学校基建工程管理的模式分析

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一、高校基建工程管理

1.高校基建工程的职能和重要高校的基建工作具有可以对建筑施工进行管理的职能，为高校的发展提供了基础条件。高校基建工程的质量对国家财产和学校人员的生命安全都有影响，一定要符合教学科研和生产的需要，为学校员工提供舒适、优美的工作、学习和生活环境，提高教学质量和学生综合素质，适应社会发展对高校人才培养的需求。这样才能促进学生全面发展，实现教学目的。

2.高校基建工程管理存在的问题

（1）施工准备工作不足在进行高校基建工程施工之前，应该对高校的周边环境、地质情况、气候条件和材料设备等影响施工的因素进行分析和研究，制定最佳的施工方案，做好施工设计图的绘制工作。施工设计图是进行基建工程施工的根本，体现了施工设计的意图，是进行基建工程施工的依据。施工图的设计对高校基建工程有着非常重要的影响，需要专业的设计人员对学校的地形或者其他施工影响因素全面掌握和了解，充分做好施工准备，保证施工的顺利进行。（2）施工监督制度不完善对施工方案，随着施工的具体表现随时做出调整和改善，实现最优方案、最好质量和最低价格的目的。在不断进行施工方案的研讨和改进的时候，一定要对施工过程进行严格的监督，避免偷工减料、施工错误和遗漏的现象，保证高校基建工程的施工质量。在确定施工方案后，建设部门应该和施工单位、监理单位和管理部门进行探讨，保证施工方案的准确和科学。在进行施工的时候，施工人员应该保证施工的正常进行，管理人员应该对施工中的材料、设备等进行检查和维修，监督人员对施工的进度和质量进行严格的控制和检查，保证施工的质量，为高校更好的服务，促进高校基建工程管理的发展。（3）施工进度不能及时控制在进行基建施工的过程中，基建工程的管理人员应该积极参与工程的设计、施工和监理会议，对施工情况进行及时的了解，全面掌握基建工程建筑施工状态，协调好基建工程中的各个部门和单位的关系，这样才能促进基建工程管理的发展。管理人员在施工中，不仅要重视对工程质量的监督，还要及时控制施工进度。按照施工要求，合格的完成施工。（4）提高高校基建工程管理的方法1）保证工程质量保证工程质量很重要，因为高校的基建工程是为学校服务的，施工质量的不良性会威胁到学校员工的生命安全，给学校造成巨大的损失。对基建工程管理中的材料管理进行严格的把关，也是保证基建工程质量的一个关键因素。例如，钢筋、水泥的型号一定要与施工要求一致，保证施工材料的质量。另外，也要对出厂检验报告和产品合格证等进行严格检查。2）加强科学管理高校基建工程的科学管理需要加大工程组织管理的科学性，在合理的施工范围内对工程施工组织进行优化，缩短工程建设时间。工程进度的加大，施工时间的缩短是促进工程应用和发挥效益的关键。一般情况下，高校基建工程都是急需应用的项目，对施工时间和施工质量有着严格的要求。加强高校基建工程的科学管理，可以实现这一目标。3）安全施工工程质量的安全十分重要，但是施工人员的安全也很重要，保证高校基建工程的安全施工就要符合这两个特点。安全施工，可以促进工程进度，有利于实行文明施工，降低材料消耗，创造安全、文明的校园环境，促进学校的文明精神建设，让师生在校园中更好的生活、工作和学习。

二、基建工程管理中的材料管理

1.材料管理的作用高校基建工程的发展，为基建工程的材料发展提供了一个很好的机会。在进行高校基建工程施工过程中，应该做好材料管理工作，对建筑材料进行严格的筛选和把关。建筑工程以建筑材料为主

体和中心，实行材料管理是建筑工程管理工作中的重要环节。建筑材料管理对建筑材料进行严格的控制，保证了建筑工程的质量，可以节约建筑资源，降低建筑工程成本，提高建筑工程的经济效益。

2.基建工程材料管理模式

（1）甲供甲管模式建筑使用的主要材料由甲方管理，辅助材料可以由乙方自行供应和管理，这种方式被称为甲供甲管模式。这种模式可以保证建筑材料质量的可控性和材料维护的可靠性，是基建工程中常用的建筑材料管理模式。（2）乙供甲管模式乙方接受甲方的委托，对建筑材料进行采购，甲方对建筑材料的价格和品牌进行控制，这种模式就是乙供甲管，可以减轻甲方对建筑材料的具体采购管理事物，着重对建筑材料的质量监控。有利于基建工程建筑质量的提高，但是会增加一定的采购成本。（3）甲乙联管模式甲乙联管模式，就是乙方进行建筑材料的采购管理，甲方进行监理，实行联合管理的模式。这种建筑材料的管理模式，具有明确的责任，监管指向单一。有利于建筑材料管理工作的进行，但是会相应的增加控制建筑材料质量的难度。

3.加强高校基建材料管理的方法

建筑材料的价格因为市场供求关系的影响有较大的波动，而且不同的建筑厂家在价格和质量上也有较大的差别。保证工程质量，降低建筑成本，需要加强对建筑材料的管理。（1）及时掌握建筑材料信息建筑下料的品种有很多种，而且规格不同，材料的生产商和经销商越来越多。在如此繁多的建材信息中，选择最好、最适合高校基建工程中施工的建筑材料很重要。这要求在施工的过程中，了解施工要求，及时掌握给类建筑材料的信息。及时掌握建筑材料信息，有利于高校基建工程对建筑材料的选择、采购和使用。需要对生产商或者经营商的生产经营手续进行审核、检查，对企业的生产规模、销售情况、经营理念和售后服务进行实地考察。重点对企业的质量控制体系进行考察，一定要保证建筑材料的质量。（2）科学的建筑材料管理科学的建筑材料管理，要求在建筑材料的采购和使用前，根据基建工程的施工进度和建筑设计图纸，对建筑材料的规格和型号、使用要求进行分析和研究，保证建筑材料符合施工的需要。对建筑材料管理计划进行记录，减少资源浪费。（3）完善建筑材料的监理建筑材料的监理，不仅要通过高校基建工程管理部门的监督和管理，还要求施工负责人对建筑材料在施工过程中的使用进行监理，保证建筑材料合理、有效的使用。

三、结语

高校基建工程管理工作，关系到高校的建筑安全和经济利益。只有做好建筑材料管理工作，保证建筑材料质量，才能提高高校基建工程质量，促进基建工程管理的发展。这有利于基建工程的安全施工，可以缩短施工周期，降低工程成本，建立良好的、优美的校园环境，有助于师生的生活、工作和学习。

本文作者:朱文学工作单位:安徽医科大学