建设工程前期咨询重点工作探究
时间:2022-03-24 04:39:59
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【摘要】主要对建设工程前期咨询工作重点进行研究,阐述了当前建设工程前期咨询工作存在的难点问题,并在相关问题的基础上,对建筑工程前期咨询工作对策进行了讨论,通过分析,可以给此类工程前期咨询提供帮助,从而使我国建筑工程项目能够有效开展。
【关键词】建设工程;前期咨询;工作重点
1引言
在市场经济高速发展之下,我国建筑工程领域的发展取得了空前成就。在法制化、制度化市场经济制度影响之下,建筑工程前期咨询工作也得到很快发展,直接给建筑工程项目建设、施工提供合理合法的信息咨询服务,尤其是可以提供必要的法律咨询服务,使得市场更加规范化,这对促进我国建筑工程发展和进步有积极作用。
2当前建设工程前期咨询工作的难点和存在的问题
2.1前期咨询工作重视不足。工程建设开始前,要进行必要的地质勘察、信息处理等工作,但是,目前该方面工作仍然未能有效落实到位,很多前期咨询工作流于形式,没有发挥出应有作用,给一些工程造成消极影响,导致工程进度与质量难以达到要求。2.2咨询单位工作不到位。在现场勘察与调查分析环节,很多工程前期咨询工作依然以推荐为主,咨询单位并不具备一定决策权,没有积极进入到现场进行调查和分析,项目决策意见也没有被建设单位、开发商了解,咨询单位任何工作进行都是处于被动状态,因而导致咨询服务工作无法满足要求,更为关键的是目前我国并未建立完善咨询服务体系,制度管理方面还存在着极大缺陷,很多先进咨询方式都无法满足使用需要,没有充分发挥出应有的作用[1]。2.3专题性不明、深度不足。咨询报告并未形成专业化体系,也没有产生实质性进展,各项研究内容都没有深度展开,一些预测性工作没有突出重点,科学依据也极不明显,没有按照项目特征、工作特点来提供必要咨询服务,从而导致咨询服务工作效率和质量都比较差。2.4工程咨询业自身管理存在问题。工程咨询业是伴随建筑工程领域发展而出现的,多年发展之下,也取得了一定成就,积累了一定的先进咨询经验。但是,在咨询工作进行过程中,咨询管理工作还存在很多现实问题没有解决,这些问题的存在不仅限制工程咨询行业发展,而且直接影响着建筑工程领域的发展。主要是:咨询管理责任意识薄弱、咨询工作人员素质和水平较低、思想意识较差和工作积极性不高等,也不具备一定道德准则,不能完全按照国家相关标准开展工作,无论是业务执行还是咨询管理,都存在很大不足,严重阻碍着该领域的发展和进步。当前,建筑工程咨询领域人才缺乏,市场调研、风险分析类人才缺口非常大,还需要积极培训出具备现代水平的工程咨询团队,以保证各项咨询工作的顺利进行。同时,工程咨询信息化水平还需要全面提升,需要建立完善信息咨询系统,否则,将会直接给咨询工作的顺利进行带来不利影响[2]。
3建筑工程前期咨询工作的对策
3.1明晰咨询重点,提升工作质量。建设工程项目在开始施工前,需要全面开展各项信息咨询、勘察等工作。但是,要想保证咨询工作价值和实际意义,就要有效利用咨询机会来大大提升咨询工作效率和质量,明确咨询工作重点和重心,为后续工作开展提供良好的基础条件。前期咨询应重点进行如下几项工作:了解项目特点;掌握项目投资额度;了解施工方案;明确环境影响,掌握各方面的咨询信息,并综合评价与分析,从而可以确定该项目是否与国家法律法规相一致、是否满足行业规范要求、是否达到经济性与环保性要求等。只有明确前期咨询工作重点,才能更好地开展各项咨询工作,为后续工程建设提供良好基础,使其建设工程项目能够顺利完成[3]。3.2积极协调、高效统筹。任何一项建设施工项目,建设规划方案明确之后,相关工程咨询单位就要全面开展工作,要进行组织协调、统筹规划等工作,要保证各个部门良好沟通和交流。对于任何一个关键环节都要进行研究与分析,保证各方协调性,形成统一意见,并需要加强项目储备库管理,要加强对于前期各项工作筹备管理,要从未来发展角度出发,做好任何一项准备工作,为后续工作顺利开展提供基础。此外,还需要进行账目清点,避免账目数字出现错误情况。开展细致、周到的前期咨询工作之后,可以了解工程施工中可能存在的任何问题,要从解决矛盾、处理问题角度出发,配合多个机构开展工作。要统筹规划管理,为项目建设施工创造先决条件,优化工程结构形式,确保工程可持续发展的顺利进行。3.3规范咨询程序、科学决策。建设工程项目前期咨询工作进行并不是盲目和无序,而要按照科学规划方案来进行,严格按照合理规范制度开展各项工作,符合国家标准和发展规划,进行必要咨询论证工作,在科学论证基础上需要考虑到项目可行性,要对项目咨询实现科学性论证分析。在咨询工作进行过程中,需要以国家法律法规条款、行业规范为基础来进行,保证各项咨询工作都能按照法律程序来进行[4]。建设项目在前期咨询过程中有融资环节,要充分重视咨询服务工作,因为融资对于项目资金合理规划使用有着直接影响,关系到项目施工进度和质量。主要从以下几个角度出发来进行控制:明确项目资金应用情况,确定各项资金都能够按照规定要求如数到位,还需要充分利用社会资金力量,可以提高资金利用率,从而提升工程经济效益。在具体咨询过程中,还需要科学合理地应用各项资源,实现统筹管理,以提高资金利用率,要保证工程各方单位都能够了解全面的咨询信息,以避免出现二次建设情况,从而充分保障各方经济利益。工程咨询机构需要秉承“真实、公平、认真、负责、科学、合法”基本原则开展各项咨询工作,保证咨询工作完全能够符合国家标准与行业规范,以建设工程单位经济利益为出发点,从而切实提升整体水平,促进建筑的工程领域发展和进步。3.4及时反馈问题,强化沟通协作。建设工程项目中各个单位、部门以及机构在开展工程咨询环节,要保持互相沟通与交流,这样,才能使各项咨询工作得以顺利进行,提高咨询工作效率,发挥咨询工作在建筑工程中的重要作用。各个单位在实际工作中,要不断发现问题、总结问题、解决问题,不断发挥出工程咨询所产生价值,一旦存在严重问题,需要及时告知各个相关单位,使各个单位都能够有序开展工作,促进项目的顺利进行,有效保护工程各方的合法权益[5]。
4结语
工程咨询工作具备较强专业性与系统性,是开展工程建设施工的基础条件,只有充分做好咨询工作,提高咨询工作效率,才能更好地使建筑工程项目顺利进行,促进工程经济效益全面提升和建筑工程领域的顺利发展。
【参考文献】
【1】王宏森.建设工程项目前期咨询工作要点[J].江苏冶金,2008,36(6):8-11.
【2】段慧文.剧场建设项目前期舞台机械的专业咨询工作[J].演艺设备与科技,2006(4):45-49.
【3】高薇,宫本奇.浅谈现代化医院建设的前期咨询工作[J].城市建设理论研究(电子版),2013(10):22-26.
【4】封雪.简议工程项目建设前期管理的咨询[J].建筑工程技术与设计,2018(1):36-38.
【5】纪怀.建设工程项目前期工作及竣工验收问题研究[J].城市建设理论研究(电子版),2015(10):28-30.
作者:马秀琴 单位:西宁市工程咨询院股份有限公司
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