桥梁工程施工管理现状及措施

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摘要：鉴于桥梁工程施工管理的重要性，对桥梁工程施工管理的现状及存在的问题进行了分析，并提出相应的对策，指出桥梁工程施工管理中需要建立健全的技术管理制度、加强桥梁工程施工考核、强化传统技术、采用先进技术、重视人员的技能培训和意识培养、重视施工安全管理，以便有效地确保桥梁工程施工的顺利进行，提升企业的经济效益和社会效益。

关键词：桥梁工程；施工技术；施工管理；措施分析

1桥梁工程施工管理的重要性

为了保证桥梁工程的施工质量，必须落实和加强相关的施工管理工作，使施工流程安全可靠。由于桥梁工程涉及的施工环节较多且规模通常较大，必须要有先进的技术和高效的管理来保证施工质量。只有过硬的技术才能保证施工质量，只有高效的管理才能保证施工效率。施工技术与施工质量两者也有关联性，它们相互作用、相互促进：若没有良好的施工管理，可能会导致施工过程中出现问题后得不到及时有效的解决，使施工陷入一片混乱，无论多好的施工技术也得不到应有的发挥，导致施工进度延缓或工程质量得不到保障的严重后果；同样，若没有过硬的施工技术，那么就会让施工管理失去应有的意义，因为桥梁工程是一门专业性较强的建设工作，涉及的技术环节较多，施工技术不到位会导致整个桥梁工程的失败。综上所述，在桥梁工程中，施工技术和施工管理具有同等重要的地位，因此桥梁工程管理人员应当综合考虑两者，以便保证桥梁工程的安全与稳定。

2桥梁工程施工及管理现状分析

2.1施工单位的现状。桥梁工程是关系到国计民生发展的大工程，然而相关施工单位却存在发展相对滞后的问题，同时桥梁工程行业内的技术交流相对其他行业而言较少，使得桥梁工程施工人员的专业素质普遍不高，难以实现施工技术的创新和突破。这导致桥梁施工长期以来都是作为劳动密集型产业定位。当今科技飞速发展，信息交流渠道日益增多，这为我国桥梁工程的发展提供了更多的发展机遇。桥梁工程施工单位应当牢牢把握时机，针对自身的状况实行改革，引进先进且实用的施工技术，将施工效率最大化；同时，应当培养高素质的技术性人才，以达到提升施工技术和管理水平的目的，进而提升整个桥梁工程施工单位的经济效益和社会效益。2.2施工管理的现状。在桥梁工程施工中，许多关于工程方面的控制基本上都是通过施工管理实施的，其中包括工程造价、工程进度以及工程质量控制等。桥梁工程的施工管理通常采取以监理工程师为核心的模式，这有助于提高桥梁工程的施工管理效果。监理工程师的职能有很多，例如工程材料管理、工程质量和施工安全管理以及施工合同管理等。当前，我国桥梁工程建设尚处于发展阶段，正在由传统模式下的工程建设向现代化模式转变，期间在取得了一些辉煌成绩的同时，也相应地出现了一些问题，严重影响到桥梁工程的质量。例如在桥梁工程施工时，由于缺乏合理的规划，致使施工单位的责任划分不明确，落实不到位，或者监督部门的监管不够全面等等，这些问题都会直接影响到桥梁工程的质量。

3提高桥梁工程施工管理的措施

3.1建立健全技术管理制度。为建立健全技术管理制度，桥梁施工单位可以采取如下措施：（1）将班组及项目部联系在一起，以设置工作网络的方式达到提高管理效率的目的，这同时有助于明确管理中的责任划分，将管理责任落实到人。（2）建立完善的施工技术管理制度，明确施工过程中可能发生的风险，建立预警机制和应急处理方案，以保障施工中出现不可预测的突发状况时，管理人员能及时赶到事故现场进行指导。（3）对技术方面的相关资料和档案进行妥善保管，以保证技术和核心资料不外泄。（4）健全施工设备的保管制度，有效减少施工设备的损坏，当施工设备出现问题时可以及时维修，并将维修费用降到最低。3.2加强桥梁工程施工考核。桥梁工程施工单位应当建立完善的工程考核制度，以规范施工过程中不合理的操作，并促使桥梁工程施工技术和管理水平得到有效的提高。由于桥梁工程施工比较复杂且管理内容和管理方式也十分多样，目前行业内还没有统一的考核标准。桥梁工程施工单位应具体情况具体分析，根据自身企业的发展情况，制订符合实际的考核标准，将整个单位的运行流程规范化并反映于考核标准中。3.3强化传统技术，采用先进技术。桥梁工程施工应当采用传统技术与先进技术相结合的方式，既不能完全依靠传统技术而停滞不前，也不能完全采用新技术而抛弃传统技术，这是由桥梁工程的特殊性决定的。桥梁工程应当对传统技术有选择地应用，以避免传统技术的失传和浪费或新技术对于施工的不适应。在对传统技术应用的同时，桥梁工程企业一方面要引进先进的施工技术并且加以运用，提高工程施工的效率；另一方面，应当引进先进的管理方法，模仿和借鉴其管理模式中的优势，取长补短，不断提升自身的施工管理能力。桥梁工程施工单位应当在不断摸索中累积和总结经验，并加以改进，找到最符合自身发展需求的方式，提升桥梁工程的施工管理水平，进而提高桥梁工程施工单位的运行和经济效益。3.4重视人员的技能培训和意识培养。在施工过程中，人的因素决定着施工的进程，所以人才是企业之间的竞争核心，想要做好桥梁工程项目就必须重视对人才的培养。对于施工人员这样的技术型人才，除了在施工中对其进行培训外，还可以开设一些必要的培训班。对于学习能力强的，可以将其送到国外深造，待学成归来后再传授于其他的技术人员，使新的技术得到合理应用，从而使企业适应快速发展的节奏。另外，对于人员的安全性，应该落实责任分配制，使每个人都树立安全意识。3.5重视桥梁工程施工安全管理。桥梁工程施工中的安全管理工作非常重要。任何桥梁工程，施工人员的安全始终是第一位的。为了减少事故发生，在施工过程中要做到：（1）加强对施工现场的管理，及时排查安全隐患。（2）对施工人员进行专业培训，提高其专业技能，避免因其专业操作不熟练引发的安全隐患。（3）对参与桥梁工程项目的全部人员进行安全意识宣传，使其在认识到施工安全重要性的同时提高应对危险的能力。（4）加强外部设备管理，操作人员需严格按照规定操作设备。（5）为了切实提高桥梁工程施工的安全性，还可以制定一系列的奖惩措施。

4结语

桥梁工程施工技术及管理是工程项目实施的关键，其水平应当不断提升，以保证桥梁工程的质量。桥梁工程施工单位应当不断探索，在改革中积极推动企业的发展。

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作者:邓子娜 单位:河北道桥工程检测有限公司