试论火力发电工程项目的划分

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摘要：本文主要分析了大型火电厂发电工程的特点，阐述了当前火力发电工程管理中存在的问题，并结合实例分析了火力发电工程项目管理与控制的有效措施，以供借鉴。

关键词：火力发电工程；项目划分；必要性

1大型火力发电工程项目划分的必要性

1.1工程投资高。火力发电工程的规模大，工程建设程序较多，技术要求也十分严格，建设期间尤为关注工程的质量。要确保工程如期完成，而且工程质量符合标准，就应该加大资金投入，这也就意味着火力发电工程将消耗较大成本。1.2设备种类多，要求高。火力发电工程项目需使用多种不同形式的电力设备，且对设备制造、安装和运行调试要求也很严格，为此，需组织操作人员积极参与专业培训。另外，火力发电工程项目中融合了多个电力功能模块，不同模块均需设置与其适应的设备，设备类型繁多，且设备功能差异尤为明显。再者，火力发电工程项目中应用设备造价较高，工程建设中需认真选择设备制造商。企业通常采用招投标方式选择制造商，针对特殊设备主要采用订制的购进方式，并高度关注设备运输过程，避免设备运输中受外部因素的影响。1.3工程技术复杂度较高。火力发电工程项目除了在设备制造上体现出高标准严要求的原则外，在施工安装和竣工调试中也提出了具体且严格的要求。工程施工中，安装重要设备时，技术人员应采取专业技术手段。火力发电工程项目一方面要满足土建项目建设的技术要求，另一方面还需合理使用电力行业专业技术，项目设计人员、安装施工人员和维护人员均需具备较为丰富的专业知识和过硬的专业技能。这也意味着在工程技术交底管理和项目建设中，务必高度重视技术应用和技术变更管理。1.4工程规模大，建设周期长。火力发电工程项目对电力设备提出了十分严格要求，设备制造周期较长，且很多电力设备均为重型设备，在工程施工和设备安装方面提出了较为细致的要求。且电力工程项目竣工后需经严格检查和调试，保证工程质量满足规范要求，以推动火力发电工程的平稳运行。1.5项目建设涉及多个部门和企业。火力发电项目在竣工调试过程中，需要多个企业的共同参与与协调配合。如设备制造可由电力系统有关部门负责，也可由该部门与其他企业共同负责。另外，在项目实施中也会受到环境、政策和资金等因素的影响，因此需要与政府有关部门进行适当的沟通和协调。1.6项目影响较为显著。火力发电工程的安全性直接决定着国民经济的稳定发展。为此，在火力发电工程项目设计阶段以及其他多个环节中，应该高度重视工程的安全和质量，要做好设备质量检查和安全隐患检查，从而有效规避系统建设中所产生的各类事故，以免引发不可估量的损伤。

2大型火力发电工程管理中的问题

2.1工期拖延。外部环境和人为因素均是引发工期拖延的主要原因，而管理缺失是引发工期拖延的内在原因，如工作人员并未充分考虑项目实际，便制定了工程进度计划，则会发生工期延误问题。再者，部分技术人员无法熟练掌握技术要点也是引发工期拖延的主要因素。且工程建设中需多家企业共同参与，而企业间信息不对称也会拖慢工程工期。2.2质量下降。火力发电工程项目的质量与投入资金，对工程进度的影响尤为明显，项目投资不足或赶工均会降低工程项目的质量。同时项目部门的领导过于关注工程建设的安全性，忽视了质量管理，会出现诸多的质量问题。另外，成品保护的力度比较小也是影响工程质量的重要原因，这也是工程管理中应当高度关注的重点问题。2.3安全管理不力。项目建设过程中，施工人员安全保障问题是薄弱环节。在夏季高温和冬季低温施工中，未采取有效的安全保障措施。人员并未及时检查防汛和防台风工作。再加上工程施工中人员结构复杂度较高，施工队伍较多，人员素质差异较大，安全工作缺乏适当引导，工作人员对事故的预防和控制能力比较差。或者部分施工单位的安全管理体系不到位，管理者素质比较差，安全监督人员数量有限，而且经验严重不足，相应的职责划分也不够明确，最终阻碍了安全监管工作的正常开展，为后期的启动验收和取证造成了较大的压力。

