探析我国建筑安全管理存在的问题

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摘要：建筑业工程量大且复杂危险系数大，我国建筑安全管理仍存在一些问题。本篇论文以建筑安全为论题进行分析找出解决问题的关键，提高建筑质量安全系数。

关键词：建筑安全;分析;解决

引言

随着经济的发展建筑物数量越来越多，质量问题越来越突出，一旦一个楼层出现问题，会对整栋楼的质量产生很大影响。问题发生后不但影响正常居住使用，还会对居民人身财产造成威胁。

1存在问题

1.1安全意识不足

成本都投入到工程的建设中忽视了保护措施的安全系数，把施工人员的生命安全丢弃一旁，盲目追求经济利益没有对加强对员工的保护措施的管理。过度追求经济利益一味地压低人工成本，录用那些没有工程经验的员工，这是对工程质量和工人人身安全的不负责，导致人多技术人员无法得到适合的职位，浪费人才资源，企业引进先进技术和人才保证工程质量。

1.2材料采购检查力度小

工程开始初期相关技术人员对材料的选择时未能考虑当时的需求程度，选择了并不适合的建材造成了资源的浪费。目前建筑核心材料大都是国外进口，但是随着经济发展国内市场上也出现了国产建材，国产相比进口减少了很大一部分开支，而且相比国外的路途遥远国货距离近，减少了物流运输的时间，所以企业都更青睐于国货，但是质量上存在很大问题，很多材料都属于残次品，即使再加工也影响使用效率。混凝土材料一般性质不稳定，要做好材料的储存工作，做好防腐、防潮的保护措施，加强库房的通风干燥，对变质的材料进行挑选淘汰，库管员做好材料用量的登记及时补购败将避免拖延工期影响进度，如果材料出现问题及时做好备选方案。

1.3设计方案存在欠缺

在工程开始前都要进行图纸规划，设计图纸时做好对建筑物承重部分的设计规划，保证施工人员按照图纸进行操作，开始前对员工进行培训建立安全意识，图纸设计好后进行社会招标，选择高质量的企业进行合作，建设前交代好施工的侧重点和难点，选择技术好有经验的施工人员。

2解决方案

2.1加强监管力度

选购承重材料前进行市场调查，编写招标书选择最适合的企业进行合作。针对工程发展状况具体问题具体分析，制定合理的选购方案，技术人员和施工方选购前进行探讨研究保证材料质量过关，建立复核部门对采购的材料进行二次审核，审核通过后再投入使用，对不合格的建材找出相关选购人进行询问采购原因，如果存在行贿受贿现象直接开除，不合格建材销毁后处理避免不法分子二次利用，造成社会不安全隐患的发生。

2.2加强技术培养

随着科技进步各行各业都进入了自动化半自动化的行业，建筑施工工程量大且复杂，适当运用自动化设备，减少人力成本的投入而且提高施工效率事半功倍。企业应加强对自动化设备的管理将科技与人力相结合，提高工程整体质量。懂的变通与时俱进，不断更新思想技能，反复温习专业技术做到温故而知新反复记忆，提高自身技术水平，企业领导人应该充分调动员工的积极性，活跃建筑队伍气氛关心员工私人问题多为员工考虑，避免员工出现不安全隐患的发生，保证经济效益，提高员工的职业归属感，全方位的提升综合素质，有集体意识团结同事不勾心斗角，进行大规模建筑施工时应该加强对职工技术人员的岗前培训，建立奖罚制度优胜劣汰，对优秀员工进行物质奖励，频繁出错对公司造成严重经济利益损失的职工劝退开除。

2.3加强内部安全意识

随着经济发展建筑物越来越多工作量越来越大，使得施工人员长时间处于高度紧张的工作状态，长时间下来促进影响工作顺利进行对员工自身也会完成一定伤害，为提工作人员的安全意识应减少工作时间适当休息，保证施工人员有充足的睡眠休息时间，在业余时间可以创办娱乐活动，缓解工作压力，关心员工的身心健康。例如，定期开展运动会、联欢会等娱乐活动，减轻工作压力强身健体，可以更好的投入到日常工作中来。企业将部分资金投入到安全保护措施上面，保护员工生命安全。2.4加强企业内部管理政府相关管理部门加强对企业法人管理，对不合格企业进行整改重组。将建筑安全承担的社会责任写入法律法规中，对民众和管理者起一定震慑作用，促进现有法律法规的完善与发展，用实际案例分析管理方式中存在的问题。建立监管制度平台，以企业管理者为平台的负责人。以民众满意度和可靠性质量为目标，提高企业内部管理秩序的进步，不再以经济效益为第一要义而是提升质量标准达到民众心目标准为第一追求。

3结语

建筑安全涉及到每一位民众的生命财产安全，建筑企业应本着为人民服务、对人民负责的态度做好工作的每一步，加强施工质量提高建筑安全。

参考文献

[1]滕锋.浅析我国建筑安全管理存在的问题及对策[J].建材与装

作者:周少军