路桥养护加强质量策略

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1道路桥梁养护质量管理现存问题

道路桥梁养护应当“百年大计，质量为本”。但近年来，一些道路桥梁管养单位质量意识淡薄、管理混乱、有章不循甚至无章可循，其不容忽视的问题有以下几点：

(1)观念问题，部分道路桥梁养护者尤其是领导同志，对质量的重要性、综合性、艰巨性认识不足，没有贯彻“质量为本”的思想，未能真正意识到“只有质量效益才是永恒。

(2)制度问题，招投标制度不完善，一些企业靠“软件”揽到工通过验收；

(3)经费问题，质量管理经费严重不足，质量管理在道路桥梁养护工作中捉襟见肘、软弱无力；

(4)体系问题，道路桥梁养护质量的教育责任制等环节尚不完善，未能形成完整的质量系。针对上述特点及问题，本文将从质量体系、质量控制、质量改进3个

2道路桥梁养护质量体系建构

2．1道路桥梁养护质量体系概述

道路桥梁养护质量体系是实施道路桥梁养护质量管理的组织结构、职责、程序、过程和资源。为了实施质量管理、实现道路桥梁养护的质量目标，必须建立、健全道路桥梁养护质量体系道路桥梁养护质量体系由：①道路桥梁养护招投标体制；②道路桥梁养护质量教育；③道路桥梁养护质量责任制；④道路桥梁养护质量控制4部分构成。具体如下图1所示：

2．2道路桥梁养护招投标体制

(1)招标：对于道路桥梁荷载试验、道路桥梁维修工程、道路桥梁加固工程等技术含量较高、耗资巨大的养护项目，除国家重点课题另有安排外，均可面向社会招标，如图2所示。

(2)投标：凡具备与道路桥梁养护工程等级相应资质，持有工商营业执照、经过交通部门批准登记的施工企业、科研院所、咨询公司、养护企业等均可参与投标，如图3所示。

3道路桥梁养护质量控制

3．1控制与道路桥梁养护管理体系

可以将道路桥梁养护管理体系用更加直观的方式系tlp_~维体系来表示。三维体系中3个坐标轴指明了BMM重点研究方向。M(资源)：道路桥梁养护管理对象可浓缩蕉、机、料、金、时、息6个资源模块；w(技术)：道路桥梁养护管理范围可集成为养、观、诊、断、修、治6个技术领域；c(控制)：道路桥梁养护管理保障可概括为质量控制、安全控制2个控制层面。

3．2道路桥梁养护质量控制的依据

(1)养护规范：应严格遵循道路桥梁养护技术规范，未经主管工程师同意，不可引用其它标准。

(2)养护设计：应严格按照道路桥梁养护设计图纸、文件中的相关规定控制道路桥梁养护质量。

(3)合同条款：是养护规范与养护设计的法律保障，应在合同中对道路桥梁养护质量责任做出明确的界定。有将养护规范、养护设计和合同条款三者结合起来作为控制依据，才能保证道路桥梁养护工程质量达到规定的水平。

3．3道路桥梁养护质量控制的方法

道路桥梁养护质量控制的方法见图5。

3．4道路桥梁养护质量控制三阶段

为了加强对道路桥梁养护工程项目质量的控制，明确各工程阶段质量控制的要点，可将道路桥梁养护质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制3个阶段：

(1)事前控制阶段：是道路桥梁正式养护前进行的质量控制，其控制重点在于养护准备工作，具体包括：组织准备、技术谁备、物质准备、场地准备。

(2)事中控制阶段：是道路桥梁养护过程中进行的质量控制，其控制重点见图6。

(3)事后控制阶段：对道路桥梁养护的成果进行质量控制，道路桥梁养护工程质量评定及建档。

3．5道路桥梁养护质量控制应注意的问题

道路桥梁养护质量控制的目标并不仅仅是事后发现问题，更应提前避免质量问题的发生；道路桥梁养护质量控制应重视合同等法律手段，合同需明确质量责任以免事后相互推诿；道路桥梁养护质量控制并非要花费巨资追求最高的质量，应处理好同成本、进度的关系。

4道路桥梁养护质量改进对策

道路桥梁养护质量控制是较为基础的质量管理，具有规范性和程序化的特点；道路桥梁养护质量改进虽然也受现有质量体系的约束，但其目标却是超越现状，即针对桥梁养护质量问题，采取各种措施，寻求突破，使道路桥梁养护质量得到提升。笔者尝试将PDCA环先进理念运用于道路桥梁养护，以解决质量问题、改进养护质量。桥梁养护质量管理工作集成为四个阶段，PP(Pelan计划)、D(Do实施)、CCheck泳检查)、A(Aceck处理)，8个步骤。在此基础上，要求各个管理单位进行Is09o01质量体系认证，使质量管理标准、体系、操作过程、反馈、改进等各个环节都处于管理控制之下。