建筑工程管理方法与智能化技术

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［摘要］近几年我国随着经济的快速发展，建筑工程也逐年增加。越来越多的人们对建筑工程管理日益重视，故此为了确保最大程度满足人们要求，建筑企业必须在工程管理中花费更多时间。建筑企业要针对工程建筑方法具体分析，在实际工作中对工程管理方式突破创新，增加拓展管理方法。建筑企业要合理运用智能化技术，来推动建筑工程管理的工作开展进程。本文从建筑管理方法现状为出发点，然后对管理方法具体分析，最后建筑工程智能化技术实际应用进行浅析。

［关键词］建筑工程；管理方法；智能化技术

建筑企业在实际施工时，建筑质量是非常重要的，后面一系列问题的基础都是将施工质量提升，建筑企业的经济利益才会得到相应提高，人们生活质量水平才能上升。在建筑市竞争异常激烈的情况下，建筑企业只有将自身施工质量提高，才能在建筑市场中站稳脚步，取得一席之地。但值得顾虑的是，就目前阶段建筑工程还存在一些问题，这些问题不可以轻易忽视。面对建设中的不足，建筑工程企业要树立正确认识，对工程管理方式突破创新，增加拓展管理方法，不断推动建筑工程向前发展。

1浅谈建筑工程管理方法的现状以及管理方法具体分析

在我国一些建筑企业中，企业实际信息化及智能化水平较低。企业技术人员在项目工程的财务以及施工管理中运用了智能软件，但实际中每个模块之间是不集中的，数据之间信息不能够实现有效沟通，并且系统延展性效果较差，这些问题都难以为建筑企业管理决策提供帮助。建筑企业在对建筑工程实际管理中，因为建筑工程项目较多、施工地点不固定、资金分散等问题，使建筑企业的项目管理没有相对统一管理，在收集整理施工和财务信息时，存在数据上报不及时的问题。除此之外，建筑企业针对项目管理并没有真正的得到落实，严重的造成数据信息准确性不高，大大影响了建筑企业项目决策工作的推进。建筑企业管理手段落后主要表现在：项目信息化准确性不高、智能化水平低、企业对智能化软件没有正确运用。这些管理手段出现的问题，都阻碍了项目信息工作的进程，主要表现在收集信息、整理数据、归档保存等方面，项目管理对数据准确度和及时性得不到满足，是在日常管理中不能及时对各部门错误数据进行及时调整，滞碍业务处理进程。

2建筑工程管理方法具体分析

①建筑企业在建筑管理中药加强施工人员技术培训和互相监督。在日常工程施工时，不可避免会涉及到很多专业的建筑技术问题，确保技术和施工规范是工程建设的基础保障。建筑企业应加强工程建设人员的技术教育培训、积极学习技术方法、结合计算机网络技术，能够确保能够推动工程建设发展。②专业技术人员在进行施工技术操作时，要严格遵守建筑工程相关条例规范，如果发现技术人员有不符合条例规范的行为，企业管理领导要对相关人员严格警告，并现场教育。这一手段主要是让技术人员能够树立正确的、严格的建筑施工意识。企业领导要加强建筑施工技术的监督，要主要从建筑施工设计、建筑工程成本、施工技术规范和建筑验收测评等方面入手。③在建筑工程管理中要加强对材料设备的控制。为了能更好控制成本，在建筑管理中企业领导以及施工管理人员，要对材料选购进行严格把关。当施工时需要材料采购前，一定要派专门技术人员进行实地调查市场，综合考量，结合分析选口碑好、质量有保障、实际花费成本相对低的厂家。对选取的厂家，应对产品反复取样化验检测，必须保障质量。而对于材料设备等问题造成发生施工事故等问题，企业要严肃处理相关人员。

3建筑工程智能化技术实际应用

建筑企业为确保建筑设备可以顺利开展，必须在施工过程中严格把控基础设施。建筑企业要在建设工程中运用全方位智能化监控设备，可以提高对日常工作起到监督的效果。全方位智能化监控设备在工程照明、排水系统、以及空调冷热交替等方面运用都能运用，推动了监督管理，提高了监督效率。3.1监控技术在建筑的应用。建筑企业在对建筑设备实时监控的主要目的是营造出高作、及鞥的居住环境。近几年随着我国信息技术的飞速应用推广，计算机应用得到的人们的关注，促使我国建筑设备监控体系不断发展、不断成熟。主要表现在三个方面：①现在市场上出现了太网控制模式，这种模式主要依赖网络技术的可靠、实时性，慢慢发展成组网技术。②施工现场总线能够快速发展，并且现场的总线在建筑工程中得到普遍应用。③当前现代建筑监控系统本身有很多技术，进而实现了Web和OPC系统技术的融合，推动了我国建筑工程智能监管的进程。3.2集成技术的应用。系统集成主要是利用开放协议以实现各系统间的联动控制，实现资源共享。建筑企业应用系统集成技术，可以更好地实现提升建筑工程的管理效率。建筑企业结合企实际管理需求，运用集成技术可以提高企业管理效率。企业通过各个系统平台，结合不同网络构造，建筑企业往往会选择不一样的集成模式，例如企业监控系统。当前随着我国信息技术和网络技术的不断发展，逐步形成了监控系统和子系统的有效连接。

4结束语

建筑企业想真正提高建筑企业工程管理水平，就要对企业管理模式不断探索、不断创新，加大智能化技术的实际应用。当前随着我国经济的飞速发展，越来越多的人们对建筑工程管理日益重视，对建筑工程质量要求也不断提高。建筑企业想跟上新时代建筑的步伐，就要敢于打破旧的管理方式，探索新的管理方法，主要要寻找适合本企业的发展模式。建筑企业再运用智能化网络技术，再以适合本企业的方法、模式为基本，推动企业工程管理的智能化，使企业向规范方向发展。

参考文献

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作者:赵勇 单位:中房集团襄阳房地产开发股份有限公司