建筑工程的质量管理问题及措施6篇

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第一篇

一、建筑工程质量管理存在的问题及危害

1.建筑机械老化严重，危害生命安全

在建筑行业中所投入使用的机械设备的质量尤为重要。在这种高危行业中，机械设备的老化不仅影响工作效益和降低工程质量，更会威胁到人的生命和财产安全。但是，施工企业为了减少开支，会购买一些老化或者二手的设备。这些行为都会成为未来威胁生命和财产的隐患。建筑设备的老化只能影响工程的顺利进行，成为阻碍其施工进展的绊脚石。

2.施工管理制度不完善，造成施工效率低下

制度是一个企业的指导方针。同样在施工企业中管理制度也一样重要。施工现场管理制度的不完善将会使施工效率低下从而直接影响到施工质量，为后来的安全埋下隐患。一些施工人员会对所从事的工作产生懈怠情绪，在施工过程中容易造成偷工减料现象。

二、加强建筑工程质量管理的原则

1.预防为主的原则

在建筑施工中，只有先减少未来安全隐患发生和保证工程施工质量才能保证生命安全和经济利益。施工企业的工程质量管理应以预防为主为原则，只有先预防了才能减少以后的损失。预防了可能会发生的危险可以大大减少施工企业的经济损失和人员的损失。施工企业应订制和不断完善一整套预防措施，以预见和应对各种情况发生。在有了预防的方针后，施工企业也就有了明确的应对危险发生的措施，为接下来的施工减少许多不必要的麻烦，同时也会提高施工进度和有效保证施工质量。

2.以人为本的原则

在整个社会的发展历史中，以人为本的管理观念一直存在着。以人为本的管理理念在建筑行业中极为重要。建筑行业以人为本的原则主要是对建筑工人人性化管理和对未来居住者安全考虑。在施工中虽然施工人员的素质不高，但是他们为施工付出了自己辛勤的劳动和流尽了血汗，应该值得尊重。施工企业应该对其予以足够的重视和尊重，在对他们的管理中实行人性化管理。从管理学的角度来看，管理的核心是人，建立分工合作的、融洽的人际关系是重点，从而以最高的效率达到预计目标。当人性被足够关注与重视时，人的潜能也会被很大程度地挖掘出来，所做的事情更加容易取得成功。施工企业只有树立了对人民生命和财产安全负责的态度才能使施工人员对其产生信任感。试想一下，如果施工企业一心只是为了靠偷工减料来获得利润，那么怎么能使得下属的信服，又怎么能让下属感到有安全感呢！而这样的管理结果只能是不仅造成人心涣散，而且对工作的进展没有任何帮助。

三、加强建筑工程质量管理的途径

1.加强对设计单位和设计图纸的审核

设计工作是建筑施工最早开始的工作，也是最为重要的一个环节，设计图纸质量的好坏直接影响着后期施工的质量。所以设计图纸的审查阶段应该得到高度重视。根据有关的工程质量事故分析，有大部分原因是因为设计工作的疏漏造成的。因此，对设计图纸的审查，不仅行政主管部门要严格认真审核，各参建主体也要严格实行质量内审制和专业之间会审、会签制，改变目前审核走过场的状态。实行设计质量事故经济责任赔偿制，特别是设计单位对工程设备和材料质量负责制，把质量隐患消除在设计阶段。

2.提高施工人员的素质

在工程施工中定期给施工人员进行建筑专业知识培训，使其对建筑知识有一个比较全面和细致的认知，及时解决他们在工作中的困惑与难题。另外，还要经常给施工人员普及施工安全知识，定期对他们进行安全教育和安全技术交底，使其劳记“安全第一，预防为主”的准则，以减少在施工中的危险。施工人员的专业知识及素质提高了，可适当给他们的工作质量提出更高的要求，并制定一些激励措施，以鼓励他们的学习和工作劲头。在空闲时间或节假日里也可以组织大家进行建筑模型施工训练，以此来提高施工技能，为以后的工作实践积累知识和经验，使大家在不断的学习，不断的充实自己的大脑。

