人性化临床护理管理论文

时间:2022-04-22 03:27:00

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人性化临床护理管理论文

1对象与方法

1.1研究对象

选取本院各科室的120名护理人员及60名患者参与调查分析。其中护理人员年龄20~45岁,平均年龄(31.5±3.4)岁,护理人员工龄为3~20年,平均工龄(7.5±1.3)年;外科护理人员78名,内科护理人员42名;60名患者平均年龄(40.6±4.2)岁,其中外科患者44名,内科患者26名。所有研究对象均知情同意。

1.2人性化临床护理管理措施

1.2.1人性化的行政管理措施

只有让护理人员具备良好的精神状态,才能减少护理安全隐患,提升临床护理质量。在医院护理行政管理中,尽量合理调控护理人员的工作量,根据工作需要,科学、合理地安排护理人员轮休制度。医院定期组织各种形式的集体户外娱乐活动,适当减轻护理人员的精神压力;为了激发护理人员的工作积极性,医院可定期对考核优异的护理人员给予各种形式的奖励,由此来提升护理人员的个人成就感和工作积极性。

1.2.2努力提升管理者的基本素质

发挥护士长的榜样作用一直都是实现有效管理的重要基础。作为整个护理团队的直接管理人员,护士长不仅需要熟练掌握各项操作技能,努力学习各种新护理理念、新护理技术、新管理方法,并在科室内进行相互的交流、学习;提升自身人格魅力,坚持做到“遇事不迁怒于别人”,在日常管理中以自己高尚的人格魅力提升科室护理人员的认同感,这样有助于增强科室护理团队的凝聚力。护士长由于长期面临高强度的工作压力,并且需要应对各种关系,极易产生各种不良情绪,切记不可将不良情绪影响到下属或者患者身上,要随时以饱满的、阳光的工作面貌参与到工作中,从而在整个科室中营造出积极的工作氛围。

1.2.3人性化业务指导与关心

护士长要求所有护理人员必须严格执行医院护理管理中“三基”标准,并努力将自身所掌握的护理理论与实际操作进行有效融合;护士长应组织好“传帮带教”活动,选取护理经验丰富、工龄长的护理人员对新进护理人员进行一对一的传教活动,以此来激发新进护理人员的工作积极性。注重对护理人员的日常关心。护士长尽可能多的与护理人员进行沟通、交流,充分掌握护理人员的思想及心理状态,为开展高效的临床护理管理工作做好铺垫;若护理人员出现工作上、生活上的困难时,护士长应该及时帮助护理人员解决困难,从而增强护理人员的集体归属感。

1.2.4切实维护护理人员合法权益

当出现医患纠纷时,护士长应该保持冷静,要求护理人员注意控制情绪;护士长首先应该代表医院向患者表示歉意并主动为下属承担责任,以此来缓和紧张气氛;同时,护士长也应该注意维护医护人员的合法权益,对于个别无理取闹的患者,要细心收集证据并积极配合医院进行调节,并坚决维护下属的合法权益,并主动承担部分管理失职责任。

1.2.5定期调查护理工作满意度

医院定期组织专职人员对各个科室的护理人员、患者进行有关护理人员的服务意识、服务态度、护理技能以及健康知识宣讲等方面内容的问卷调查活动,便于医院管理者准确掌握目前医院临床护理工作中存在的问题,帮助护理人员查找工作中的不足之处。组织医院管理者、护士长、护士共同商议如何提升临床护理水平,以此来促使护理人员努力提升自己的护理质量。

1.3调查内容及评价方法

选用中国医科大学制定的《护理人员工作满意度调查问卷》,对实施人性化护理管理前、后产生的变化进行调查分析,调查问卷主要涉及职业发展、成就感、管理政策等9项内容,采取每项5分制,综合分析护理人员对医院临床护理管理的满意度;患者的满意度调查问卷主要包括住院环境、护理态度、护理水平等内容,采取百分制,综合评估医院的护理质量与水平。本研究中共发放180份调查问卷,回收有效问卷数为180份(回收率为100%)。

2结果

2.1护理人员对人性化临床护理管理的满意度调查情况

对120名护理人员调查分析显示,除福利待遇、工作与生活平衡两项内容调查结果与人性化管理前无明显差别以外,其余7项内容在人性化管理后均明显优于人性化管理前(P<0.05)。

2.2患者对人性化临床护理管理的满意度分析

60例患者问卷调查显示,实施人性化临床护理管理后,患者满意度明显高于实施人性化临床护理管理前(P<0.05)。

3讨论

随着人们对于医疗环境和医疗服务等方面的要求越来越高,医院的临床护理工作面临更加严峻的挑战与巨大的压力。在这种环境下,临床护理人员的心理、生理可能出现各种问题,从而严重影响临床护理的工作质量,极易引发医患纠纷。对此,本院自2012年开始在所有科室实施人性化护理管理,注重医院行政管理的人性化转变,积极提升管理者的基本素质,加强对护理人员业务上和生活上的关心,切实维护医护人员的合法权益,定期调查分析护理工作中存在的问题,及时查找原因并采取有效的处理措施。通过上述措施,为护理人员营造一个轻松、舒心的工作氛围,促使护理人员能够以良好的工作状态参与到临床护理工作中,从而提升了医院的护理质量,为医院的现代化发展奠定了坚实基础。

作者:徐春华占继红单位:景德镇市第二人民医院