建筑施工财务风险控制与防范

导语：建筑施工财务风险控制与防范一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

在建筑施工企业财务管理过程中，做好财务风险控制工作至关重要，能够提升企业资金的流动率。对于建筑施工企业中的财务管理人员来讲，在实际工作当中，要具备良好的风险分析与识别能力，并结合企业筹资、运营过程中可能出现的问题，提前制定好相应解决方案，保证建筑施工企业财务风险得到更好的控制与防范。鉴于此，本文主要分析建筑施工企业财务风险控制防范方法，从而更好的提升建筑施工企业的总体效益。

1建筑施工企业财务风险类型

1.1筹资风险。为了保证建筑施工企业中的各项管理活动能够顺利开展，施工企业需要开展相应的筹资工作，在筹集资金的过程当中，由于建筑工程的施工周期比较长，在一定程度上增大企业财务管理的不确定性，降低建筑施工企业的运行效率。另外，由于建筑施工项目的建设规模比较大，需要投入大量的资金，如果建筑施工企业筹集的资金较差，会影响企业的正常经营[1]。1.2运营风险。建筑施工企业中的运营风险主要指的是由于企业财务管理人员对各项账款管理不当，降低企业资金的流动率，使得企业面临的财务风险不断增加。例如，在某建筑施工企业当中，由于企业财务运营管理不当，经常出现拖欠工程款问题，企业中的各项资金长期处于运营紧张状态，降低企业的总体效益。1.3市场风险。市场风险指的是建筑施工材料、施工设备价格变化，对建筑施工企业经济效益产生的影响。伴随我国建筑行业的迅猛发展，建筑施工材料与设备的种类越来越多，很多施工材料价格波动较大，使得建筑施工企业面临的风险不断增多，在一定程度上降低企业的总体效益。另外，由于建筑施工企业受外界市场环境影响比较大，使得企业经营管理难度越来越大，很多建筑施工企业已经严重的亏损现象。

2建筑施工企业财务风险控制与防范措施

2.1筹资风险控制与防范措施。为了保证建筑施工企业中的投资风险得到更好的控制与防范，企业中的财务管理人员要不断提升自身的风险识别能力，针对筹资过程中可能遇到的问题，建立健全相应的风险控制与防范制度，并将各项资金进行妥善的分配，进一步提升企业资金的流动率。例如，在某大型建筑施工企业当中，财务管理人员运用先进的信息技术，构建筹资平台，明确企业中各项资金的来源与使用情况，并适当加大对各项资金的管理力度，提高企业财务资金管理水平。除此之外，建筑施工企业中的财务管理人员还要提前做好相应的预算工作，结合工程概预算过程中存在的问题，采取更加科学的解决对策，从根本上保证建筑施工企业中的筹资风险得到有效控制。对于建筑施工企业中的财务管理人员来讲，要明确企业中各项财务账款的利用情况，并制定科学的企业资金控制方案，在提升企业资金流动率的基础之上，不断提高企业的总体运行效率[2]。2.2运营风险控制与防范措施。建筑施工企业财务管理人员要结合企业运营过程中可能出现的风险，构建合理的运营风险控制与防范措施，不断降低企业的运营成本。由于建筑施工企业的建设规模不断加大，在一定程度上增加了企业运营风险控制与防范难度，想要保证建筑施工企业中的运营风险得到更加科学妥善的控制与防范，财务管理人员要遵守风险控制原则，在提升企业总体运行水平的基础之上，有效减少各项资源的损耗。另外，建筑施工企业中的财务管理人员还要做好成本分析工作，根据企业财务成本管理制度的实施情况，对建筑工程各个阶段的施工成本进行科学控制。对于已完工程量，财务管理人员要按照相关定额确定工程施工成本，并结合工程施工进度，准确计算工程量。例如，在某建筑工程中，针对已经完工的单位工程，财务管理人员要将施工材料与设备的使用量进行相应统计，并结合施工现场的实际情况，与施工单位进行合理沟通，为施工人员提供良好的技术支持[3]。通过对建筑施工企业运营风险进行合理的控制与防范，能够降低建筑施工企业中的财务风险发生的概率，有效提高企业的运行效率。伴随信息技术的迅猛发展，建筑施工企业财务管理人员也可以利用信息技术，将工程中的各项施工信息进行有效整合，并统一处理，保证企业中的各项财务信息更加准确。2.3市场风险控制与防范措施。对于建筑施工企业中的财务管理人员来讲，想要保证市场风险得到更好的控制与防范，要运用相应的市场分析理念，制定合理的市场风险控制与防范制度，将市场风险进行转移。例如，在某大型建筑施工企业当中，财务管理人员通过认真遵守企业财务风险控制与防范流程，并对建筑工程各阶段的施工风险进行科学的分析，构建更加完善的市场风险控制与防范制度，减小外界环境对建筑施工企业运行的影响。此外，建筑施工企业中的财务管理人员还要认真遵守行业规范，不断提升自身的风险识别与控制能力，在保证企业稳定运行的基础之上，提升资金的流动率。通过建立健全市场风险控制与防范体系，能够帮助建筑施工企业中的财务管理人员更好的了解各项施工材料与机械设备的市场价格，结合建筑施工现场的实际情况，采购相应的施工材料与设备。

3结束语

综上，通过对建筑施工企业中的筹资风险、运营风险与市场风险进行科学的控制与防范，能够帮助企业中的财务管理人员更好的明确自身的管理职责，替身财务管理人员的风险防范意识。由于我国建筑业的发展速度不断加大，建筑施工企业面临的财务风险越来越多，为了保证企业中的各项财务风险得到妥善控制，财务管理人员需要不断提升自身的风险控制与防范能力。

参考文献

[1]张琼.刍议营业税改征增值税对建筑施工企业财务会计的影响[J].财会学习，2018，（10）：172.

[2]顾梅.关于提高房地产建筑企业财务风险控制能力的策略探讨[J].中国国际财经（中英文），2018，（07）：163-164.

[3]杨伟.企业财务风险控制研究——以YT建筑公司为例[J].对外经贸，2017，（06）：110-111+126.

作者:麻建余 单位:浙江省隧道工程公司