施工方案对项目整体造价控制的影响

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摘要：建筑工程项目在实施工程中，只有采用合理的施工方案，保障工程项目的建设，才可让项目整体造价有着较高的合理性。本文基于当下工程项目建设情况，对如何通过采取合理的施工方案，对项目工程造价进行控制，进行详细地分析及阐述。

关键词：项目招标；施工合同；建筑工程；工程造价

工程造价往往会直接影响到工程整体质量，同时也是对施工企业的经济效益造成影响的关键环节。因此，为了提升工程造价的合理性，就需要充分合理地利用技术手段，提升造价的可靠性，以此为施工单位提供更加准确的成本数据，尽可能避免出现造价方面的偏差。

1施工过程中对项目造价控制的影响因素

1.1施工方案对于工程造价的影响

就施工方与工程项目造价之间的关系看，施工单位针对具体的建设项目，通常会制定多个施工方案，由技术人员进行方案可行性分析及数据比对，并同时考虑项目整体造价控制的合理性，科学遴选出与项目施工实际情况相匹配的施工组织方案，并按照最终确定的施工方案指导施工，以期实现经济成本管控目标，提升工程单位项目经济效益。以某公路工程项目为例，在施工方案制定环节，编订了两套施工方案：一是修建辅道施工方案，二是采取门式刚架支撑施工方案。第一套施工方案的优势在于能够在保证道路原有交通运输通行能力的基础上进行施工，降低了对原有道路的破坏。然而，在造价成本管控环节发现，施工方案中的相关内容，势必产生设计变更等问题，进而增加项目的成本费用。例如，在修建辅路路基过程中，会因占用农田产生一定的征地费用；同时，在辅助道路施工结束后，在辅路进行破除也涉及到成本费用增加的问题。第二套施工方案为施工项目建设提供了便利条件，无需修建临时辅道，节省了大量的人力、物力和财力资源，实现对项目成本的把控，避免增加项目成本费用；基于对施工方案实施可行性分析，以及对影响施工方案落实的不确定因素进行考量，实现对工程项目成本费用的控制，有效推进施工进度，确保施工单位在预期的工期内完工建设，保证了工程单位经济效益。

1.2施工因素对于工程造价的影响

施工建设的过程中有着诸多对于工程造价产生影响的要素。因此，施工阶段也成为了当下影响工程造价的重要环节。对于施工过程中某一个环节出现费用方面的变化，都会导致项目最终造价的变动，同时也一定程度上影响施工进度。通常施工单位在招募现场施工人员的过程中，出于成本的考量，都选择招募一些农民工。若其之前没有受过这方面的技能培训，往往在施工现场无法很好地按时完成分配给他的实际工作任务。同时，由于缺少现场实践经验，他们在施工现场操作使用建筑材料的过程中，也容易出现建材的无端浪费或损坏，从而造成项目成本的不必要增加。由于工程项目的工期要求，导致在实际的项目建设中，时常出现由于不规范的赶工行为，导致返工等重复性建设等情况的出现，势必造成项目计划外成本的投入，增加建设成本。在项目建设的过程中，建设单位、监理单位若没有对施工进度进行合理管控，督促施工单位依据既定施工组织方案及进度安排开展施工，便很有可能造成工程项目无法按时完工。对施工单位而言，工期延误不仅大大提升了现场投入的人工和机械成本，也会因施工合同约定完工时间的延误而受到额外处罚。这些因素都会对项目的总体造价造成一定程度的影响。

2建筑工程造价管控的优化措施

2.1设计阶段

在建筑工程项目的开展过程中，往往需要从前期就进行合理设计。在设计过程中，就需要将项目成本作为一个目标进行有效的控制，方可保障设计方案有着较高的经济合理性。具体而言，基于设计方案的成本控制原理见图1。相关设计人员还要结合施工现场的具体情况，对施工现场进行详细地踏勘，尽可能采集工程现场的基础信息，同时积极利用先进的设计技术手段，保障工程设计方案满足建设单位的实际需求。在设计地过程中，还要重视工程造价方面的控制。设计人员在完成图纸编制之后，应及时进行全面的图纸审查，及时发现一些不符合设计规范的问题，尽可能避免因设计方案不合理等问题而导致日后施工建设过程中的返工问题，减少不必要的项目成本增加。

2.2施工方案制定阶段

由于施工方案的制定直接关乎到项目成本控制成效，因此，施工单位在具体编制施工方案过程中，需要全面了解施工工况，掌握施工关键点，综合考量施工材料、施工机械设备的租赁及购买情况，考虑施工人员配置等，加强对工程细节的把控，进而保证施工方案、施工组织计划编订的科学性及合理性，为后续施工作业的开展提供保障。项目施工方案的制定，必须具有针对性，根据工程建设的不同阶段拟定施工方案，积极转变传统的施工理念，加强对各个阶段方案举措的把控，确保施工方案制定与现场实际相匹配，并在实际施工过程中，要求相关施工人员严格遵循施工方案中的相关规范，切实优化对工程项目造价的把控，提升项目经济效益。

2.3施工阶段

项目施工阶段的成本管控，可进一步提高成本管控效果，为避免施工中出现频繁的设计变更问题，项目参建各方，应加强对施工图纸的会审，及时找出问题，纠正问题，给出施工指导意见，要求相关施工人员严格按照施工设计图开展施工作业，避免施工中出现二次返工及停工现象，进而造成施工成本费用的增加；同时，在施工设计图多种方案比对下，可优选经济成本更低的设计方案；进而推动后续施工作业顺利开展，最大程度上保证施工进度，推进施工计划的开展，为项目品质提升提供保障。相关单位在进行施工合同的签订时，要对合同中各部分内容，进行全面的审核和评估，保障其在施工环节有着较高的合理性，并满足工程项目的实际建设需求。另外，为了进一步提升当下工程项目的建设需求，还需要加强项目工程款支付的管控工作。例如，严格基于签订的合同进行工程款支付。根据年度投资计划内容，进行年度项目资金安排的调整，并保障工程款支付与年度投资进行完全的匹配。在施工建设的环节上，要进一步加大对工作人员的培训力度。其中，施工人员的培训工作中，可考虑采用质量责任制的方式，对施工人员的行为进行规范，以此避免出现一些操作性问题而造成施工成本的提升，最终达到提升项目施工成效。对于施工人员而言，也需要遵守现场各项规章制度，同时积极参与学习，提升自身施工能力。一个项目成本涉及到诸多方面因素，就要求相关施工人员具备较高的专业素质和综合技能，因此也应根据需要进行人才引进，确保施工企业拥有一支较高水平的人才队伍，在保障工程项目顺利开展的同时，也能对项目整体造价管控发挥出积极的作用。

3结语

总之，合理的施工组织措施和施工方案，可实现对施工项目成本的把控，通过不同施工方案造价比对的角度，遴选出更为科学合理的施工组织措施，也更有助于均衡工程项目的经济和社会效益。

参考文献：

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作者：陈鑫 单位：福州市规划设计研究院集团有限公司