石油化工工程项目建设安全管理对策

时间:2022-10-27 11:41:24

导语:石油化工工程项目建设安全管理对策一文来源于网友上传,不代表本站观点,若需要原创文章可咨询客服老师,欢迎参考。

石油化工工程项目建设安全管理对策

摘要:随着我国经济发展的日新月异,所有行业都已经开始崭露头角,而石油化工行业更是对于我们国家来说是重中之重的企业。那么在石油化工工程中,安全建设也是重中之重的事情,工作人员的安全,石油化工的安全以及工程项目的安全,都是需要的增强意识重视起来的。并且石油化工还具有一定的危险性,那么如何增强安全管理,而且现在我国的石油化工工程等的安全措施还存在哪些问题,本文就这一问题展开并同时提出一些分析及安全管理策略的思考。结合这些观点和策略,希望可以对之后我国的石油化工工程有所帮助。

关键词:石油化工工程;安全管理策略;项目建设

随着社会的进步,我国的石油化工行业也在迅速的发展。在发展中我们发现,石油化工的项目越来越多,市场的需求也是越来越大,这是石油化工行业的新一轮挑战,也是要提高自身行业竞争力的开始。因此,在所有的项目中的安全管理就是至关重要的一项。采取恰当的安全管理措施避免危险的发生同时也能避免发生事故后带来的不可预测的损失,这也是为石油化工产业的建设安全保驾护航。

1对于现阶段我国石油化工工程项目建设安全的管理现状及问题概述

(1)石油化工行业一直都是我国的主要行业,那么其安全问题也是所有人担心的问题,众所周知,石油化工工程稍具危险性,稍微处置不当,将会带来严重的危害,威胁到人员的生命财产,这是所有人都不想看到的结果,所以我们必须对于石油化工工程项目的安全管理问题增强意识。(2)对于现阶段我国的石油化工项目建设安全管理问题进行分析,有如下几个出现问题比较大的地方:第一是许多企业对于在工程项目开始的过程中,安全管理对工程项目中的危险排查的不够,没有仔细的进行全面的搜查,而且在风险因素的管理上也是太过于疏漏,不能及时地进行查找,这都将会导致最后危险的产生;第二,在石油化工工程项目中大多数的工作人员对工程项目的危险系数的评估还停留在较浅显的位置上,不细致的安全管理,最终会发生的项目事故的风险也会越高,所以石油化工企业都将要提高安全管理的措施。(3)目前从石油化工工程项目建设安全存在的问题中我们可以看到,除去石油化工工程项目的自身可能具有的危险性和有时客观环境带来的自身局限性得知,最终导致石油化工工程项目存在的危险大多数都是安全管理人员对于采取的安全措施具有一定的误区以及工作人员在具体操作过程中带来的实施错误。而且就目前情况,我国的石油化工项目还存在较多的危险作业,如果稍微处置不当,都会导致危险事故的发生。所以在对于工作人员的工程项目建设操作上还需要企业多加培训,更重要的一点是,有很多企业为了赶工程,追进度,项目工程作业的时间过长,导致工作人员在忙乱中发生错误,导致事故的发生,但这些危险都是可以避免掉的,只要企业保持一个合理有序的安全管理措施即可。那么除了在企业工作人员中会存在这些问题外,还有一些客观原因,那就是自然灾害问题的发生,在极特殊极端天气,都可能会对石油化工工程项目的建设造成危险。所以。结合上述问题,我们得知,石油化工工程项目建设中存在的危险有其复杂性和指向性,对企业而言也是很大的挑战。

