建筑材料质量管控

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近几年来，建筑物倒塌、大桥跨塌及豆腐渣工程此起彼伏，有的在建设过程中发生，有的已经投入生产使用后发生。给国家带来的损失和给人民带来的伤害都是难以估量的。[1]严峻的现实情况为我们敲响了警钟，究其事故的主要原因，不合格材料在建筑中的使用占了相当的比例。

建筑工程原材料的质量控制问题已经刻不容缓。从事建筑的人都知道，影响建筑质量的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”五个方面。[2]在施工中原材料是很关键的一环，材料质量是工程质量的基础，材料所处的环境和部位不同，所起的作用也各不相同。为此，要求材料必须具备相应的基本性质。如果工程中使用的材料不合格，即使施工工艺再高，设备再精良，生产出的产品仍然是不合格的，为了确保工程项目安全、经济、美观和经久耐用，我们工程管理人员就要保证将具备相应的基本性质的材料用在工程上。所以，加强材料质量的控制，是提高工程质量的重要保证。然而，现实中承包商为了实现利润的最大化，在材料上采取以次充好这种现象时有发生，有的承包商为了达到目的会不择手段。为了实现建筑材料质量的有效控制，在实际工作中我们设置了四道关口，即“合同关、人员关、程序关、检查验收关”。

一、合同关首先在合同中约定廉政内容，制定严厉的惩罚措施。严禁承包商以任何形式向甲方管理人员赠送各种礼品、礼券、现金或可以用金钱计算数额的财产性利益及任何形式的消费。如有违反，则承包商放弃所扣履约保证金的所有权，甲方有权中止工程承包合同且由乙方承担甲方因此而造成的各种经济损失。其次，在合同中约定采用材料“认质单”制度，从源头上对工程材料的质量加以控制把关。同时要求施工单位对进场原材料、产品、构配件设备建立材料登记台帐，台帐内容详细、真实，不得伪造、涂改、复制。再次在合同中约定不合格材料限期清理出场制度，如不执行将面临严厉经济处罚，这样可以防止承包商将不合格材料混入到合格材料中用于工程上。

二、人员关首先要有满足工程管理需要的受教育程度、较强的专业技术能力及丰富的工程建设实践经验。其次要具有科学的工作态度，廉洁奉公、为人正直、办事公道的高尚情操。对不廉洁人员，一经发现定要严惩，决不姑息。再次要具有工作的主动性、乐岗敬业、使命感、责任感、团队合作精神，良好的决策、计划、组织、沟通、协调、应变和创新能力。

三、程序关。制定严格的工程材料采购、检验程序首先由承包商根据施工合同约定和施工设计图纸要求，选取满足工程质量要求的材料样品（至少三种以上），报项目管理机构进行现场签字确认，现场确认内容包括：材料设备的名称品牌、规格、型号、材质要求、档次、用量、价格、特殊技术要求及相关说明，严格按照材料设备认质单要求填写明确。其次认质单必须在承包商采购实施前签字确认，专业工程师、项目主管必须根据合同约定和设计施工图纸要求共同认可，并按制度要求报工程管理部门批准。单一认可、事后补办及未经批准均不能作为结算依据。再次，制定严格的材料抽检及送检制度。材料抽检要在专业工程师和项目主管见证下进行取样、封样，并派员陪护送检以防途中样品被换掉。

四、检查验收关。加强材料检查验收，严把材料质量关。首先，掌握材料信息，优选供货厂家，用于工程的原材料、产品、构配件、设备应提供生产许可证、出厂合格证、技术说明文件、检验报告，有“准用认证”要求的材料和产品，还要提供省部级的准用认证许可文件。其次进入现场的原材料、产品、构配件、设备等由施工单位、专业工程师、项目主管进行验收，签署进场验收意见。如发现承包商进入现场的原材料与实际认质材料设备的名称、品牌、规格、材质要求等不符时，应及时书面承包商处理，并监督承包商进行限期更换，并对相关情况作书面记载直至作出相应处罚。再次进场验收合格的原材料、产品、构配件设备，按见证取样送检有关要求进行取样复验，复验合格后方可投入使用。材料堆放应符合施工组织设计总平面布置图的要求，按品种、规格、批次、进场日期分别堆放，并注有醒目的标牌区分。综上所述，进场的工程原材料如果能通过严把的以上四关，建筑工程的质量就有了保障的基础，再把影响建筑质量的其他四个因素即“人、机械、方法和环境”做好，我们就能为社会提供了合格的建筑产品。