建筑工程管理重要性及改进策略

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摘要：简要分析了建筑工程管理的重要意义展开论述，并提出了提升管理水平的改进措施，以供参考。

关键词：建筑工程；管理；改进措施

伴随着国家经济的快速发展，我国各个领域的发展都取得了较为明显的进步，就建筑行业来讲，建筑工程质量和人们的安全具有着不可分割的关系，其施工管理具有十分重要的作用，可见建筑工程的管理会对建筑工程总体质量和施工安全性产生一定影响。但是当前建筑工程管理中依然存在诸多不足，这是急需解决的问题。

1建筑工程管理的重要意义

当前，社会经济日益发展，科学技术也在不断进步，使得人们的生活水平得到显著提升，在这样的形势下，人们对房屋的性能和质量上的要求也在逐渐提升。这对建筑行业的发展而言，既是机遇，也是挑战。在实际中，建筑工程质量会受到质量和安全等诸多方面的影响，因此，加强建筑工程的管理对建筑工程的质量具有十分重要的作用，同时也有利于建筑行业的长期稳定发展。建筑工程管理的重要意义在于建筑工程施工管理内容以及管理的具体实行，即建筑工程的管理和施工都会对建筑工程的质量产生影响，与企业的经济收益和社会效益密切相关。强化建筑工程内容的管理以及管理的具体实行，能够使各式新型工艺和技术得到良好提升，确保建筑工程的施工进程，使建筑施工的各个环节工作地开展能够得到有序推进，同时还能够给相关企业和社会创造更多经济收益，减少建筑施工的自己投入，有力地保障了建筑行业的持续、稳定性发展。

2建筑工程管理的改进措施

2.1确保管理观念更新的及时性。为了有效保证建筑工程的管理，使其重要作用得到充分发挥，对于施工企业，需要创建合理的建筑工程管理理念，从而推动企业的快速发展。在现实开展工作的过程中，将管理观念落实到实处，只有在这样的前提下，才能有效保证建筑施工的各个环节的有序推进。基于此，作为建筑工程的有关管理者，需要确保在社会不断进步，市场环境条件逐渐完善的状况下，确保建筑工程管理观念能够跟上时代的发展。在当前国家经济快速发展的状况下，针对建筑工程管理者来说，其思想观念也发生了重大改变，在建筑工程管理作用越发明显的情况下，管理者需要完善自身观念，同时企业也要做好宣传工作，让管理者学习一些先进的管理理念和管理方法，在提升自身管理能力的同时，还要使其得到有效实行，大力优化建筑工程的管理效果。2.2完善建筑工程管理体制。在国家建筑行业快速发展的形势下，针对建筑工程管理体系来讲，在管理上提出了多方面需求，过去的管理系统已经无法使当前的实际需要得以满足。基于此，需要高度重视建筑工程管理制度的重要作用，这样才能使其引导作用得以真正发挥，保证建筑工程管理工作的有序推进，从而进一步确保工程施工质量。对于当前国家建筑工程管理系统开展的状况来说，根据建筑工程中各个环节施工操作水平，例如，施工场地的环境条件，需要在一定程度上进行优化，保证管理工作的实效性，改进建筑工程管理制度的健全性。对于建筑工程管理者来说，需要加大实际工作中的管理力度，提高建筑工程的管理水平，合理分配实际的工作，从而实现建筑工程管理的效率的有效提升。建筑工程施工的过程中，制定相应的管理体制时，不可以直接使用过去的管理体系。由于每一个建筑工程项目的实际情况有所不同，因此，需要结合当前建筑工程的实际状况和建筑工程施工企业的发展状况等多方面内容，制定出能够有效促进工程发展的管理体制，同时确保编制的管理体制可以切实落实到实际工程施工的各道工序中。为了有效保证建筑工程施工过程中，管理体制能够科学合理的有序实行，作为建筑工程的管理者需要在工作人员的管理中融入相应的奖罚体制，对表现较好的工作人员予以奖励，表现较差的给予一定惩罚，这样才能够有效保证工作人员更加具有责任感，充分发挥其在实际工作中的积极作用。另外，在施工过程中，建筑工程管理者需要定期组织培训，对工作人员在安全问题以及具体的施工专业知识加以培训，并在其中融入绩效考核的管理体制，采用合理的方式考查工作人员在安全上的认识，让其掌握更多的施工知识，更加具有专业性，给实际施工的有序推进打下坚实基础。2.3提升管理者对自身工作的重视程度。建筑工程的实际管理之于建筑工程的总体发展来件，有关管理者需要充分意识到自身工作的重要作用，这是较为关键的问题。基于此，作为建筑工程的管理者，需要不断学习相关的管理专业技能，并根据当前市场发展的具体需要，合理地对自身管理观念加以完善，以确保建筑工程管理制度的合理性。对于建筑工程施工来讲，安全是最为基本的问题，所以，保证施工的安全性，是建筑工程管理者管理水平的重要体现。管理者需要严加检查建筑施工的各个施工过程是否根据有关规定有序推进，严加查验各个批次建筑材料的质量，保证可以做大话满足建筑施工中的各式需求。另外，施工企业需要定期组织相关知识和技能的培训，从外部聘请一些行业中的专家人士对管理者加以指导，使管理者在管理意识上得到进一步提升，这样才可以有效减小建筑施工过程中各种安全问题的发生几率，提升建筑施工的管理水平，保证工程施工的有序进行，促进工程总体利益的平稳提升。

3结束语

总而言之，在建筑行业快速发展的形势下，工程项目在不断增多，规模也相应扩大，然而事物都有两面性，建筑工程在发展的同时，其内部管理问题也逐渐显现出来。因此，施工单位需要运用合理的方式实行科学管理，更好地对工程施工加以管理，有力保证工程施工的稳步推进，获取更多经济收益。

参考文献

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作者:安衍青 单位:郑州工业应用技术学院