建筑工程造价管理控制分析

导语：建筑工程造价管理控制分析一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

摘要：近年来建筑业在我国占有很大市场，建筑施工具有较大利润，得益于合理的计价模式。在时代的不断发展下，传统定额计价模式已不再满足变化较快的建筑市场，清单计价模式应运而生。本文以清单计价为背景，借助相应的案例分析，深入探究建筑工程造价，并提出各工程阶段对造价的管理控制措施，希望对相关单位控制造价起到一定的参考作用。

关键词：建筑施工；工程造价；清单计价；控制措施

作为建筑工程的重要组成，工程造价不仅在控制工程成本上起到很大作用，在合理配置人力、物力等各项资源方面，也具有显著效果。本文从计价清单入手，在工程建设全过程中，对工程量进行动态化控制，并提出具有很强操作性的成本控制策略。为反应控制措施的实用性，笔者结合相关案例，详细分析各阶段的工程造价，并总结相应的控制措施。

1清单计价模式的概念和优点

1.1按照国家的清单计价规定，在工程招投标阶段，经过预算初步拟定的工程量清单，清单是招标方牵头拟定的。投标方需要根据清单内容，设计出相应的工程建设方案，投标方要充分考虑自身情况，综合工程建设的各方面因素，最终完成项目报价，这一过程被称为清单计价模式。该计价模式下，清单编制包括两个主要阶段，第一阶段是对子工程综合费用的预算，将材料、人工等多项费用采用表格清单形式列出，用工程量乘以单价，得到子工程费用。第二阶段是对项目费用和其它税金类费用的合计，其计算方法同上。将两阶段计价清单综合起来，就得到工程建设的总报价。1.2清单计价模式的优点。①综合单价使清单计价更加统一，工程建设中涉及的直接、间接等费用都归到综合单价范畴，有效避免单价不统一现象，造价管理更加方便。②在此计价模式下，投标方需要完成报价，并制定详细的企划书，列出建设过程中需要的工程量，并对建设风险进行分析[1]。企划书中标明投标方的预投入资金和期望利润。招标方可审查不同施工单位的计划书，进而选择风险最小的施工方进行工程建设。③在清单报价政策实行后，企业在工程造价上有所改变，提交给招标方的计划书，对工程建设各方因素的分析逐渐呈现出多样化。不同计划书的造价管理方式各不相同，改变传统定额计价的缺陷，让市场处于良性竞争状态。④清单计价将工程建设风险分散开来，作为施工方，只需做好工程量报价，在建设中出现的风险由招标单位、业主以及施单位工共同承担。风险承担按照利润进行划分，获利较大的一方需要承担的风险也相对较多。⑤清单计价便于业主对工程成本进行控制，在清单表格中清楚列出每项材料费用。业主可直接查看每项材料价钱，然后根据实际情况对材料进行调整。

2基于清单计价模式理论下的建筑工程造价管理控制

2.1建筑工程准备阶段的造价控制。首先建筑方需要确定合适的投资目标，深入市场对市场行情进行了解，然后筛该时期的招标工程。建设方参加招标，并列出工程量清单，在保证盈利的基础上向招标方提交计划书[2]。其次在工程图纸设计过程中，充分发挥计价清单作用，如在图纸上标明墙面涂刷材料，需要涂刷几遍，或者提供地面砖的参考使用数量，保证工程质量的同时，尽量降低图纸设计造价。综合单价的确定是准备阶段的重点，在确定单价时需要选择合适的方法，对市场价格走向进行精准预测，如回归预测、非线性回归模型以及平滑预测等多种预测方法，这里详细介绍0.618指数平滑法，该方法用于对材料价格的预测。首先将α区间（0，1）分成十个距离相等的小区间，将小区间表示成α1（xi，yi）形式，X参数的系数为0.618，Y参数的系数为0.382，将系数带入α=0.618xi+0.382yi公式中，计算出每个试点的值，同时对算式求导，分别将正常值和求导值带入相应公式，对MSE值进行计算。，将该值再代入相应的函数公式，最终求出平滑系数[3]。平滑系数精度越高，预测出来的市场价格就越准确。2.2建筑工程施工阶段的造价控制。2.2.1做好对施工过程的控制。首先，现场查验工程进度，将已完成工程的工程量列出来，并整理成计价清单，定期向招标单位上报工程清单。其次对综合单价的合理性进行分析，严格按照国家计价规范对综合单价的适用性进行核查，国标中明确规定：若清单中已经列出适应工程变更的单价，以清单已有单价为准。清单中未明确规定变更价格，或只给出类似的参考范围，需要参照市场材料变化价格，完成价格变更过程。若清单并未提出变更价格，施工方可结合现场情况，与工程师沟通后自行拟定价格。综合单价是在充分考虑业主情况，并结合市场动态最终确定的，在确定的施工方需要对清单内容制定相应的计算分析表。表中标出能够弹性变化的工程量，后期工程调整将分析表作为重要参考资料。2.2.2对工程量进行动态化分析实时跟进现场建设进度，记录每个阶段实际工程量，将其和预期工程量清单进行对比，及时调整预算工程量清单[4]。若清单变化幅度不大，工程建设仍按计划综合单价继续施工，若工程量变化幅度过大，施工方需要和业主、招标方进行协商，进而对综合单价进行合理调整。2.2.3落实工程签证管理及索赔。为保证工程现场签证工作质量，相关管理人员必须全面掌握签证的相应规定。签证审核要迅速，从而保证现场施工顺利进行。在业主、项目负责人以及建设单位完成签字后，签证才正式生效，签证是后期索赔的重要依据，因此必须严格化签证签字流程。2.3建筑工程结算阶段的造价控制。2.3.1确保较高的资料整理完善度。资料包括从设计到竣工阶段的所有相关资料，如设计图纸、合同、计价清单等，各子工程需要重视资料整理工作。整理的资料必须能够反映出施工现场的真实情况，资料经过监理单位签字，才能上报给招标方。2.3.2严格审核合同内容。尤其是在单价确定方面，为公平起见，通常合同单价会以市场目前价格为准，并在其后注明：单价需在市场价格波动10%范围内进行调整，即市场材料价格上涨，业主需要将合同单价在原来基础上更改，上调比例最多为10%。同样在市场材料价格下降后，业主也可和施工方协商，合理降低工程单价。2.3.3将工程量的核对作为工作重点。造价管理者在开展结算工作前，需要熟读施工结构图纸，并将其和竣工图纸进行核对。在核对的同时，需要深入现场对工程量逐一核对。

