煤炭企业职工精神文化初探

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一、新时期煤炭企业职工精神文化需求的新特点

长期以来，煤企职工一直是文化低、素质差的代名词，然而伴随着煤矿企业的市场化改革，不仅吸引了一批高素质人才投身煤炭行业，同时煤企职工的整体素质也有显著的提升，从而对精神文化生活产生强烈的内在渴求。职工精神文化需求呈现出以下新特点：

（一）职工对精神文化生活的需求日益增强

近年来，煤炭企业用工制度改革的深入和竞争机制的引入，在一定程度上激发职工自身素质的提升，同时大量的技校生、专科生开始不断地充实煤炭企业，职工中本科生、研究生的比例也逐年上升，可以说煤炭企业职工的整体文化素质已有了较大的提升。例如，临矿集团王楼煤矿就率先于2011年8月成立大学生采煤队。在现有成员26人中，研究生学历的二人，本科学历四人，大专学历的20人，平均年龄25岁，在采煤一线他们成为新时代大学生的一面旗帜，曾凭借优异的成绩获得多项集体荣誉，其先进事迹获得多家媒体报道。煤炭企业职工整体素质的提升以及与外界联系的加强，导致他们对精神文化生活的需求显著增强，对精神文化需求的质量也越来越高。

（二）职工精神文化需求日益多样性与现代化

新时期煤炭企业职工对精神文化生活的渴求日益增强，基于多元的主体、不同的层次产生不同的需求偏好，其精神文化需求已由单纯的兴趣爱好转变为“求知、求乐、求美”的多元化需求。职工的精神文化需求呈现多样性，既有强调个体文化享受，又有要求彰显个体个性文化素养的；既有追求传统大众文化，又有崇尚高雅文化的；既有积极参与，又有爱好广泛展示的人群等等。此外，随着科学技术的日益发展和互联网的广泛普及，职工的精神文化需求呈现出现代化的特点。实现个人价值、力争成才和成功已成为当代职工特别是青年职工的文化生活的主流[1]。传统的精神生活内容，如文学、艺术、戏剧、电影、电视等越来越受到以电脑和网络为载体的活动方式的冲击，这一点在年轻职工中表现得尤为突出。

二、新时期煤炭企业职工精神文化建设中存在的问题

（一）职工精神文化方式和内容相对滞后

职工的精神文化建设对企业的发展起着重要的作用，但是有些企业在追逐利润的时候往往对职工文化建设的本质属性缺乏深刻理解，担心组织文化活动影响正常生产，没有把职工精神文化建设与提升企业管理水平和竞争力、提高员工素质能力有机联系起来。全国政协委员、中国民航总局空中交通管理局工会主席苏玲就曾说过：“追逐利润最大化不应成为企业的唯一目标。把企业建成家园，让工作‘甜蜜蜜’，才是一个企业管理者最大的成功。”在她看来，那些恪守“我出钱、你干活”的旧模式，对员工精神文化需求漠不关心的企业，失去的不仅是员工的忠诚，更是未来发展的原动力。煤炭企业自身的特殊性，诸如地理位置偏僻、相对封闭等则更容易让企业忽视或淡化职工的精神文化生活，认为职工文化建设是软任务，不是硬指标，因而紧迫感和主动性不强，缺乏规划和部署，工作局限于少数人员，没有形成分工负责的工作体系和全员参与的工作局面，从而造成职工文化建设与实际结合不够紧密，文化活动内容枯燥、方式单一、缺乏新意、表面化等问题。职工精神文化方式和内容相对滞后，以致职工认可度不高，更多时候职工视文化活动为摊派任务，缺少参与的积极性和主动性。

（二）职工精神文化需要多样性缺乏对应供给

需求主体的多样性决定了需求的多样性。新时期，煤炭企业职工从技校生、专科生到本科生、硕士生甚至博士生，多元化明显，加之年龄、性别、类型、层次的不同，精神文化需求自然朝着多样性发展。在职工精神文化需求日益多样性的同时，有的企业则浑然不觉，更多的企业选择了逃避，在实际面临选择时，往往会倾向于更节省成本的一视同仁。这种一视同仁就必然要求能被广泛接受的活动形式，例如年庆、节假等大型活动[2]。因此，职工精神文化多样化的需要很难得到对应的供给。先进的企业文化是企业发展的软实力，滞后的职工精神文化建设必将给企业的发展产生负面的影响。新时期，面对职工对精神文化生活内在渴求的不断增强、质量要求的不断提升，现有的文化活动方式和内容已明显滞后，很难满足职工精神文化生活的需要。煤炭企业必须不断创新职工文化活动方式，丰富活动内容，满足职工多样化的精神文化需要，将职工精神文化生活提上重要议事日程，加强职工的精神文化建设。

三、新时期加强煤炭企业职工精神文化建设的途径与方法

职工精神文化建设是一种意识形态方面的高层次的建设，不可能一蹴而就。在新时期，我们必须以更深刻的认识、更开阔的思路、更有效的政策、更得力的措施，更加积极主动地推进职工精神文化建设，更好地满足职工的精神需求，丰富职工的精神世界，增强职工的精神力量。一要重视道德教育，树立正确的价值取向。新时期，煤企职工的思想观念、价值取向、行为方式和心理状况都呈现复杂化、多元化的态势，加强职工道德教育，着力提升员工的道德素质，牢固树立正确的价值取向，是全部职工精神文化活动开展的前提，是煤炭企业职工精神文明建设的首要任务。二是提高活动品质，实现参与度的提升。新时期加强职工的精神文化建设首先要在现有文化活动上下功夫，提高企业文化活动重点项目的水平和质量，丰富内涵，形成特色，创造“品牌”，将过去受职工欢迎的体育竞赛、拓展训练、演讲、征文、读书节等多种活动形式加以发扬，吸引更多的职工及家属参与到活动中来，促进职工文化活动更加群众化，实现活动参与度的提升。只有实现职工文化活动普及与提高的有机结合，才能使职工精神文化建设的基础更为扎实、活力更为强大、发展更具后劲。三是提高活动的针对性，注意多元化发展。新时期企业职工文化建设面临着许多新情况、新问题，只有主动适应企业改革发展的新要求，以创新求适应，以创新求发展，不断研究新情况，不断探索和创造职工文化新的途径和方法，才能使职工文化永葆生机与活力。同时还要针对不同类型、不同层次、不同文化程度和不同年龄结构职工的特点，在文化活动多样性上下功夫，实现职工精神文化生活多样性需要的满足，切勿“一刀切”、“眉毛胡子一把抓”。四是要构建文化阵地，实现职工自我价值的提升。实现自我价值是人性的最高追求。煤炭企业在职工的精神文化建设中应重视构建职工书屋、企业报刊、企业网站、企业职校、企业宣传园地等多种形式的职工群众文化载体，创建和培育多种类型的学习型班组、学习型集体。有条件的企业应建设设施完备的职工文化活动阵地，形成尊重知识、尊重人才和人人勤奋好学的良好氛围，让学习成为一种职工的生活方式，不断提高职工的学习能力、创造能力、自我超越能力和系统思考能力，从而达到提升职工自我价值的目的。

本文作者：刘厚福工作单位：临沂矿业集团公司工会