3火力发电工程项目建设管控的有效措施

3.1工程概况。某火力发电工程分为两期建设，环保工程采用石灰石-石膏湿法烟气脱硫装置与SCR脱硝装置，电厂出线等级为500kV，本期1回，预留1回。3.2进度管理。该工程中的主蒸汽、再热热段及旁路进口管道的材质在常温和高温条件下强度比较高，高温条件下具有较好的抗氧化和抗腐蚀能力，塑性和柔韧性比较强，焊接裂纹不明显。锅炉炉膛安装施工中，主要使用电动提升篮，有效减轻安装炉膛和搭设脚手架的工作量。机组吹管主要采用稳压和降压的方法，在排气口设置消音器，从而在改进吹管质量，降低成本投入的同时，也可以减少吹管次数和由此产生的噪音。清理锅炉受热面集箱后，需要利用内窥镜进行全面检查，注重集箱内部的清洁度和干燥度。锅炉经酸洗后需要割下水冷壁下集箱手孔，以内窥镜检查，清理内部残留的氧化铁，改进锅炉系统的运行质量。汽水管道主要采用氩弧焊打底，并且用碱洗高低加气侧，保证汽水系统清洁度的满足要求。人员要合理应用大流量的冲洗技术，清理油系统后，在油箱和轴承箱内部设置磁棒，严格控制冲洗时间和试运行时间。主要管道采用工厂化管理模式，并且注重管道内的清洁，减少原材料消耗，降低工程成本，维护施工安全。再者，以计算机辅助设计电缆敷设方式，保证电缆清册编制的速度和质量，而且在工程施工中高度重视电缆路径管理，确保单根电缆以既定路径和电缆分层敷设，进而加强电缆的整齐度和美观性。3.3质量管理。（1）重视培训工作，加深质量管理意识。工程建设中，应时常召开质量总结和教育培训会议，确保管理人员高度重视质量管理，加深管理人员的责任意识。单位内部可以设置质安科，避免发生人力资源浪费等情况，明确管理人员的职责，做到合理分工。项目领导还需要重视工程建设的质量，加强部门的配合，以期改善质量管理水平，维护工程质量。（2）细化质量监理，重视细节把控。质量巡查过程中，监理人员存在明显问题时，需要做到及时调整，如监理人员数量不足，可及时调整人员配置，增派监理人员。如工程施工高峰期阶段焊接监理人员数量不足，就会直接影响监理的水平。对此，要积极采取有效措施加大调整力度。（3）加大监督力度，及时发现并解决问题。工程建设过程中，为维护工程质量安全，质安部门通常与监理部门一同检查规范的执行情况，有效控制违反规范的情况。在检查期间，需要充分结合工程的进度做好检查工作，提高检查的便捷性和科学性。为了防止检查中出现无据可查的问题，要提前编制质检检查表，管理人员要在质量管理中高度重视质量监督工作，同时严肃惩罚违规人员，督促其及时整改，并且追踪其整改情况，提高工作质量。3.4安全管理措施。（1）加大安全资质认证监督检查投入力度。施工人员上岗前，要经过系统且严格的身体检查与安全三级教育检查，并登记办理岗位实操证明，在检查合格，证件齐全的情况下开展作业。（2）定期组织安全检查。严格检查各标段承包商的规章制度执行情况和安全监督检查委员会的决议情况，每周至少组织一次安全文明施工自查活动，每月至少组织一次施工区域安全检查活动。安全监督检查工作组每周召开一次安全工作研讨会，每月出版一期安全生产工作报告。另外，每季度召开一次安全监督检查委员会工作会议。（3）对施工流程进行动态化安全监督管理。在工程项目开工前，工程监理部必须要严格审查各单位的开工准备条件、施工作业指导书、施工材料配置情况、机械设备配置情况、人力资源配置情况等内容，在组织施工前，始终坚持杜绝没有组织安全技术交底的工程项目直接开工的基本原则。在工程建设过程中，人员要将重型机械设备安装、调试与试运行作为安全管理重点内容。监理人员根据工程项目的进展情况，对起重机组装、拆除队伍专业资质、组装方案与试运行方案进行审核。并且定期检查各标段起重机的维护保养工作执行情况，优化起重机性能，保障作业安全。

4结语

火力发电工程项目具有系统性和复杂性特征，而项目划分能够改进工程建设的质量，而且也可规避诸多质量和安全隐患，从而促进我国火力发电行业的稳定发展。

参考文献：

[1]杨永恒.大型火力发电工程项目精细化管理研究[D].山东财经大学，2015.

作者:李祥 杨军宝 单位:1.安徽皖能环保发电有限公司 2.皖能铜陵发电有限公司