3实例分析

3.1某工程建设概况。此次工程建设为老旧小区住宅建筑，地址在市区主干路边上，为一个独立小区，内为三栋住宅楼，施工面积充足，建筑周围交通便利。小区总占地面积9750平米，总建筑面积约3万平米。小区进行老旧小区综合改造，其中20号楼建成于1975年，进行抗震加固、节能综合改造；22号楼建成于1980年，进行节能改造；24号楼建成于1981年，进行节能改造；活动站配楼进行外墙保温改造。小区中的楼栋分成五个标段，即20号楼加固工程；20号楼节能改造；22号楼节能改造；24号楼节能改造；活动站节能改造。目前此项目还在建设当中，通过对已建成标段项目的统计，制成表1统计表格，对项目结算情况和预算情况进行对比，发现除20号楼加固工程，在成本上略有升高，其它项目成本都控制在合理范围内。3.2对该项目投资过程的造价管理。小区中20号楼的加固需要对基础、外墙及楼梯内墙进行扩大截面加固。钢筋的绑扎、固定需要占用一部分居民的户内空间，并且一楼住户的户内地面要挖沟，部分一楼居民沿外墙加建了违建，加固施工涉及居民工作，难度较大。另一方面，如果20号楼只进行节能保温而不进行加固，又无法解决抗震加固的根本要求。设计团队在此基础上不断优化加固方案，侧重利用通道走廊一侧布置钢筋，经过多次结构计算达到了对居民户内的最小干扰，施工方也通过居民工作在民生工程的基础上与居民达成共识。3.3招投标过程的造价管理。为保证工程顺利进行，在完成施工图纸后，由施工图强审单位对图纸提出进一步的优化修改意见。在列工程量清单时，有清单编制单位按照设计文件和图纸，列出详细的工程量清单，同时深入现场对工程建设情况进行调查，确保清单项目完整，避免因清单漏项等缺陷造成的洽商。在招投标完成后签订合同时，对工程量价格的变化做出明确规定，避免施工中的索赔发生。3.4建筑施工期间的造价管理。为控制施工过程造价，造价监理部门在住宅楼改造期间，在以下方面工作上做得非常到位：对进场材料数量、质量进行查验，避免不合格材料进入现场。需要对材料进行替换时，多方部门共同协商，重新计算材料成本，有效避免建设方增加造价。工程建设中可采用新型工艺，但要以节省成本为前提，尽量经材料的价值最大化，下述公式是价值量计算公式，反应材料价值量大小。综合楼设计时采用的是现浇混凝土，审核部在核查过程中发现，商品混凝土在工程建设中的使用效果较好。经多方一致同意，这一改动为施工单位省下40万左右的建设资金。按照下述公式，成本减少，混凝土价值提升。V=F/CV—价值F—功能评价值C—总成本此外，还要着重查验建设中的隐蔽工程，做好对其工程量的统计。工程量清单需要按照月进度向监理部门上报，参与施工的多方单位，需要在监理方的协调下和平共处。3.5结算过程中的造价管理。在如期完工后，施工方需要对工程量清单进行完善，并核对各项材料用量。核对工程量的过程中看，做好材料用量统计表，并将其余预算工程量清单进行对比，看材料用量是否超出预期[6]。此外需要完成综合单价核对，单价在10%范围内波动，甲方需要按照波动情况对施工方予以补偿。若综合单价变化情况较大，则需要监理单位介入，对工程不一致地方进行统计，经过多方商议，最终确定综合单价。

4结束语

综上所述，是对建筑工程造价管理的相关介绍，在清单计价模式背景下，首先对该模式的概念和特点进行总结，其次阐述施工各阶段的造价控制策略。最后借助某老旧小区改造建设案例，深入分析工程造价管理控制办法。目前我国很多施工单位已经对工程造价重视起来，且不断改进自身的造价管理办法。

参考文献：

[1]简雷雷.试论基于清单计价模式理论下的建筑工程造价管理控制[J].山东工业技术，2018（8）：248.

[2]刘向阳.建筑工程管理中工程造价的管理控制探究[J].绿色环保建材，2016（2）：24-25.

[3]曾婷婷.简析工程量清单计价模式下的建筑工程造价控制[J].建筑工程技术与设计，2017（12）：2009.

[4]郭红梅.试论基于清单计价模式下市政工程开发全过程造价控制[J].建设科技，2017（21）：93-94.

[5]汪丽菠.基于清单计价模式探讨商品住宅开发全过程的造价控制方法[J].中国科技纵横，2016（2）：112，114.

[6]时述明.清单计价模式下招投标阶段工程造价之控制[J].建筑工程技术与设计，2017（33）：559.

作者:刘鹏 单位:民航局机关服务局