2石油化工工程项目建设安全管理得实施方法及策略

(1)石油化工工程项目建设中问题是多且复杂的,而且石油化工工程是关乎着石油化工工程项目的建设同时也是关乎着石油化工工人的生命以及环境的影响的,那在安全管理上面就显得尤为重要。石油化工工程的项目也是繁杂的,数量也是众多,那么如何制定一个合理有序的安全管理制度,让所有工程项目都能够有条不紊的继续发展,还能保证工程项目的安全和人员的安全,就需要我们必须制定一个妥帖完善并且运用于所有项目中的安全管理制度,所有管理人员各司其职,明确自己的责任。(2)石油化工企业必须在对安全管理的实施上面建立安全管理部门,石油化工企业在建立安全管理部门后来统一协调工作人员的责任。因为石油化工工程的危险性还是很高,那么在安全管理方面就要严格抓起,安全管理部门必须严格遵守制度措施,所有排查工作以及各种工序必须严格把控,确保所有危险系数全部排除,才可以进行实施作业,部门所有人员相互负责相互监督,避免一切危险的产生。而且在工程项目操作的过程中也要施工人员的操作工序做到跟踪监督,确保在作业的过程中未出现疏漏问题。(3)在石油化工工程项目建设的过程中工作人员的具体施工操作也是发生危险的主要原因,从根源上避免掉,那么危险就会扼杀在萌芽之中,那么操作人员的技术是否过关,工序上是否一丝不苟,这都会导致事故是否发生。所以施工人员的操作以及施工工序的完整度没有错误,也是十分重要的,所以石油化工企业为了保障项目施工的过程中有条不紊,不发生意外的话,也一定也要对施工人员进行专业的技术培训和技术检测,提高安全管理,工作人员的专业性和自身技术的完备都是对工程项目的开展的有效措施。而且也要对所有工程项目人员进行安全意识的培训和思想的传达,因为施工人员的素质参差不齐,所以要进行统一的安全意识的培训,加大安全意识和对应负责人的责任意识,而且施工人员在进行操作设备的时候也要熟练进行,万不可因为一时的马虎大意,造成不可挽回的事故发生。(4)在进行完企业施工人员的安全培训后还要采取对于突发事故的应急处理预案,那么在石油化工工程项目建设中所有可能会出现的问题,都要提前进行出现问题后的应急预案,再石油化工工程项目建设的过程中,是否完备完善合理的安全制度问题,也是十分重要的,而且在突发状况下,最快的采取应急措施,保护设备和材料,降低损失,减少进一步事故的发生,避免不可挽回的事态发展,所以所有的工作人员对于事故的突发应急处理办法也是成功减少损失和人员伤亡的重中之重。(5)石油化工工程项目的建设安全问题必须落实到个人头上,责任到每个人,让所有工作人员提高安全意识和责任意识,除了项目建设的安全管理人员外,所有的石油化工企业也都要建设合理完善的安全管理制度,确保在实施的过程中不会出现纰漏,而且按照制度的合理发展,能够最大限度地避免在石油化工工程项目建设中不会再出现危险事故的发生,而且企业一定要做好监督管理工作,无论是人员的操作还是设备的损坏都要成为企业需要监察的对象,尤其是监察人员一定要按照规范的安全管理制度进行全项的排查工作。减少项目工程实施过程中的风险。

3结束语

综上,是对我国石油化工工程项目建设存在的问题以及目前现状进行解析,并针对具体问题提出解决方法和策略,我国石油化工行业发展迅速,经济趋势一片大好,这就更需要在此基准上保证安全管理,让所有工作人员放心,让企业放心,也让国家放心。而且石油化工企业的安全制度完善,也是对自身经济效益的保证,所以针对以上问题和安全管理措施,希望能给石油化工企业带来有效的解决,安全是企业的保证,也是对我国石油工业发展做出了保障。

参考文献

[1]赵文珺.石油化工工程项目建设安全管理策略应用[J].化工设计通讯,2018,44(12):46.

[2]李庆峰.浅析石油化工工程管理的实施路径[J].化工管理,2019(02):11-12.

[3]姜勇.吉林梦溪公司石油炼化工程安全管理策略研究[D].吉林大学,2012.

[4]魏志会.石油化工工程项目建设的质量控制及安全管理分析[J].化工管理,2019(35):98-99.

[5]周帅平.中石油炼化工程建设管理模式的选择与实施[D].首都经济贸易大学,2013.

[6]贾微.国内外炼化工程项目安全设计管理比较研究[D].华东理工大学,2017.

作者:任虹霖 单位:大庆华理生物技术有限公司