建筑工程施工信息技术应用及发展

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1在建筑工程施工中运用技术的意义

建筑工程与人们的日常生活之间有着极为密切的联系，且施工质量的高低也受到了后期施工使用等方面的影响。但是从实际上来说，由于建筑工程施工中所涉及到的内容相对较多，这样也就加大了管理上的难度。尤其是在新型施工技术与工艺等方面的影响下，使得传统的施工管理方式已经难以满足现阶段的发展需求了。因此，在施工中就要从实际情况入手，结合其中存在的问题，积极引进先进的管理理念与方法，主动将信息技术运用到工程施工中去，提高对工程的整体管理效果。通过做好各个环节上的调控工作，不仅可以降低外界因素对施工质量上的影响，同时也可以对整个工程实现全面的管理，保证建设的质量。如采用BIM技术时，能够事先对其中存在的因素进行分析，并预测出可能出现的问题，在此基础上来制定出有针对性的方案，确保施工的顺利进行。且在BIM技术的影响下，还可以实现模拟施工，并生成相应的施工图。负责人也要将施工图纸与施工现场中的实际情况进行对比，以此来实现完善与健全的目标，确保施工建设的顺利进行[1]。

2建筑工程施工中运用信息技术存在的不足

2.1局限性相对较大。在社会的不断发展下，虽然我国的建筑工程行业已经取得了一定的成效，也对传统的施工模式与管理等进行了创新。但是从整体发展的角度上来说，在运用信息技术上还存在着许多的问题，这样也就出现了局限性较大的现象。可以说在建筑工程施工中运用信息技术就是要借助计算机来开展日常工作，并需要对所涉及到的信息进行查询，保证档案的完整性。但是在施工环节中却并没有得到有效的运用，所发挥出的作用也是相对较小的，并没有实现信息技术的分析与整合功能，难以对整个工程实现现代化的管理。所以可以看出，我国现阶段的建筑工程施工中，信息技术的运用上存在着一定的不足，方式也有着较大的局限性，加之受到管理者自身思维等因素的影响，也就难以实现技术上的有效运用，从而影响到了信息技术的功能与效果[2]。2.2范围上的不足。在研究中发现建筑工程施工中运用信息技术往往受到了人力、专业技术等因素的影响，在运用上出现了范围狭窄等现象。虽然一些企业中已经将信息技术运用到了工程前期预算与造价等阶段中，并取得了一定的成效。但是从施工运用上来讲，却存在着明显的问题。究其原因可以看出，在建筑工程施工中所涉及到的专业相对较多，且不论是从施工方面上来说，还是从管理上来讲，都要求较强的统筹性。即便是采用的信息技术进行了管理，也仅限于一部分，并不能完整的运用到其中。其次，建筑工程施工逐渐向着现代化方向不断发展，所涉及到的环节也在逐渐增加，需要专业人员来进行研究。但是由于我国这一方面的专业人才不足，也就难以满足施工中的要求，从而影响到了信息技术在建筑工程中的运用效果[3]。

3在建筑工程施工中运用信息技术的措施

3.1做好全面信息化管理工作。在开展建筑工程施工的过程中，就要做好不同技术上的管理工作。且在这一环节中也要主动融入信息技化体系中，借助网络与计算机来进行协调发展，实现共建的目标，提高数字化的控制效果，加强与信息系统上的联系，完善信息局域网。通过对建筑工程采取信息化的管理，不仅可以保证整体上的信息化，同时也可以满足发展的需求。①自动化收集信息。通过对信息进行自动化采集与录入，以此来确保信息采集的效果。从实践上来说，就是借助相应的传感设备来对施工现场中机械设备的运行状况以及构件形变等进行分析，或是借助IC卡来对施工现场中的人员信息进行读取。②要在对工人进行信息收集的基础上来做出电子记录，确保计算机图形与界面上的准确性，帮助操作人员更加方便快捷的记录信息。③CAD技术。在施工图纸的信息录入以及细化工作等环节中就可以采用CAD技术，以此来辅助工作的开展[4]。3.2做好施工技术工期中的管理。①要及时做好施工计划上的编制工作，并结合相关的施工计划来控制好工程进度。也就是说要运用好网络，并借助总系统与子网络控制等不同的方式来建立出相关的任务与目标。从工程项目结构分解上来说，就要做好资源上的分配工作，并主动将其引入到总的系统内部中。通过进行具体任务上的安排与研究，也可以做好任务结构上的组织与分解工作，并接收到相应的子任务。②总系统也要结合所获取到的信息主动对工期进度等方面进行全面研究，将计算所得到的结果与制定计划中所得到的结果进行对比，在对比的基础上来明确其中存在的问题，找出出现这样问题的原因，提出有针对性的解决措施。③在开展工程管理的过程中，就要主动与其他系统进行结合，加强采购、合同管理以及预算环节等方面的联系，从而形成有效的管理体系，保证动态化的管理质量。3.3做好施工材料技术上的管理。在进行材料管理中，信息技术的主要功能就是要对材料的使用进度进行档案编制，及时掌握好材料的使用情况，保证材料控制的效果。通过将材料计划等作为控制成本与进行材料管理的前提，也可以从网络体系上出发，做好不同环节上的使用工作，提高控制的效果。其次，是要从具体情况入手，综合分析多种因素制定出有效的采购计划。从材料管理的不同阶段上来说，也要做好管理工作的科学化与规范化发展。从机械设备的管理上来讲，就要求信息技术要具备一定的功能，及时对设备的工作情况进行记录，并编制出相应的方案，定期做好设备上的保养[5]。3.4做好施工质量技术管理。建筑工程管理中运用信息技术，就要求相关部门要提出对工程质量的要求，在此基础上来实现有效的运用，同时还要做好其他环节上的控制工作。对于具体过程中的信息化管理来说，所涉及到的范围也相对较为广泛，如工程质量检查规范、项目的划分以及质量控制管理等。因此，在不同的环节中就要利用好信息计划，做好网络化的管理工作，严格按照相关的要求与内容来开展工作，保证管理工作的效果，确保管理的顺利进行。其次，是要及时对工程中的质量情况进行分析与统计，做好质量上的把关工作。同时还要正确运用好计算机，制定出有效的奖惩制度，避免遗留下安全隐患。最后，还要做好施工档案上的管理工作。通过对档案进行记录与分析，以此来为后期验收等环节提供帮助。

4结语

综上所述可以看出，建筑工程施工存在着较强的复杂性，所以为了提升施工环节中的管理效果，就要做好信息技术上的运用与研究工作，找出其中存在的问题，主动学习先进的技术理念，引进信息技术，在综合我国建筑工程行业实际情况的基础上，来提高施工的质量。

参考文献

[1]刘卿.浅谈工程建筑施工管理中信息技术的应用[J].江西建材，2014（17）：280.

[2]吕宏胜，任林兵.建筑施工管理中信息技术的应用[J].工程技术：文摘版，2015（62）：190.

[3]陈杰明.关于建筑工程施工中信息技术的应用论述[J].建材发展导向：上，2015（08）：332~333.

[4]胡君宁.建筑工程施工中信息技术的应用探讨[J].城市建设理论研究：电子版，2015（03）：45~46.

[5]张宏宇.信息技术在建筑工程施工管理中的应用的探索[J].城市建设理论研究：电子版，2012（02）：67~68.

作者:刘学让 单位:湖南九一工程设计有限公司