机电工程造价管理分析

导语：机电工程造价管理分析一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

摘要:加强机电工程造价管理就是对成本控制，它是一个工程是否透支或盈利的一个关键，成本的控制又必须通过造价管理才能变得行之有效。工程建设成本控制要经过概算和预算，再到工程实施中的造价管理这个过程，才能对工程造价在工程过程中有效的管理。

关键词:机电工程;造价;管理

机电工程造价的定义是由直接工程费、间接费、利润和税金组成。其中直接工程费是建设工程造价中重要的组成部分。因而建机电工程安装费用的控制也是建设工程造价的重要内容。

1机电工程造价的影响因素

1．1按工程建设的进程，影响造价最大的工程设计影响

在所有影响机电工程造价的可能因素中，其中初期的工程设计阶段占百分之七十到百分之八十，技术设计阶段占百分之三十到百分之五十，施工图设计占百分之五左右，我们可以看出设计阶段对于机电工程造价控制的重要性。设计的设备和材料选择不合理，将会对机电控制产生影响。专业设计人员的素质与管理水平不一，再加上用人制度的影响，将会影响机电工程的质量、进度、投资，以及设计单位的名誉和甲方的回报;另一方面，受到市场经济影响，设计人员在为甲方推荐某种品牌时收取生产厂商的回扣，实际上也是加大了甲方的投资。

1．2施工企业的影响

很多施工企业为了追求高利润，往往会采取一些手段来减少投资。比如说:找合同条款中的争议点，在签订合同时，使机电工程的造价超过预算成本;施工企业以自身角度做成本预算，没有按照标准规范计算工程量，利用软件中的缺口获取高额的利润;施工企业没有按照规定的额度来计算费用，也没有按照自身的等级来收取费用，提高了工程的造价;在做投资控制时，清单中没有列出的材料，在采购时，用低价换取清单中的高价材料，并进行贴牌处理。这样不仅增加了机电工程的价格，而且为工程的质量造成隐患;施工单位为了提前获得工程款，在系统还没有完成之前就把工程量上报到甲方，获取到超额的工程款;当材料由甲方提供时，施工单位会累计提高材料的数量，获取高额的利润。1．3改变投资项目的内容进行机电工程安装时，一些原因会使机电工程的设计出现变更。这样中间将会出现一系列的产品和方案需要修改，进而影响到项目的造价。如果前期做预算时没有精确的工程量，那么后期的造价变动将会更大。

2对机电工程造价管理策略

策略有:(1)保证投标预算书的质量:①严格取定投标预算书的编制依据。投标预算书的编制要严格的按照工程量计算依据、定额、调价文件等来进行，它对工程造价的影响是直接且巨大的。因此，在投标预算书编制之前，造价人员要对相关人员进行详细的咨询，清晰的了解有关工程性质的一切问题，要随时记录下有价值的资料，如定额、材料价格等;②做好投标预算的编制工作。首先要综合的考虑工程的施工组织特点，做好前期的准备工作，收集好各种相关资料，使工程投标预算掌握在控制的范围内，这需要工作人员要到现场去进行勘查，调查施工环境，并且进行研究，进可能多的掌握资料，控制好工程的预算;③掌握要素价格市场动态。价格在市场中的变化能够直接的影响到工程的投标预算，因此，在投标报价时一定要考虑到市场价格及其可能出现的变化趋势，对其进行动态的分析，工程造价人员要在资料收集时对具体的工程造价指标进行预测和分析;(2)对可研报告的检查和研究，应本着客观和长远的态度，从它的建设必要性、技术可行性、经济合理性，认真作出客观公正、实事求是的综合评价。审查和校核越仔细，项目出现问题的可能性就越小;工艺技术、投资估算等越可行、越可靠，项目能按期建成投产，并充分发挥预定效益的把握性就大。投资风险小，而资金也能按期收;(3)可行性研究论证包括技术和经济两个方面，但归根结底应是在可行前俱下的经济合理。故在对可行性研究结论的准确度作出判别时，经济上一定要首先可行、合理，资金来源渠道可靠有保证，否则决不可取;(4)项目的可行性研究在前，初步设计在后。研究项目建设所需投资只能靠估算，肯定与日后详细设计存在误差。但为了保证投资估算具有一定的准确度。切实起到日后监控概预算的目的，投资中可考虑到的因素一定要考虑，不得因种种原因不予考虑或将项目化整为零，待项目批准后再行增加造价;(5)数据要准确。可行性研究设计要有可靠的基础数据作依托，提供地质勘探报告、矿物储量及品位含量;当地的建、安工程造价指标及标准，前期的建设费用。设备材料单价，产品的销售市场价格预测等基础数据资料一定要准确，否则很难确定准确的投资额。这里若能于平时根据市场价格波动情况。不断收集、累积多种数据，对正确地审定投资估算是大有益处的;(6)加强监督管理。建设项目不论因何种原因致使建设停顿或拖延，都将给项目带来极大损失。一则增加建设成本;二则可能错过占领市场企业盈利的最佳时机;三则设备闲置损失难以估量。若能在建设中加强跟踪管理。生产前督促建设单位做好职工培训工作，使职工尽早适应并全面切实掌握生产工艺、技术和设备操作技能，则项目更能及时投产、效益达到预定目的，投资省且可真正起到控制工程造价之作用。

3总结

在机电工程预造价管理过程中，不但任务繁重，包含内容多，而且还是矛盾、问题频频发生的阶段，如若不针对其中影响因素采取相应的控制方法，很容易造成预结算工作不科学、不准确。为了有效地解决此类问题，我们首先要明确影响机电工程造价与定额管理的因素并有针对性采取控制方法，只有保证到这一点，才能切实地给企业把好工程预结算关口，杜绝类似情况发生，最终为工程造价工作打下良好的基础。

作者:戴金鑫 单位:中铁四局集团机电设备安装有限公司

参考文献

［1］沈维春．实现电力工程造价与定额管理的创新发展［J］．技术经济，2009．

［2］乐嘉栋，奚耕读．建设工程造价估算指标与应用分析［M］．上海:同济大学出版社，2016．

［3］夏伦月，李雪梅．机电安装工程项目的管理要素探讨［J］．科技信息，2013(23)．