工程造价成本控制方法分析

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在我国加入世界贸易组织（WTO）后，国内的各行各业为了更好的发展都进行了行业改革，我国的建筑行业改革最为重要的一项便是工程造价管理的改革，因为其几乎涉及到整个工程的每一个环节，所以应该强化对工程造价的相关管理，控制工程造价成本，最后才能够提升工程经济效益。

一、国家对企业承包施工价格的宏观调控以及监督

施工方对工程的承包价格在项目中占据了非常重要的位置，也可以说其直接决定了工程造价成本，也决定了施工方的利益，所以国家对施工方承包价格的监督与宏观调控有着密切的联系，在我国现有经济体制之下，大都通过竞标来确定承包价格，最后的中标价就是承包价格。在招标之前，建设单位应该按照国家和当地的相关计算规定和工程设计图纸来确定标底，这就是国家的宏观调控。在竞标时，投标企业的报价将会由建设单位专门的评标人员从客观、公正的角度进行评估，同施工技术、方案的可行性以及施工质量等相综合，最终选定中标企业。此外，投标方也能够编订标底，不过此标底并不是传统意义的标底，这只是招标的依据，用于指导招标的工作，决定最后的承包价格。

二、工程项目设计部分的成本控制

工程的设计是控制工程造价成本的重点部分，虽然设计的费用在整个工程中所占的比例较小，不过工程设计的结果直接决定了建设的成本和所用工时，以及涉及到需要多少人力物力以及资金的支持。

1.充足论述

将经济与技术作为前提进行充足的论述，完善设计方案。在对方案进行选择时，选择一个固定指标作为其依据进行选择，当然前提是一定要在满足工程的基本的要求基础之上。方案选择后，仔细地分析方案，对方案进行梳理，不放过任何一个细节，再删除不必要的内容，注重重点的部分的掌握，最后才能控制工程造价成本，将经济效益、社会影响与环境协调三者达到最优。

2.招标方式

为了进一步地实现对工程造价成本的控制，一定要慎重地选择设计方案，所以一般采取多家竞标的方式，再邀请专业的人员将众多方案从多个角度进行评估，最后选择出最符合企业要求的方案，更为重要的一点是此方案能够最大程度地接近招标文件所规定的投资的限度。这样既能得到优秀的设计方案，又能使设计更好地贴近整体的布局，更直接地控制工程造价成本。

3.制定限额

大部分的设计人员都能熟练把握工程的预算和定额，以及同样把握好工程所用材料的预算，根据工程项目的投资来进行初步的设计和概算，再以此进行工程图纸的设计，制定限额能够在最大程度控制造价成本，并完善经济体制，为了达到双赢的结果，就要合理利用限额，将施工预算与工程设计相结合就相当于将技术与经济结合。

4.采用签订合同的手段

签订合同是使设计更加标准和使预算合理以及其他方面的工作更加严谨的一种制约的手段，毕竟现在人们对于经济方面的意识还比较薄弱，而改变设计就相当于改变了工程造价，所以事先签订合同就相当于变相控制工程造价。而合体则是由合同、标书、合同的专用以及通用的条款、设计图纸、工程预算单以及其它相关的文件构成的，其能够保证双方的行为规范、保障双方的利益，更有效地实施工程。所以，在签署合同时，应逐字逐句地分析合同的内容，保证合同的严谨性，谨防因文字的表述不清或者表述的意义模棱两可而造成歧义，最后导致不必要的纠纷。其次，对于工程量的区分应该明白清晰，以免以后发生问题，现场的签证过多，最后将导致无法正常控制工程成本。要秉着公平、合理的原则签订合同。在中标后，双方将签订合同，合同的内容应该合理、公平，不应明显地偏向某一方，这样的合同其实并不具有法律效力，合同应该具有严谨性，所以一旦签订，其中的任意一方都不能对其进行随意的更改，两方应该严格遵守其中的内容。

三、工程在实际施工部分的成本控制

此阶段是需求资金量最大的时期，是合同的落实阶段，也是整个施工阶段的重要环节，所以要加强此阶段的管理，以下几方面是如何更好地加强对工程造价的成本控制：

1.落实好对合同的管理

对工程造价成本的控制其中一项内容便是降低工程索赔，就工程量清单报价来说，施工企业通常用“低价中标，盈利索赔”的形式来承接工程，而建设单位的人员要做好监管工作，对于工程中的变动部分要进行仔细的审查，并计算其对工程造价成本的影响，再从多角度核查是否必须要进行变动，避免不必要的支出。若施工方或者材料提供方不及时地履行义务，业主方则可以提出索赔，这样可以更好地控制工程造价成本。

2.建立健全工程监管机制，细化各个部门的职责和责任

做好每个月的工程进度和款项的查核，防止投资失误，按照合同中所规定的计价凭据和实际的工程量，支付工程的进度款。3.采用新技术、新型材料等对成本进行有效控制据不完全统计，在工程费中70%都是材料费，而直接费的多少影响间接费的多少，所以，采用新的工艺、新型材料也是提升工程效率节约工时的一项强有力的手段。4.控制现场经费与管理费用对广告策划费用和费等进行合理的规划，以控制成本。

5.加强对施工的设备和材料的控制

在工程中，材料和设备是最为消耗资金的，所以为了更好地控制工程造价成本，应该加强对设备和材料的管控，及时了解材料的市场信息再建立完善的材料设备管理体系，严格管控其质量，这样在保证材料的价格的基础上又能保证其质量。

四、工程接近完工部分的成本控制

竣工阶段是工程造价成本控制涉及的最终阶段，根据合同、最初预算以及地方的有关规定对工程款进行查核。审计工作要以地方的规定为准，对实际工程量进行查核，落实相关的费用，让查核的结果能够真正地呈现工程的实际造价成本。长久以来，人们已经习惯于将成本的控制放在施工阶段，要知道对于工程投资、工期、质量的控制，三者之间是相互联系的，即对立统一的辩证关系，因此，要想控制工程造价成本，就应该控制好工程的质量和进度。工程造价成本包含了资金、管理以及施工工艺。所以只有各个方面都平衡，才能有效地控制工程造价成本，力求更大的效益。其次，要强化对签证的管理，因为签证是在最后的总索赔的依据凭证，所以应该加强对其的管理力度。五、结语对工程造价成本的控制是一项复杂且系统的内容，同样也是一门深奥的学科，要想真正地做到控制工程造价成本，就必须以国家规定的设计概算为准，再制定相应的针对成本控制的行之有效的办法，才能够在最大程度上实现成本控制的目的。

作者:施宗根 单位:南京东兴工程咨询有限公司

参考文献:

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