公路工程施工技术管理及控制思考

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一、公路工程技术管理的必要性和遵循原则

在整个公路工程中，作为工程施工管理的主要内容，工程技术管理工作具有十分重要的作用。公路工程技术管理主要包括方案制定、技术管理、测量管理、方案变更、档案管理以及试验管理等，管理工作贯穿了公路工程的始终，从工程施工方案制定到工程竣工验收，都应该切实做好公路工程的技术管理工作。1.必要性。首先，科学的技术管理工作能够使工程施工材料得到科学的分配，从而提高工程施工设备的合理利用率，这样不但可以有效的降低工程成本，而且缩短了施工周期。其次，技术管理工作者可以合理分配施工人员的任务，使得施工人员的特长得到有效发挥，而且在工程施工中，管理者还可以予以工作人员适当的监督与指导，从而确保工程的有效开展，这样不但可以加快工程的进度，而且还可提升工程的质量水平，使得公路工程的使用年限有效延长。2.遵循原则。（1）安全原则。在工程施工中一定要严格遵守相关安全要求，妥善管理工程施工所需机械设备，保证工程安全、有序地开展。（2）可持续发展原则。在公路工程中，应做到经济节约，选择科学的工程方案，购置适当的工程材料，应用先进的技术手段，有效缩短工程施工周期，切实保证工程的质量以及经济效益，保证工程的可持续发展。（3）环境保护原则。在工程施工中，应该科学地处理工程废物，不可随意丢弃，对工程施工中的钢材等应该予以适当的再利用，做到经济环保。

二、公路工程施工各阶段的技术管理与控制

1.工程准备阶段的技术管理与控制。在公路工程准备阶段一定要切实做好技术管理与控制工作，这是因为这一阶段是整个工程技术管理与控制工作的重要基础。（1）建立技术责任制。由于公路工程中技术管理与控制工作者众多，主要有工程负责人、工程师、技术员和相关管理人员等，因此，公路工程施工单位应该切实明确各部门以及各工作人员的责任与任务，并且在总工程师的规划与管理之下，科学有效地开展工作，确保各级工作人员能够切实做好自身工作，提高工作人员的积极性与主动性。（2）建立技术管理制。一是图纸审核制度。在公路工程中，为确保施工图纸的科学性，施工单位应建立工程图纸会审和图纸变更设计的相关审核制度，并对图纸进行严格的审核以及技术核定工作，在审核时应该注重工程的主结构、工程设备等的设计，对于图纸会审中发现的问题，应该采取有效的措施予以解决，切实保证施工图纸的科学性与合理性。二是施工日记制度。为了切实确保工程施工单位能够把握工程现场的各种状况，应该建立起施工日记制度。对工程施工时间、设备、问题以及变化等情况予以相关记录。三是技术交底制度。在公路工程技术交底制度建立时，应注意以下几点：技术交底、图纸交底、设备交底和各种规范以及标准交底等，从而切实保证工程竣工之后交底工作地有效展开。（3）完善标准化技术管理体系。一般而言，标准化技术管理体系可以分为3个等级，分别为国家标准、部标准和企业标准。建立健全标准化技术管理体系对保证工程质量具有十分重要的作用。施工单位在完善标准化技术管理系统时不但要增强对技术的监督与审核，还应注意提升工作人员的综合素质水平。（4）建立技术档案。通常而言，工程施工中会建立多个档案，技术档案较之于其他工程档案具有很大不同。相关调查研究发现，为方便后续的工程应用，现在有些公路工程施工单位的技术档案只对有价值的技术进行记录。施工单位应不断建立健全工程技术档案，对工程中相关技术手段予以科学记录，从而为之后的工程施工以及检查等提供相关依据。2.工程施工阶段的技术管理与控制。（1）图纸会审。工程设计相关人员以及管理人员等，应该对工程设计图纸进行相应的会审工作，保证施工图纸的科学性。在图纸会审之后，要严格按照工程设计图纸开展工程施工工作。（2）优化工程方案。在工程施工中，应该根据工程的实际情况对工程施工方案予以适当的调整以及优化，这样不仅有助于推动工程的顺利开展，而且有助于确保工程的质量。（3）贯彻规范要求。在工程施工方案优化之后，应该严格根据相关要求开展工程施工工作，切实保证工程的质量，确保安全施工。（4）严格开展检查工作。在工程施工过程中，应该开展相应的检查工作，对于工程施工中存在的问题，应该采取有效的措施予以解决，才能够有效地保证工程的质量，避免由于工程问题而产生经济损失。（5）工程记录。在工程施工中，应该对工程的各个技术管理进度与细节等予以相应的记录，这样能够为后期查找提供便利。（6）资料收集与整理。在工程施工过程中，应该及时地收集并保存有价值的资料，对于无价值的资料应该予以适当的删减，从而为后期的资料查找提供便利条件。3.工程竣工阶段的技术管理及控制。在公路工程施工技术管理及控制中，竣工阶段的管控工作是最终环节，也是十分重要的一个环节，应该切实做好以下工作。（1）工程抽查工作。由专业的团队对工程开展质量抽查工作，从而发现工程中存在的不足。（2）预验收工作。应开展工程预验收并填写相应的工程竣工报告。（3）工程总结工作。对于工程施工中存在的各种问题与工程应用手段进行相应的分析与总结。（4）工程交工工作。在工程竣工之后，应该由公路工程施工单位和有关工程部门签订相应的交工合同。在工程竣工阶段应该切实做好技术管理及控制工作，才能有效保证工程的顺利交工与投入使用。

三、公路工程施工技术管理及控制的措施

1.做好工程设计质量控制工作。对于重大的工程设计变更问题一定要根据相关手续严格进行审核以及报批，再根据相关规定程序进行设计变更。对于非重大的工程设计变更则可由设计单位授权工程的相关监理负责人予以批准，或由工程设计、施工以及监理相关负责人进行三方会审之后予以有效处理。对于工程施工设计中的不详、遗漏等问题，工程施工单位应主动提出来，或者是由监理工程师直接报告给工程建设或者工程设计单位，让工程设计相关单位予以相应的补充说明。2.做好施工质量控制工作。工程施工单位应该在各施工环节予以定期的检查，对于工程中较为突出的问题要进行现场交流，对于工程中应注意的内容，工程内部质量监督管理部门应该通过书面的形式提出科学的整改意见。除此之外，在公路工程各阶段的施工作业中，一定要切实遵循“质量第一”的原则，对那些可能对工程质量产生重大影响的问题，一定要尽快找到相应的解决方案并予以有效处理。对于那些尚未发生但可能会出现的问题，应采取相应的预防措施，从而有效避免事故的发生。3.提升工程检验判断的准确性。应采取有效措施提升工程检验判断的准确性，明确工程技术规范、要求，保证公路工程实现标准化、规范化以及制度化等。（1）对工程部件、半成品、原材料以及机械设备等进行相应的力学及物理学性能的检验工作，可以有效地避免工程质量事故等问题，使得工程质量与标准要求相符。（2）运用测量仪器等，对相关数据进行测量，可以对工程状态予以更好的把控。（3）对于那些工艺复杂、技术要求高的工程项目，应提高工程设计检验要求，在全部检验合格之后再予以确认。（4）应建立起工程质量检验组织，工程质量检验工作应将专业检测与普通检查有效结合起来，将重点抽查与日常检查、部分检查和全面检查等工作有效结合起来，以便提升公路工程检验判断的准确性，切实提升公路工程的质量水平。

作者:梁 晨 谢海雄 单位:上海交通建设总承包有限公司