3.建立健全各项管理制度

项目经理应该重视制度的建立，在施工现场做好督促及落实工作。每一个施工企业都有自己的管理规章制度，项目经理应在原有的规章制度基础上，根据工地实际情况，建立管理人员的岗位责任制，并保证管理体系正常运转，使各项工作顺利开展。项目经理也应提高自己的管理意识和管理水平。对工作人员加强管理，以发挥其工作的积极性。

4.国家给予优秀建筑工程单位扶持政策

国家对工程质量好的建筑单位给予扶持政策，激励其在未来的发展。因为激励是管理界永恒的主题。国家的激励政策，不仅会激发优秀的建筑单位的工作，对一般的单位也同样受用。

四、结语

建筑工程质量管理工作是一项巨大的任务，不仅需要相关部门的共同监督与管理，更重要的是施工企业能自觉加强对工程质量的管理与端正对工程质量负责的态度。施工企业只有树立好为人民的居住质量服务与负责的心态，才能促进建筑事业繁荣发展，才能实现伟大中国梦的复兴，人们的生活才能达到一个真正的全面的小康水平。

作者:兰凯 单位:广西南宁宏翔工程建设监理有限责任公司

第二篇

1建筑工程建设中存在的问题分析

1.1设计阶段的考量不够综合

建筑设计人员对质量和美观的结合不够重视，设计中，一些环节不够灵活，在建筑设计阶段，缺少实质性分析的依据，导致轻视了建筑的主体质量。一些设计师太过于追求视觉冲击，想要引起大众注意，主要精力放在了外观的设计上，忽视了建筑的结构，很容易导致只设计视觉，不注重质量的情况。

1.2建筑材料控制不够严格

建筑工程的质量是施工的关键，它决定建筑物使用的稳定性和可靠性。建筑材料是建设过程的主体，但目前由于建筑材料市场的复杂、种类较多、价格不统一，还有一些建筑单位从中获利等原因，材料的质量很难控制，一些商家给的价格较低。建筑单位因其价格优势而忽视了质量，导致材料不过关，强度不够，对工程质量造成威胁。

1.3工程监理的工作不到位

在工程的质量管理中，监理的效应是十分大的，他们监督施工进程和操作规范，通过监理的巡查可以有效地保证施工质量。一些监理人员因工作环境较差，对工作懈怠，没有及时发现存在的问题，对现场检查的频率较低，一些违反未定的行为，认为影响不到工程整体，就放任自流，没有及时指出，这些缺少责任意识的工作态度，会使安全隐患的存在几率增加，监理人在进行检查的过程中，不能仅仅是对表面状况进行粗略查看，还要关注其重力、强度等重要质量标准。由此可见，监理等施工管理人员在工程现场起着至关重要的作用，一个好的管理者可以使建筑活动进行顺畅，减少事故的发生，保证工程质量。一些管理人员的综合素质不过关，因工作环境的特殊，管理者没有太多机会进行学习培训，很多的监理难以弄清楚监督的具体内容，只是单纯的进行了外表的查看，缺少对工程安全的责任感，导致工程管理水平的下降。

1.4施工人员的素质较低

人是建筑工程建设施工活动的主导者，工程建设全过程均离不开人。所以说，人的思想行为是控制和决定工程进度、工程质量的核心因素。目前建筑行业的工作环境差，而且时间长、强度高，就施工人员来说，我国当前的工程施工人员大多是农民，他们缺少一定的专业素养和建筑施工技能，又由于长时间的工作，所以在施工时难免会因为技术缺乏而出现操作性失误，给工程埋下质量隐患。

2提高工程质量管理问题的建议

2.1建立健全建筑工程质量管理法规，以使各项工作有法可依

我国是一个法制国家，做任何事都必须按照一定的法律法规来加以规范。对于建筑工程质量管理方面同样也需要一定的法律法规和规章制度加以规范。当前形势下，法律法规的实施受到了一定的阻力，制定法规的部门没有足够的权利管理整个建筑施工工程。因此，需要加强制定法规部门的权利，扩大他们的管理范围，尽快地制订有关建筑工程质量的权威性法规。此外，还要严格执法，必须依法惩处那些质量事故责任者，以此来确保建筑工程质量。

