.3提高采购质量

苗木的采购工作应该做到公开透明,严格按照相关程序进行,不得为了私人利益扰乱采购工作,保障所采购的苗木的优良性,一旦发现不合格的苗木不得进场。

3.4加强工作人员园林知识培训和学习

坚决杜绝违规操作施工,建立健全完善责任管理体系,日常管理制度规范化,落实到实地当中,项目经理应该牢牢把控好层层考核机制,明晰相关责任。另外需要定期或者不定期开展丰富的理论实践经验交流活动,企业在岗人员必须参加相关的专业知识培训,提升管理人员的专业素养。尤其是园林专业人员,增强理论及实践经验,提高园林植物的成活率。

4结语

园林绿化工程在城市化进程中扮演着不可或缺的角色,是城市文明化成功的重要标志,人们的幸福指数及生活质量同日后的园林养护管理工作的落实程度是紧紧地联系在一起的。园林工程的施工管理不仅仅关系着工程质量的好坏,同时也决定着后期的养护管理工作的落实,园林工程施工管理所扮演着极为关键的角色。笔者结合自身多年的经验首先论述了其概念和特点,并提出了自己的改进意见。

作者:施少东 单位:苏州御园绿化工程有限公司

参考文献：

[1]黄水芹.园林工程施工管理中存在的问题探讨[J].房地产导刊,2013(11):247.

[2]肖平.园林工程施工管理的思考与探讨[J].现代园艺,2013(14):192-193.

[3]徐亦明,汪建军.浅谈加强园林施工管理及成本控制的方法[J].现代园艺,2012(12):12-13.

[4]王云.园林施工管理现状及对策探讨[J].绿色科技,2013(8):45.