暖通空调工程施工及成本控制

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［摘要］暖通空调在施工当中，管理人员相对于施工材料和技术等方面的管理，可以确保人员能够根据施工方案，对施工过程严格控制，这样就能够很好的确保项目施工质量符合要求。同时在项目施工当中，对成本实现合理的控制，可以很好的降低因为施工变更所造成的成本问题，对施工单位的施工风险也可以降低，从而将施工进度提升。所以，在暖通空调实际的施工管理当中，需要加强施工管理和成本控制的重视，采用科学合理的管理方式对其实施管理以及控制。

［关键词］暖通空调工程；施工管理；成本控制

1暖通空调工程施工管理分析

1.1暖通空调工程施工质量管理。由于工程项目内容不同，施工工序和工艺也会有很大的差异，因此，管理人员需要加强对施工交底工作加强重视，保证工程施工技术整体可以完善，这样才可以保证整体的施工过程能够顺利进行。暖通空调在进入到施工阶段之后，施工人员和技术人员需要结合实际的施工现场，同时按照工程施工实际状况对其进行合理指导，这样才可以最大化的将安全隐患的发生几率降低，保证工程施工可以根据预期完工。1.2暖通空调工程施工安全管理。在暖通空调施工当中，主要的工作内容就是安全生产。为了能够确保暖通空调安全性施工可以提升，施工企业需要强化施工安全管理工作的重视。在暖通工程施工当中最为主要的因素就是施工人员，人员自身的技术水平对于工程施工质量和效果有着很大的影响，因此施工企业需要强化人员的协调力度，这样才可以有效的满足暖通空调施工质量。所以，施工企业需要对施工人员自身的专业技术水平和素质不断提升，使得施工人员整体的施工技术可以获得提升，同时在此基础上不断加强施工安全管理体系的完善，保证管理措施可以合理落实，使得人员自身的安全意识可以有效提升，这样才可以使得暖通空调施工工程稳定运行。1.3暖通空调工程施工进度管理。为了保证施工可以根据相应的要求和规范进行，加强施工进度的管理非常重要。通常，施工企业需要能够根据暖通空调施工合同需求和规范要求进行，按照工程工期以及质量规范要求，在此基础上制定相应的进度计划，并且还需要做好施工资源的有效协调，保证暖通空调工程可以顺利实施。因为在工程施工当中，往往由于施工材料质量会产生相应的问题，并且人员的安全问题也会出现，这对于工程的工期就有很大的影响。因此，施工企业就需要按照施工计划，以及和施工现场实际状况结合起来，对施工进度计划合理完善的调整，这样才可以防止工程出现延误的情况。1.4暖通空调工程施工技术管理。强化施工技术管理是暖通空调工程施工的主要内容。施工企业需要在工程技术交底的基础上，根据施工技术要求，对施工流程和工序合理的安排，这样才可以防止由于技术落实不到位，对工程顺利实施产生很大的影响。按照暖通空调工程自身的特征，施工企业需要加强对于施工人员技术水平的有效教育和培养，加强对施工人员技术水平的整体提升，并且还需要施工人员能够对先进的施工技术有效引入，确保暖通空调工程施工效率以及施工质量可以获得很好的提升，从而为施工企业经济效益的增加奠定良好的发展基础。除此之外，在暖通空调工程实际的施工当中，施工人员需要采用科学合理的对策，将工程施工当中所存在的能源消耗降低，确保施工效率可以获得很好的保证，这样才可以有效的促进暖通空调工程施工能够稳定和谐的发展。

2暖通工程项目施工成本控制分析

2.1施工准备阶段。暖通空调工程若是产生施工不规范以及技术水平比较低的情况，往往就会很容易造成施工成本相关问题产生。在工程施工整体当中，对于成本进行合理的控制是非常重要的一项内容，因此，在施工准确阶段，需要对成本控制加强合理的规划，采用科学合理的对策应对其所产生的问题，从而对成本控制问题合理解决和处理。暖通空调工程在投标阶段，需要对施工现场实际情况做好调查和研究，这主要是由于其中所存在的相关因素对于成本控制有着很大的影响。只有确保对成本控制产生影响的因素进行重视，才可以相应的制定有效的成本控制方案，在这当中，也就能够对工程项目的经济效益有效的提升。2.2项目合同管理。暖通空调工程在实际的施工之前，承包商需要和业主以及分包商进行合同的签订，在这当中需要对成本问题加强重视。承包方在和业主进行合同的签订中，施工企业需要对施工设计图纸加强审核，对施工工程量以及工程材料合理统计，避免对材料的预算不准确，在后期实际的施工当中因为需要进行材料的补充而将施工成本增加；并且还需要对施工工程量进行预估，保证能够在合同要求的时间之内可以完成，避免由于需要赶工期，造成人工费用增加。施工企业还需要在对招标书和合同文件进行了解的基础上，如果产生纠纷，就需要能够按照合同条款来进行，对企业的经济效益避免造成影响。并且还需要做好现场签证以及合同资料的保存工作，防止在后期的竣工结算当中出现相应的纠纷。2.3材料与设备采购环节。对于暖通空调工程的施工，对于设备以及材料的需求往往很大，因此，在工程项目的支出当中，设备和材料占比往往很大，因此，设备以及材料的采购对于成本控制有着很大的影响。材料采购一般主要有三个方面的内容：第一，在施工之前，采购人员需要能够按照设计要求，选择三家以上的供应商进行竞标，采用招投标的方法选取信誉度高以及质量良好的供应商。第二，在价格方面进行对供应商所提供的材料和设备进行比较，选取比较合理的供应商，以此来有效的满足设备总价需求。第三，材料和设备在进入到施工现场之后，需要对于没有完成安装的设备做好相应的防护工作，以此来避免由于人为或者外界环境对其的影响，从而将成本增加。

3结语

随着现阶段人们自身生活水平的提升，对于暖通空调的实际应用也是不断的增加，因此，暖通空调的工程量也会相应的增多。相对于建设人员来讲，只有加强对施工过程的合理管理，同时对工程造价成本有效控制，这样才可以保证施工质量能够不断提升，有效促进暖通空调工程合理发展。

参考文献

[1]刘伟荣.建筑暖通空调的施工管理关键探讨[J].建材与装饰，2018（22）：150-151.

作者:朱士海 华小燕 单位:青岛海天蓝谷建设有限公司