2.2控制施工设备和材料

在建筑工程的施工中会应用到各种大中小型设备，如搅拌机、挖掘机等，这些设备是工程必不可少的机械组成，要严格把关机械设备的质量，不能有老化、破损的机械流入现场进行施工操作，造成安全隐患。尽量选择安全高效的机械，以保证工程的顺利使用和操作人员的人身安全。另外在建筑过程中，所使用的建筑材料十分关键，优质的建筑材料使工程整体质量经得住考验，施工环节的细节处也不能忽视，大至水泥砂石、小至水管电线等都要严格的检查测试才能正式使用，不能只选择价格较低的，忽视了质量的重要性，工程建设后，使用年限都是较为长久的，所以质量影响着工程的寿命，我们对材料要十分关注，不能让劣质材料带来不良的后果。管理人员必须监督质量问题，对施工各阶段工作和材料的使用严格监管，发现违反规定的行为，严肃处理。在施工前，对材料的采买环节要予以监督，避免因价格低引起的质量问题，以及检查即将进入施工现场的材料是否带有合格证书等相关材料，入库材料和采买所看样品是否一致。

2.3提升管理人员的综合素质

任何行业的快速发展都离不开优质人才的推动，行业的竞争归根结底就是人才的竞争，建筑工程的建设对人类文明的发展至关重要，所以工程管理人员必须具备较高的素质，端正自身态度，按照规章制度进行巡查，对每个环节和细节都进行监督，发现问题，绝不姑息。管理者要有高度的责任感和工作意识，在工作中，有良好自我管理能力，不松懈，不放任，避免因为管理工作的疏忽造成的工程质量下降和安全隐患。建议，针对管理人员展开培训活动，学习优秀的管理理念，使其掌握理论知识，树立正确的工作态度，发挥最大的岗位效应，为工程建设贡献更大的力量。

2.4提高建筑工程施工监理的信息管理水平

笔者认为，建筑工程施工监理的信息管理是很重要的。现今我国建筑工程施工监理存在着信息管理相对落后、管理水平低下的问题。要解决这些问题，可以从如下几个方面进行实施:①建立和完善工程质量领导负责制信息源，加强领导实行质量终身责任制。领导在建筑工程施工监理的过程中充当着非同小可的角色，他们做出的决定大部分情况下会影响到整个施工监理公司的决策，因此在领导负责制的信息源方面，要加强实习质量终身责任制，即不因为领导职位的变动而不去追究事故出现后该领导的责任。②加强对施工质量管理监督横向信息平台的搭建。监督过程中一旦发现违法违规行为，要依法严肃处理，切实做到违法必究、执法必严。建立此类信息接收平台及互换信息模块，建立质量监督管理信息数据库。

2.5提升施工人员的素质

建筑工程建设工作内容相对很繁重，所需的体力消耗较大，基于此，工程质量难以得到有效的保障。在人员密集的工作现场，施工者操作不够规范、偷工减料以达到快速完成任务的目的。建议：将工作内容具体化，分配至每一个集体，以安全为工作的前提，保证工作应有的效率和完成度。同时加强地面施工团队的法制建设，相关部门进行有力度的监管，在施工中不合规范的操作行为和陋习、玩忽职守不听负责人的指挥、不按照计划进行生产作业都应该进行严肃的查处，给出相应的处罚，以示教育警醒。相关的监管部门要做到，发现问题，解决问题，在施工中，一旦有违法乱纪现象出现，一定要追究其责任，并警示大家引以为戒，使我们的施工环境整洁有秩序，以此保障工程质量。

作者:刘瑞 单位:大庆市让胡路区直属机关劳动服务公司

第三篇

1建筑工程质量管理中存在的问题

1.1建筑材料质量不过关

建筑材料是工程实体的基本组成单位，建筑材料质量的优劣从根本上影响工程质量。目前，偷工减料、以次充好的不良现象在施工现场时有发生，市场经济条件下的利益驱动，使很多建筑项目承包商为追求经济效益最大化，使用伪劣建筑材料施工，造成以最低工程质量换取最大经济利益的不利局面，给国家和社会带来不可估量的损失。

