预算在建筑施工项目的重要性

时间:2022-08-07 08:19:58

导语:预算在建筑施工项目的重要性一文来源于网友上传,不代表本站观点,若需要原创文章可咨询客服老师,欢迎参考。

预算在建筑施工项目的重要性

一、对工程预算进行分析

在各行业的发展中,预算的存在相对比较普遍,同时占据重要地位。而在建施工项目中,其工程预算是指:对建筑施工项目的某段时期收入、支出项目予以规划,以货币方式对工程项目进行综合评估,确保建筑施工项目经济效益的提高。对各建筑施工项目而言,工作预算工作的开展,需要对材料和施工环节等经济费用的使用情况进行提前计算,然后结合具体流程对财务条目予以明确,当工程进行具体实施时,需要按照报表操作进行。通常情况下,对工程预算进行划分时,可以将其具体分为两类,即初步设计预算和施工图设计预算。初步设计预算主要是指:对建设项目费用进行计算与控制,并将其作为编制综合概算重要依据,通常是以设计为主、概算为辅。而设计过程中,其浪费、节约情况均可以借助工程量、费用的计算得出,并通过设计计算书对其进行呈现,基于此,建筑施工项目中,设计方案则是由此得出,当对方案进行反复筛选和分析后,以核算的方式进行相关指标的对比。施工图设计预算:在建筑项目的设计过程中,对工程造价进行有效控制,属于重要环节之一,同时也是避免超出设计概算主要控制手段,可以将其作为固定资产投资规划的有效编制、调整依据。

二、预算在建筑施工项目中的重要性

(一)实现科学节税。对于各企业而言,其均以盈利为主要发展目的,同时还会随之承担一定责任与义务,换而言之,企业需要严格按照法律规定进行纳税。通常情况下,由于建筑企业税种相对比较复杂,而企业为了获取更多经济效益,以实现节税目的,则应对工程预算给予重视,并将其纳入成本管理和统筹范畴中,确保纳税筹划得以顺利开展,进而对企业纳税进行具体规范的同时,避免企业出现重复缴税情况。(二)对工程造价给予合理控制。预算作为建筑施工项目主要部分,其重要性还表现为:对工程造价的有效控制,以达到减少工程成本的目的。其原因为:只有保证各环节、步骤可以系统化进行,才能在规划建设过程中选择最佳建设方法,若要更好实现该目标,则应对各环节给予预算规划,结合自身实际情况,对投资建设目标进行明确,从而对工程造价进行有效控制,降低建设成本。例如:某建筑施工项目,其总面积约为92810平方米,项目主要包括:地下车库与主楼,广场和商业中心等工程,其主楼主要是以框剪结构为主,地下共一层,地上共19层,进行具体设计时,其涉及专业包括土建与水电等,共投资15340万元,利用工程造价的具体实施和控制,使其项目投资成本得到明显减少,约节省1553万元资金。

三、建筑施工项目中预算具体应用

对于预算工作进行应用时,具体应用包括:第一,完善设计工作。就建筑领域而言,设计工作作为重要组成部分,只有认真做好项目设计工作,才能更好改善当前经济效益情况,因此,建筑企业需要对设计的重要性予以重视,确保准备工作的高效完成。第二,招投标的规范。建筑施工项目进行预算工作时,需要认真对待招投标,部分减少单位则应结合自身情况,对招投标流程机械能规范,利用网络信息、专业人员,保证概预算的顺利进行,同时开展定额相关研究工作,强化建筑项目的造价信息真实性,以保证建筑施工项目预算正常进行,充分发挥其中独特价值。第三,预算管理的优化。对预算管理进行优化时,应以全局角度进行,当完成预算工作后,还应对管理水平进行不断优化,尽可能保证预算控制、工作目标的一致性,从而顺利完成各项准备工作,以实现各部门的系统目标。

四、建筑施工项目中预算的优化措施

(一)对相关制度进行优化。对于建筑施工项目而言,为了保证预算工作的顺利进行,使其工作过程得到有效保障,则应科学构建预算规范制度,确保制度的完整性,以高标准进行项目建设工作。与此同时,还可以通过监督制度的构建,对工作人员的行为进行有效规范,以实现工作质量的标准化。因此,相关制度的建立和优化,能对预算管理人员的工作行为进行具体规范,使其预算质量得到全面提升,以便于企业经济效益的提高。(二)改善工作人员整体素质。对于管理人员而言,其综合素质情况会对项目管理造成直接影响,当前,建筑企业进行预算管理时,管理人员整体素质普遍较低,无法满足管理工作标准。基于此,企业需要加大员工培训、教育力度,对员工业务能力、操作技能进行全面加强,尽可能提升工作人员综合能力,通过对其作风与理念的正确转变,确保工作人员可以认真对待每项工作,从而提高建筑企业整体工作效率,为企业发展做出贡献。(三)对项目经理予以重视。在进行预算管理时,项目经理一直发挥重要作用,对此,对于项目经理而言,需要加大预算管理的重视力度,并正确了解工程预算在建筑施工项目中的重要性。另外,强化业务知识相关学习,尤其是人才培养方面的学习,从生产管理或技术岗位选取优秀项目经理。当开展预算管理时,还应对工程整个施工项目予以了解,只有对各方关系进行合理明确,才能确保预算管理工作的顺利进行,以实现工作责任、义务的具体明确,防止发生职责不清、互相推诿现象,避免其他因素对预算管理造成不利影响。(四)激励机制的完善。一方面,对预算的监督管理体系进行优化;另一方面,应对预算责任和义务进行具体明确,通过加强预算人员监管和激励的方式,对工作人员实际工作能力和专业技能进行了解,以保证预算工作的顺利进行。

对于建筑施工项目而言,工程预算与项目管理、建设密切相关,为了确保建筑施工项目的顺利进行,则应对预算工作给予高度重视,通过相关措施的合理运用,以达到规范、优化工程预算的目的。首先,加强工作人员专业技能、综合素质;其次,项目管理人员需要正确掌握预算工作,并对其重要性予以明确,将其贯彻落实各项环节,以达到预算标准统一的目的;最后,对相关制度给予完善和规范,保证其得到具体实施。

作者:王珑涛 单位:四川工商学院

参考文献

[1]卢颖.预算在建筑施工项目中的重要性探析[J].科技创新与应用,2013(20):220-220.

[2]崔晓凤.预算在建筑施工项目中的重要性探析[J].山东工业技术,2017(1):86-86.

[3]马杨宏.建筑施工项目预算工作存在的问题及对策分析[J].科技与企业,2015(14):46-46.

[4]杨谦茂.基于工程预算的建筑工程造价控制策略分析[J].房地产导刊,2014(4):18-18.

[5]周丽梅.建筑工程中预算审核的重要性分析[J].科技创新与应用,2014(26):257-257.