煤炭企业经济效益探讨

时间:2022-03-21 09:03:17

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煤炭企业经济效益探讨

摘要:煤炭资源是国家一项宝贵的能源,所以,煤炭企业经济效益在国有经济中也占据着十分重要的位置。新形势下,降低煤炭企业的生产成本,提高企业的经济效益,能促进煤炭企业的长远发展。笔者就煤炭企业经济效益的提高途径进行分析。

关键词:煤炭;能源;经济效益

煤炭企业的发展形式传统而落后,发展过程中还对自然环境造成了破坏。所以,煤炭企业的发展与我国现有的可持续发展观相悖,这就需要煤炭企业的相关人员,从企业内部出发,降低生产成本,寻求提高企业经济效益的途径,有效促进企业的可持续发展。

一、煤炭企业提高经济效益的必要性

(一)提高国民经济水平的必然要求

当前,煤炭企业加强对企业经济效益的提高,能够增加现阶段国民经济的收入,在此基础上,国家就可以拥有更强的竞争力,也能够推动生产力的发展。所以,为了提高国民经济水平,需要煤炭企业提高企业自身的经济效益,这样才能够加快市场经济的建设步伐,也能够加强市场经济的建设。

(二)使煤炭企业更有竞争力

煤炭企业进行生产和经营,主要是为了实现自身利润的最大化,提高企业的竞争力。煤炭企业,近年来发展情况并不乐观,所以,需要寻求新的发展道路,来提高企业的经济效益,进而提高企业的核心竞争力。

(三)充分满足国民经济的发展需求

煤炭作为一种不可再生性的能源,数量是有限的,一旦造成资源浪费,将会面临能源枯竭的风险。所以,提高煤炭企业的经济效益,不仅能提高煤炭企业自身的利润,也是当前国民经济的发展要求,这项工作关系到国计民生,容不得马虎。

二、煤炭企业的目前发展现状

(一)企业发展方式不合理

目前,我们国家的煤炭企业所采用的发展方式还是粗放型模式,这种经济发展方式不仅造成了资源的浪费,也对生态环境造成了破坏。所以,很多煤炭企业已经开始对经济发展方式进行转变。但是煤炭企业作为国有企业,在企业改革的过程中有一定的约束限制,这就使得煤炭企业内部的发展和改革的热情不够高,制约了煤炭企业的发展。

(二)资金支持力度不够

我国的煤炭企业在发展过程中,需要内部加大对资金和技术的投入力度。然而,煤炭企业的生产周期比较长,很多企业在短时期内都收不到良好的效果,这就使得企业没有多余的资金来进行投资,投资力度不够也就限制了煤炭企业的经济发展。

三、提高煤炭企业经济效益的主要途径

(一)加强企业人才竞争

当今社会,人才的竞争是关键,企业对人才的需求也逐渐加强。煤炭企业想要提高经济效益和市场竞争力,就需要加强企业内部的人才建设,培养高素质的人才,提高企业的竞争力。在对人才进行培养的过程中,企业内部人员要认识到人才培养的重要性,并遵循“以人为本”的理念,制定相应的人才培养策略,进而为企业创造出更高的经济效益。很多煤炭企业在进行矿井生产时,都对施工方案进行了改进,有效降低了企业的生产成本。同时,还要对企业内部的人才选拔制度进行完善,加强对员工的培训力度,有效提高企业员工的综合素养。此外,还要加大对优秀人才的使用力度,这样才不会出现埋没人才的现象,也能够提高员工的工作积极性,使员工有更大的热情投身到企业的生产发展中。

(二)降低煤炭企业的生产成本

煤炭企业在生产过程中造成的能源浪费,主要是生产成本的增加。所以,想要提高企业的经济效益,就必须减少能源消耗,进而降低企业的生产成本。煤炭企业在生产发展的各个环节,都会造成能源浪费,而降低生产成本需要从以下几点入手。

1、建立成本控制体系

煤炭企业结合自身发展情况,建立完善的成本控制体系,能够实现对成本的控制和管理。企业在生产经营中,可以先制定一个成本控制的目标,并降低生产过程中的能耗资源,在生产经济过程中,对随时出现的能源消耗进行控制。在煤炭企业生产管理的各个阶段,都需要进行必要的成本控制,对每个环节的成本费用进行计算。这个过程中,需要对加工成本,工时成本和责任成本等进行估算和控制,有效减少资源的损耗。

2、严格执行成本控制标准

煤炭企业在制定出相应的成本控制标准后,需要对这项标准进行严格的执行,并对企业能源消耗的发展趋势进行预测,这样就能够将成本消耗控制在一定的范围之内。在执行这项标准的过程中,应该对成本信息进行严格的调节,这样才能让员工依据相关的标准进行各个环节的成本控制。相关人员还应该对成本控制的效果进行考核,考察成本控制情况。

(三)采用多元化的经营手段

煤炭企业在发展过程中,需要从可持续发展的角度,来落实发展观,采用多元化的经营管理手段来提高煤炭企业的经济效益。通过科学技术来扩展煤炭企业经济发展的产业链,这样就能够有效提高煤炭产品的附加值,有效的增强了企业的经济效益,促进企业的发展。现阶段,我们国家的煤炭企业的主营业务就是开采和销售,这就需要对赢利方式进行转变,在做好开采和销售的工作之后,还应该提高企业内部对煤炭资源的加工和转化,使煤炭资源的产品附加值得到有效的提高。很多大型的煤炭企业都可以对自身的生产和经营模式进行转变,促进煤炭企业的多元化发展。

四、结束语

总之,煤炭企业需要由产品加工的粗放型经济发展方式,转变成为能够进行综合加工的综合产业链条,这样就更好的完成了煤炭企业经济发展方式由单一型向多元化趋势的发展,使煤炭企业的经济效益有了一个显著的提升。

作者:张勇 单位:山东省济宁市邹城市兖矿集团有限公司南屯煤矿

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