1.2质量管理人员和施工作业人员专业素质低

许多施工企业的施工管理人员专业知识不够，致使管理效率低下，间接影响工程质量和工期。另外，一些质量管理人员缺乏责任意识，相关技术负责人也没能将工作落实到位，使工程管理工作出现纰漏，导致一些工程质量问题没能被及时发现和处理。施工人员由于专业技能不到位或缺乏相应的工作经验，造成实际施工工艺与设计图纸要求相违背的现象，从而引发施工过程中的质量问题。目前，我国多数建筑工程中的施工人员没有接受过专业培训或在施工作业前没有取得相关的设备操作证书，在一定程度上加大施工过程中质量问题出现的概率。

1.3施工企业管理体系不完善

一些建筑施工企业不重视相关工作人员的专业知识培养和教育问题，造成员工素质不一致；施工企业管理者的管理意识薄弱，没有总结出适合自己的较为完善的质量管理体系约束相关人员；对一些机械设备没有维护意识，忽视一些建筑设备的使用寿命和实际使用情况，在施工过程中导致安全事故发生。这些都会给建筑工程的施工质量带来不利影响。

2针对建筑工程质量管理中存在问题的解决措施

2.1加强建筑材料质量的监督管理

要想提高建筑工程项目质量，关键是要加强现阶段建筑材料市场监督管理。优质的建筑材料是保证建筑工程总体质量的基础，因此，对建筑材料的质量监督是材料质量监督部门不可忽视的重要工作内容。做好控制材料质量的工作，需要材料采购员对同种建筑材料进行多方面的比较，择优使用，并对生产厂家实行实地考察，仔细审核建筑材料的出场合格证、试验报告等证明材料，确保万无一失。同时，质检员也要对建筑材料的质量承担相应责任，反复验证检测结果的真实可靠性，对某些重要部位的建筑材料进行抽查，以便及时发现并处理材料的相关问题。

2.2提高工作人员的专业素质和技能

加强管理人员的质量管理意识和管理能力，对施工现场的人力、物力和财力进行有效协调支配是企业提高管理能力的有效途径。企业一方面要以一定的优惠政策吸收具有专业管理能力的管理人才，为建筑工程质量管理提供保障；另一方面，要对现有的管理人员进行定期或不定期的相关培训，提升他们的管理能力，提高他们的质量管理意识。在工作中，要尽量做到专人专责，把每个细节管理工作都落实到具体管理者身上，细化工程管理工作。

2.3建立并完善适应自身要求的现代化质量管理体系

从某种意义上来说，一个施工企业管理模式的好坏会直接决定工程管理的成败，施工企业在借鉴国外先进管理经验的基础上，还要努力探索出一套适应自身发展的现代化质量管理体系，一方面，可加快我国建筑工程质量管理水平与世界管理水平的接轨，缩小差距，另一方面，还可使建筑项目的质量管理工作实现更优化。对现有建筑设备进行实时维护，延长设备使用寿命。此外，还要积极引进国外的先进科学技术和施工工艺，以通过利用先进的机械设备和高层次的操作水平达到提高建筑工程建设效率的远大目标，使公司拥有一支高质量的施工队伍。

3结语

质量问题是建筑工程的关键问题，因此，对建筑工程的质量进行有效管理是很有必要的。高效管理对建筑工程质量，不仅可以掌握整个建筑工程的建设进度，确保建筑工程在保证质量的前提下如期完成，还可在一定程度上规避一些潜在安全隐患，预防工程施工过程中意外安全事故的发生。由此可见，加强建筑工程的质量管理，优化质量管理水平，对推动建筑业的可持续发展具有重大意义。

