浅谈施工方案对施工成本的影响
时间:2022-12-29 02:39:42
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【摘要】结合我国北部近海某陆域形成工程中的优化袋装砂堤心施工方案的案例,简述施工企业做好施工项目过程中的方案优化对提高企业利润的重要性。以期通过优化施工方案,来降低施工成本。
【关键词】优化方案;降低成本;提高效益
1引言
降低施工成本,提高经济效益,是每个施工企业必须考虑的问题。施工成本是指在工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,包括人工费、材料费、机械费以及管理费等。因此,降低施工成本的途径和方法是多方面的,比如,减少人员窝工现象,降低人工成本;减少材料损耗,提高材料使用率;缩短机械闲置时间,提高机械使用率;节省各种管理费用开支等。在其他条件都相同的情况下,施工方案的优劣将是影响施工企业获得利润的关键,特别是水运工程行业,尤其是在海上施工,所处的环境条件非常复杂,风浪、潮汐的影响,给施工带来了诸多难度。因此,合理优化施工方案,有利于降低工程成本,提高企业经济效益,增强企业竞争能力。
2项目简介
北部湾近海某陆域形成工程陆域面积约40hm2,护岸总长2560m,主要施工内容包括1767.8m斜坡式护岸、222.2m直立式护岸、570m袋装砂筑堤以及5.06×106m3港池清理及陆域形成吹填等内容。根据业主工期要求,该工程施工工期为9个月,分2个节点完成:第一节点,在6个月内要确保业主吹填用地处理完成;第二节点,在9个月内完成所剩余的分项。该工程工序繁多,因此,总体工期非常地紧迫。其中,袋装砂堤心位于该工程西侧,全长为570m。堤顶宽度为4m,堤底宽度为34m,外侧坡比为1∶2,内侧坡比为1∶1,两侧与斜坡护岸的接口处坡比均为1∶1(见图1),充填总量为1.082×105m3。充填袋采用土工布加工而成,土工布规格230g/m2,共需要42507m2。
3袋装砂堤心施工方案的优化
3.1原投标施工方案———铺排船施工方案。投标时,施工组织设计中袋装砂堤心采用的是比较成熟的施工方案“铺排船施工方案”。铺排船施工技术机械化程度高,需要投入的人力少,且船上配备有GPS定位仪,无须人工定位,定位铺排效率相对较高,平均每小时可充填砂袋200m3。同时施工时安全可靠,在风浪稍大时,稳定性较好,对施工影响小,仍可进行施工,施工质量效果较好,但对施工水深有一定要求。3.2优化原因。工程中标后,结合该工程现场实际情况,本着履行“合同”义务的宗旨,施工单位在投标编制的施工组织设计的基础上进一步深化,并进行多方案比较,选择科学、合理、可行的方案。采用铺排船的施工方案,存在较多的不足与局限。首先,铺排船调遣费及租赁费用高。由于市场上铺排船数量较少,经前期市场调查,距该工程最近的一艘铺排船调遣费用约为30万元,外加租赁费用约150万元/月(含燃油费),袋装砂堤心施工工期按3个月计算,则船舶使用费用为160万元/月,成本较高。其次,铺排船对施工水深有一定的要求,水深必须达到4m以上,方能满足施工需求。受该工程所在海域水文条件和波浪条件的影响,其平均潮差为2.45m,低潮时水深仅约2m,而涨潮历时15h,落潮历时约10h,因此,铺排船须赶潮作业(见图2)。而在此环境及条件下施工,一天内满足施工水深的时间为不足10h,对于本工程紧张的工期,这一施工方案难以满足实际要求。3.3优化后的铺排架施工方案。铺排架施工技术较为成熟,但使用实例不多,其主要靠人力施工,人力资源投入较大,需要人机较密切地配合,施工效率一般,平均每小时充填砂袋150m3。但投入成本相对较小,在人员机械费用投入方面,主要为作业人员费用,一个20人的施工班组,人工费按12万元/月计算,外加铺排架的制作维修费用及定位船的租赁费用合计约50万元/月,则投入费用共计62万元/月,总体施工成本较低。在水深条件不大时,受潮水位的影响小,可作业时间长,每天可施工作业时间在16h以上。但铺排架方案受风浪影响相对较大,须配合定位船施工,稳定性相对欠佳。3.4方案比较。通过上述2种施工方案的比较,结合该工程实际施工环境,最终决定采用优化后的铺排架方案进行施工,详细如表1所示。首先,现场水文环境较合适,水深不大,风浪作用时间不长,铺排架工作能较顺利的进行。其次,该工程袋装砂堤心水下施工工程量较小,使用铺排架施工将有效节约施工成本。再次,可作业时间长,在施工工期紧张的情况下,保证安全及质量的前提下,能有效缩短工期,将会大量节约机械使用费,也为后续工序争取宝贵的时间。因此,不管是从经济的角度考虑,还是从进度上考虑,采用铺排架的施工方案均较为理想。
4结语
优化施工方案是施工单位提高经济效益的有效途径之一。施工单位还可以在加强现场施工管理,加强内部成本管理等方面挖掘潜力,提高项目整体效益。降低工程成本很大程度上取决于现场的有效管理。管理得好,项目就盈利;管理混乱,项目就亏损。如何管理,采取什么样的管理方法,应根据每个项目的实际情况,制订具有针对性的、可操作性的实施方案,责任到人,层层落实。只有通过优化方案和有效管控,施工成本才会得到有效控制。
【参考文献】
【1】叶锦辉.浅谈国有施工企业项目成本管理[J].经济师,2012(4):245-247.
作者:李凯 单位:中铁广州工程局集团港航工程有限公司
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