行政查房在护理管理的作用

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对于护理管理过程中，护理行政查房属于主要的构成部分，提高护理质量为其重点内容，护理查房能够第一时间了解护理干预过程中会出现的问题[1-2]，提高了护士长管理能力，同时结合探究原因，执行修改方案，能够及时的处理护理过程中的难题，增强护理质量，提升了护士的综合能力，显著的减少护理差错，改善了护理满意度，有利于形成和谐的护患相处模式。

1资料与方法

1.1基本信息。我院护理部2017年在护理管理中开展护理行政查房，将其为实验组；2016年我院在护理管理中开展常规查房，将其为参考组，对比两组的基本信息，差异较小（P>0.05），具有对比价值。1.2方法。参考组护理管理中进行常规查房；实验组护理管理中开展护理行政查房，主要如下。1.2.1准备时期护理部按照护士长的管理能力构建优质护理服务，病房管理，护理书写，三基培训，等级护理，护理风险管理，特殊护理项目等7个小组，每组4~5名人员，选择1名护士长担任组长。1.2.2查房时间护理部每周四开展护理行政查房，1次2~3个科室，轮流考察，查房前1天告知其做好准备工作。1.2.3查房内容①病房管理：重点检查护理人员的行为；治疗环境；药物管理，尤其为毒、麻、限、剧等高危药品管理，器械设施功能；②优质护理：护理人员等级管理；健康教育；绩效考查以及病人满意度；③危重病人管理：检测导管脱落、压疮、坠床等高危因素的评估，预警；④规章制度的执行；⑤护理书写；⑥三基培训。1.2.4针对病区护理质量监管查找护理工作的缺点，选择查房内容与科室，护理部，组员以及科室护士参加，必要时可邀请科主任，构建和谐的关系，获得其支持，病区护士长汇报工作，查房小组成员根据三级综合医院评审标准给予检查[3]，及时告知检查结果，肯定成绩，提出不足，共同分析，最后由护理部给予全面系统的分析，整理，提出针对性的解决方法。1.2.5监管评价护理行政查房1个月后，护理部与查房组织给予追踪评价，掌握修改方案的落实情况，措施效果良好的给予鼓励，效果较差或发现问题进行指导，划分到下次查房内容。护理部把每月行政查房的结果给予整理，采取PPT的方式例会上进行评价，谈论共性问题和个性问题，同时在医院局域网进行通报，告知所有的护士长进行借鉴，相互促进[4]。1.3效果评价。比较两组的护理满意度与工作质量，做好记录。1.4数据分析。选择SPSS15.0进行数据处理，计量数据以（±s）表示，t检验，以P<0.05为准，说明差异较大，具有临床对比价值。

2结果

实验组开展行政查房护理管理后，患者的护理满意度、护理质量以及临床效果等内容，实验组远远强于参考组，差异较大（P<0.05），具有可比性，详见表1。3讨论通过开展护理行政查房，护士能够增强自身的护理操作技术，护士长与护理部有关人员通过指导、培训等方式对护士问题分析与解决能力给予培养[5]，进而可以显著的增强护士的整体水平。在护理行政查房中，支持护士向护士长提出护理质量修改、护理安全等角度的意见，支持其提出解决方法，增强工作的积极性，加强工作责任感[6]。同时，在护理管理中开展护理行政查房，为科室护士长创建一个共同交流的平台，工作经历较差的护士长可以通过平台向资历较深的护士长借鉴管理经验，同时也可以向临床经验丰富的护士长咨询管理中的问题，进而慢慢增强护士长与护士的综合水平[7-8]。

本报告结果显示，实验组在护理管理中开展护理行政查房，参考组护理管理中常规方法进行查房，分析结果，护理质量与护理满意度远远强于参考组，差异较大（P<0.05），具有临床对比价值。总的来说，护理行政查房应用在护理管理中，可以显著改善护理考核质量，增强护理人员综合素质，提高治疗效果，具有良好的临床运用价值。

参考文献

[1]周风娟,赵春艳,李健.全院性护理行政查房在护理管理中的应用[J].护理学杂志,2017,20(4):50-52.

[2]林代琼.护理行政查房对护理质量管理结果影响的分析[J].中华护理杂志,2016,39(11):844.

[3]张春华,杨风平.关于护理管理中护理行政查房的运用分析[J].国际护理学杂志,2016,34(3):395-396.

作者:依帕热·艾合麦提 单位:新疆喀什地区维吾尔医医院