作者:杜安平 单位:华亭县建筑工程质量监督管理站

第四篇

一、建筑工程施工质量管理的特征

由于建筑工程施工涉及到的方面比较多，几乎每个细微的施工变化都会影响到建筑工程的施工质量，因此加强施工环节中的质量控制是建筑工程质量的重中之重。但是由于建筑工程施工的质量管理与其他建筑施工相比要具有独特的特征，具体表现如下:一是影响建筑工程施工质量的因素比较多。建筑工程中的施工环境、原材料、气候变化等等都会对建筑工程的施工质量产生影响;二是建筑工程施工质量的波动比较大。基于建筑工程施工影响因素比较大，因此在施工中的细微变化都会导致建筑工程质量发生变化，因此建筑工程施工管理的波动性比较大，任何建筑施工案例的质量问题都是不同的;三是质量管理具有隐蔽性。建筑工程施工具有阶段性与衔接性，即下一道工序是建立在上一道工序的检测之上的，如果上一道施工工序的质量不合格，但是没有被指出，那么下一道工序就会隐蔽该问题，结果给建筑工程的质量埋下隐患。

二、建筑工程施工质量管理的重点

由于建筑工程施工环节比较多，需要相关人员加强对建筑工程施工质量的管理，正是基于影响施工质量管理质量的因素较多，因此需要重点对某些环节与施工工序进行控制。

(一)建筑工程施工过程的事前质量控制。由于建筑工程一旦实施之后就不容易拆除，因此需要加强事前施工质量控制，在建筑工程施工前要通过合理设计施工图纸、准备好建筑施工设备、人员以及各种施工准备工作等按照施工方案进行施工。

(二)建筑工程施工质量管理的事中管理。事中管理就是在建筑工程施工过程中对影响施工质量的各种因素进行控制。事中质量管理控制是整个建筑工程施工管理的重中之重，也是最关键的质量控制环节。如果事中质量控制得好，那么建筑工程的施工质量就能得到70%的保障，反之则不然。一般在建筑工程施工质量管理的事中控制中，采取的手段主要是:检查建筑工程施工的工序、对建筑工程的施工材料进行检验以及验收、对隐蔽工程要做到及时检测，并且要采取动态性的质量施工控制措施。

(三)建筑工程施工质量管理的事后控制。建筑工程施工管理的事后控制主要是针对建筑工程施工完成以后，在没有经过验收之前的质量控制。建筑工程事后质量控制是保障建筑工程施工质量的最后一道防线，也是判定建筑工程整体质量的最重要环节。建筑施工质量的事后控制主要是对建筑工程的施工材料的准备工作、对建筑工程施工完成部分的质量检验以及对整体工程竣工的验收等等。

三、某建筑工程施工质量管理的实践分析

为充分阐述建筑施工质量管理，结合某项建筑工程，对施工质量管理进行相应的阐述。该工程是一座8层多功能会议中心，建筑面积为22，000m2，能够容纳不同规模的会议、宴会以及政府会等服务需求。根据设计要求，本建筑的施工主体结构为钢框架支撑体系，地下室外挡墙采取钢筋混凝土墙体。各层楼板采用压型钢板作为现浇钢筋混凝土结板。根据设计要求，混凝土强度应该为:基础垫层为C15，钻孔桩护壁为C25，地下室外包混凝土为C40。钢筋的强度标准值不应小于95%的保证率，普遍采用热轧钢筋。

(一)对施工过程中人的因素的管理与控制。在建筑项目施工过程中，人的因素对施工质量的影响是比较大的，如果关系到建筑施工的人能够严格按照自己的职能规范从事管理活动就能保证建筑工程施工的质量:一是实行项目经理质量责任制。项目经理要对建筑施工工程的质量负责，项目经理在管理过程中要密切与相关质检人员配合，及时根据发现的问题，采取有效的补救、预防措施，并且对相关施工人员进行监督，避免出现因为赶进度而不顾施工质量的现象;二是实行工程项目技术责任人的责任制。项目技术负责人要对建筑工程施工质量的技术问题负责，严格按照设计图纸的技术规范管理施工过程中的技术问题，保证施工过程中的技术合理、规范;三是实行工程施工班组长质量责任制。班组长是建筑施工质量控制的直接责任人，无论多么完善的施工设计方案最终都需要施工人员完成，因此班组长是将设计图纸转变为现实工程的关键人，因此班组长在工作中要切实履行其职责，解决好施工的各种问题。

