煤炭地质勘查论文

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1煤炭地质勘查的危险因素分析

煤炭是我国经济快速发展的重要保证，而且这种作用越来越凸显。煤炭是经济活动开展的支持，是资源开发工作的职称。煤炭的开采已经受到了社会成员的关注，特别是煤炭的质量。煤炭的开采过程是十分复杂的，其中地质勘查工作是最为重要的部分，其质量的高低直接关系到煤炭的开采质量。随着社会体制改革的不断加强，煤炭的需求量也越来越多，进而地质勘查工作量也增多了。为了促进社会经济的平稳发展，我们必须保证地质勘查工作的质量，进而保证煤炭的质量。煤炭作为一种社会发展资源，其作用是不言而喻的。煤炭行业也成为社会热点行业。国家对于煤炭行业的重视与日俱增，出台了很多相关政策，为煤炭行业的有序发展提供了保障，反而来煤炭行业也促进了社会经济的发展。但是当前的社会经济体制变化速度越来越快，煤炭行业需要迎接机遇和挑战。但是当前有很多煤矿企业一味地追求经济利益而忽视产品质量，这就使得整个市场中的煤炭资源水平有所下降。煤炭地质勘查的安全已经成了煤炭生产的前提。下面就对当前煤炭地质勘查中的危险因素进行分析，以此提出相应的解决措施。

1．1“三边”工作力度不足

所谓“三边”指的就是在煤炭地质勘查过程中必须保证边勘察施工、，边地质资源分析，边做好勘察设计活动调整。这三边工作也是当前地质勘查工作需要遵守的原则之一。不过当前这三边原则在实际的地质勘查过程中约束力有所下降，管理力度不够。这就导致一些煤炭企业在地质勘查工作结束后出现工程安排不合理、资源浪费、开采质量问题。究其原因，主要是因为在地质勘查工作中对勘查结果记录不足，或者只是应付了事。此外，只有在上级部门来检查的时候才会集中补。种种现象表明，我国当前煤炭地质勘查工作的管理力度还不够，对煤炭企业的约束力不足。

1．2盲目违规操作增多

地质勘查工作对于整个煤炭开发的作用十分大。随着地质勘查工作越来越多，有很多勘查工作都在地质基础比较薄弱的地方开展，安全系数大大降低。但是即使是这样有些施工人员也不会按照相关的规定进行施工。例如，在施工过程中没有按照施工图的指示进行。甚至有些人员只是为了完成工作在没有进行实地勘察的前提下就直接编写报告，这就使得后面的工作没有科学指导。就算出现了错误也没办法改正。

1．3以包代管现象严重

社会的不断进步促进了煤炭行业的快速发展，生产效率和规模都有大幅度提升和扩大。地质勘查工作有些情况下必须依靠外部力量共同完成，这也是当前煤矿企业适应市场的一个表现，但是在进行分包时，有很多地质勘查工作没有得到妥善分配。对于承包者的资质没有全面评估和审核，这就使得勘查工作得不到保证，技术方面的指导也不够科学。如果外包工作出现问题，那么势必会影响到后面煤矿开采工作的进行。

2煤炭地质勘查的加强对策分析

2．1重视“三边”工作

当前煤炭地质勘察工作中的“三边”工作力度不足，影响了地质勘查工作的合理化安排，甚至导致勘查单位出现违规现象。针对这一问题，作为煤矿企业必须加强对“三边”问题的重视，提高相关制度在这方面的落实。通过对地质勘查工作的设备、人员等进行控制，实现资源的合理化分配。根据外部环境的变化，引进先进技术和人才，摆脱过去只依赖于钻机进行地质勘察的情况，进一步促进三边工作的有序开展，提高地质勘查工作的质量。每个行业都有每个行业的标准。在进行地质勘查工作的过程中，必须严格地按照行业的规范进行，保证施工进度符合相关标准，施工行为符合相关制度。这样才能够保证地质勘查工作的顺利进行。针对地质勘查中出现的各种数据和资料都要进行细致的分析，并通过对这些资料和数据进行研究绘制出图表，通过合理化编辑上报给上级部门。在进行地质勘察的过程中，如果出现了勘查情况和设计有出入，那么应该及时地上报上级部门，找到出现这种现象的原因，并对设计进行修改，进而加快地质勘查工作的进程。

2．2加强人才建设

人才建设是解决煤矿地质勘察问题的关键，同时也是煤矿企业发展的基础。人的因素能够直接影响到整个煤炭地质勘查工作的质量，所以我们必须不断加强地质勘查人员的专业素质，这样才能够保证地质勘查工作满足相关要求。当前，煤矿人才建设面临的问题就是人员素质不高、人才分配不合理，这也是导致地质勘查工作出现问题的重要原因。所以，如何建立高素质人才队伍，并对这些人才进行合理化分配，是当前煤炭行业必须解决的方面。例如，企业可以直接选拔高素质人才，同时根据外部环境的变化对内部员工进行培训，可以采用一个人带一个人的方法，也就是一个经验丰富的师傅带一个刚选拔上来的员工，在实际的工作中，能够不断的增长见识。此外，还应该对人才进行引导，进一步提升业务水平。企业应该在工作中对每个员工的优势加以掌握，并对他们进行科学分配，安排在合适的岗位上。人才得到了锻炼，企业也获得了更多经济效益。

2．3加强制度建设

建立健全煤炭地质勘查的管理制度，并将其进行全力落实是保障煤炭地质勘查工作安全与质量的重要方法。管理制度，更明确地来说是煤炭地质勘查的质量管理制度。煤炭企业要严格按照IS09001：2000质量体系，结合本企业内部的具体工作情况与实力，进行质量管理体制与制度的创新。科学的管理制度不仅应该具有职能分化制度，同时还应该具有质量管理制度，帮助地质勘查人员明确自身的责任和义务，在具体的工作中能够按章办事。落实制度是制度建设工作中的重点。企业可以通过员工大会对员工进行思想教育，明确每名职工应尽的责任和遵守的制度，规范员工的行为，这也是衡量企业工作水平的一项指标。只有这样，在严格的质量标准与高度的实施之下，煤炭地质勘查工作的质量与安全才能得到保障。

3结束语

综上所述，文章主要对当前煤炭地质勘查中的危险因素进行了分析，并提出了相应的解决办法，这就为我国煤炭事业的发展提供了很好的借鉴作用。社会的发展需要煤矿企业，而煤矿企业则需要煤炭资源的支撑。我国经济学家研究发现，我国国民经济每增长1%，建立其上的煤炭行业就增长2%。可见，经济发展和煤炭行业之间有着十分紧密的联系。经济的不断发展对煤矿企业提出了更高的要求。作为煤炭企业必须解决煤矿地质勘查中的危险因素，保证煤炭资源的质量。

作者:周菲单位:黑龙江省煤炭地质物测队