(二)对施工设备的管理与控制。建筑施工过程中的设备是现代建筑施工的关键因素，建筑施工设备可以保证建筑施工处于流水线作业模式，因此采取先进的建筑工程设备可以大大促进建筑工程的施工效率，而且还可以提高建筑工程的施工质量。加强建筑施工设备的管理与控制主要从以下几个方面入手:一是对设备采购过程的质量控制。在项目部进行设备采购时一定要结合本项目的实际工作需要采购相适应的设备，并且要保证采购设备的质量，尤其是在设备运输以及安装过程中要严格按照说明书规定的内容进行，这样可以避免设备质量问题而导致施工工期的延期。同时在选购设备时一定要严格进行招标环节，通过招标不仅能够对设备的采购成本进行控制，而且还有助于对质量进行监督;二是设备进场时的质量控制。在设备进场之前一定要严格对照设备清单，对设备的性能、质量等进行验收，尤其是对设备质量的原始资料进行检验，确保设备的质量、资料等全面;三是对设备的使用进行严格的质量控制。在使用机械设备的过程中一定要按照使用规范进行。

(三)对建筑工程施工方法的质量管理与控制。结合本工程的施工，对施工方法主要采取以下措施:一是对钢结构主体施工的质量管理与控制。本工程主要采取箱型钢柱和型钢梁两类，因此钢柱的拼接应该采取等强度拼接，具体拼接的位置应该在钢梁面的1．3m处。对钢柱的吊装主要是沿着高度的方向进行，钢梁的吊装则是在钢柱完成以后，按照先长梁后端梁的顺序，对梁和柱进行连接。钢梁的吊装要对钢梁进行编号，然后再确定轴向、高度等，进而在进行高强度的螺栓固定;二是对高强度螺栓的施工质量控制。根据工程要求，螺栓的设计主要采取M20和M22高强度的螺栓，螺栓的选择一定要保证质量安全，不得使用质量低劣的螺栓。对螺栓摩擦面的处理方式主要是采取电动钢丝刷的方式，保证螺栓的表面没有氧化铁皮、飞边以及表面不平等。并且在螺母进行拧的作业时，一定要掌握螺栓紧固的顺序，避免出现反复拧螺母的现象出现。

(四)对施工环境的管理与控制。在施工过程中因为各种外在的环境会引起建筑工程质量的变化，在常规的施工过程中，可能会因为天气的变化而影响到刚施工的工程。比如在进行混凝土浇筑时，突然遇到下雨天气，那么浇筑的混凝土的质量就没有办法得到保障，因此加强施工环境的管理与控制非常重要:一是要规范建筑施工现场的安全设备，尤其是水电的安全要保证，不能在施工现场随意安装与放置水电设备，避免发生意外事件;二是在进行施工前要掌握天气变化信息。根据天气变化信息调整与安排具体的施工，避免因为天气因素而导致施工效果的降低;三是要对施工现场的环境进行整理，经常对施工现场进行散水作业，避免施工过程中产生大量的粉尘，影响周围环境。

作者:袁玉华 单位:宁夏永建建筑工程有限公司

第五篇

一、加强建筑工程施工项目质量管理的重要意义

建筑工程施工项目质量管理可以理解为在进行施工过程中保证各项指标和各项内容的质量。在实际工程建设过程中虽然工程的建筑规模和施工技术等方面各不相同，但是都会受到一些不确定因素的影响，使建筑工程出现各种问题，从而影响到整个建筑工程的质量。对于该类问题，在对施工技术人员的技术提出新要求的同时，也要求工程建设单位和施工单位重视对工程质量的管理，使工程能在全面质量管理中保证工程建设，以此使各项工作能得到合理的安排，进而使施工的进度得以提高，工程的质量得到保障。

二、现代建筑工程施工项目质量管理中的问题

虽然目前我国的建筑工程质量管理水平都得到有效的提升，但是从整个工程建筑业看来还是存在各种问题，其中最具代表性的问题为以下几点：（1）在施工开展前编制的施工方案和实施方案的内容较为笼统，例如施工方案中没有针对性的施工方式和解决措施；技术交底没有具体内容等。同时还存在对施工过程的质量控制不够完整的情况。这些问题对工程的质量和人民的生命财产安全埋下了安全隐患。（2）在现代工程建设中，因为工程规模或施工技术的问题，部分施工单位会将其中的工程承包给小的施工团队，但是却缺乏对施工团队的有效管理，致使整个建设团队中经常出现一些技术能力较差的人员的现象，给工程质量带来不利影响。（3）在施工建设开始前需要对施工材料进行严格的把关，但是部分人员为节省建筑的时间，在对材料进行检验时都没有按照相关规定中的要求严格执行，使部分材质较差的材料进入施工现场，同时还存在相关大型设备较为落后等情况，这些对于工程建设来说都是极为不利的。（4）在施工的过程中，不能按照相关的量化标准来对每一项工序进行质量评定，使工程的质量得不到客观的评价。（5）对于施工过程中发现的质量问题，没有相对应的改良措施或者改良措施不够规范和合理。

三、建筑工程施工项目质量管理的应用措施

针对上文中提到的建筑工程施工项目质量管理中的问题，需要采取科学合理的方式予以解决，从而保证人民的生命财产安全和工程的质量安全。（1）对施工前期的施工方案、技术设计方案等文件加强管理和审查。施工方案和施工技术设计方案都是保证施工建设得以顺利进行的前提，因此需要对此阶段的设计加以重视。加强对设计文件的审查工作，杜绝出现施工方案走形式化的现象，要求设计方案中的内容需要与实际的工程建设相符，同时在方案中需要具备针对性的施工方案和施工技术。建立完善的责任制度，使设计人员能够明确自身的职责，严格按照规范进行施工方案的设计，另外拟定一套对设计方案审查的完整制度，并对于其中关于技术交底方面的内容进行着重审查。（2）对工程承包小施工团队加强管理和审查。在我国建筑工程项目中由于工程承包小团队中的大部分技术人员都来自农村的剩余劳动力，使其工程建设中，主要依靠自身的经验，对于专业知识和技术等方面都比较欠缺，因此其技术水平和操作水平都相对落后。因此首先需要加强对管理制度的完善，对每一个进入施工场地的人员或团队进行资格审查，并对承包小团队中的施工人员进行上岗培训，使其专业技术和水平都能得到显著的提高，另外在进行施工团队的选择上需要根据其综合水平进行科学合理的判断。（3）建立一套完整的材料管理制度，即在进行采购前对施工的材料和设备从生产厂家、参数标准等方面对其进行严格审查，在材料和设备进入施工现场后做好相应的入库记录，并采取合理的方式对材料和设备进行保护管理，避免出现人为失误造成的材料损失。并及时报送监理、建设单位审核验收。各方认可后方可使用。（3）创建完善的综合性工程质量评定标准。目前一般采用主观定性法对工程进行评定，但在这样的评定方式缺少一定的客观性和准确性，因此首先需要将评定的单元进行科学的划分，然后根据划分单元之间的逻辑关系进行层次的划分，并以此创建相对应的评定指标体系。通过该评定指标体系对工程建筑中的每一项工序的质量和整个工程的总质量进行评定。（4）使整个工程建设中的现场管理和质量管理能够实现规范化。在工程建筑的过程中需要完善现场管理和质量管理系统的建设，使工程建设中的每一项操作都能找到相关的依据，并且需要将这类管理贯彻在整个工程建设中，对建筑施工实现实时监管，保证工作人员的安全和工程的进度和质量。

四、结语

在日益激烈的建筑行业竞争中，部分企业为追求进度而不注重建筑项目的质量，使工程的整体质量得不到保障，对企业的发展和经济效益也产生了一定的威胁。因而需要企业管理者能充分认识到高质量的工程项目是树立企业良好口碑的前提，更是使企业得以持续发展的根本，做好项目质量管理是保证企业经济效益的重要环节。

作者:周圣厚 单位:武汉科达监理咨询有限公司

第六篇

1.引言

随着我国城市建设的不断发展，对建筑工程的质量也就提出了更高的要求。从上世纪90年代开始，我国开始引进国外的先进技术和管理方法，并且在建筑工程质量控制领域得到了有效的应用，经过几十年的发展，已在建筑工程施工和工程质量控制方面取得了很大的进步。但随着城市规模的不断扩大，建筑工程施工条件也变得越来越复杂，为了能够更好的保证我国建筑工程项目的质量安全，还需要不断加强建筑工程质量控制与管理。

2.建筑工程质量管理的重要性

建筑工程能在一定程度上反映城市的发展水平和人民的生活状况，同时还和人民的日常工作和公共安全有着十分密切的关系。因此需要不断提高建筑工程质量管理，以确保工程的质量安全。随着中国改革开放的深入，经济保持这快速增长，国家增加了在基础设施项目的投资，市政建设也将会取得一个重大的发展。因此，需要对建筑工程项目质量控制的因素进行有效的分析，掌握建筑工程项目质量控制的有效方法，加强工程质量管理，不断提高建筑工程的质量水平。

3.建筑工程质量控制的特点

任何一个项目都是通过各个部门进行协调合作来共同完成的，所以每个过程的质量控制都是整个工程的基础。工程项目质量控制需要满足项目的要求，采用有效的技术措施进行施工。建筑工程质量控制具有以下特点：（1）具有复杂性：建设项目一般会有一个施工企业进行完成的，涉及的领域比较多。由于建筑工程涉及的范围较宽，需要所有单位和部门进行协调完成。（2）质量控制的影响因素有很多：影响工程质量的影响因素主要有工程的劳动力、施工机械设备、原材料、施工方法及施工环境等一些因素。每一个环节都需要引起足够的重视，因为这些因素将直接或间接影响的建筑工程项目质量。（3）质量控制具有隐蔽性：建筑工程施工过程中比较复杂，施工工艺相对较多，可能涉及不同的施工单位的交接和中间产品的一些工程环节，如果不能够进行详细的管理，很容易忽略。如果这些隐藏的链接问题没有得到及时的检查和控制，很容易出现指令问题，甚至影响建筑工程的质量安全。

4.加强建筑工程质量控制的有效措施

4.1提高全员的质量控制意识

做好质量的宣传工作，提供人们的质量意识，这是质量控制的重要手段。我们不能够把控制质量看做是一件简单的事情，也不需要想象它是非常深奥的。因为大多数参与建设的工人的文化水平不是很高，你不能够跟他们讲大道理，他们可能不会放在心上。因此，需要不断灌输质量水平的控制知识，逐级进行传播，使得一些非常复杂的理论，逐渐会变得简单，能够别人们理解。始终需要坚持“质量控制，预防为主”的原则，做好建筑工程的质量控制工作。

4.2加强施工材料和部件质量控制

材料是建设的物质条件，加强材料的质量控制，是提高工程质量的一个重要保证。在工程施工中，材料质量控制的重点应放在充分掌握材料信息，首选需要选取合适的供应商进行物料供应，合理组织来确保正常施工，减少材料损耗，加强材料检查，注意材料的合理使用，防止滥用或不合格的材料使用。同时，材料的质量标准是衡量材料质量的规模，充分掌握材料的相关信息，它是控制材料和工程质量的一个有效保障。采取的样品，必须在规定的位置、数量和按照相关的要求进行操作，这是建设工程质量管理的一个重要组成部分。

4.3加强施工现场的管理

做好施工现场的管理工作，实现质量管理的重要转变工作。从单纯的质量标准与过程控制的操作转变为研究人员在质量控制过程中需要发挥设备、材料供应、监控整个过程的操作方法，以及对施工队的施工资格，质量和施工人员的持证上岗考核。有质量控制为主转变为质量的预防为主，确保检验的项目都能够合格，做好图纸审查、测试、过程设计和其他细节的控制工作，实施预防性的管理，项目必须按照工作的类型进行检查，把问题消灭在萌芽状态。做好每一个检验环节的工作，狠抓制度的落实，坚持质量自检和互检，严格按照质量控制程序来进行质量控制工作。

5.结论

建筑工程质量控制是建筑工程项目管理的一个关键环节，因为建筑工程涉及的范围比较广，每个环节都有其自身的特点，所以在建筑工程质量控制过程中需要根据具体情况来进行具体对待，制定详细的质量控制计划，采取有效的控制措施，努力保证建筑工程的施工质量，为城市建设做出一定的贡献。

作者:崔文卿 单位:赤峰市房屋交易产权管理中心