安全目标管理在煤矿安全管理的运用

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摘要：本文主要针对安全目标管理在煤矿安全管理中的应用展开研究，先阐述了煤矿安全管理目标的重要性，然后通过分析安全目标管理在煤矿安全管理中存在的不足，重点提出了几点有效的应用措施，主要包括加强安全生产环境的构建、注重安全技术和设备的更新、完善煤炭企业安全管理机制、渗透安全管理理念、提高员工的安全技术能力安全培训等，旨在构建安全稳定的煤矿管理氛围，将安全目标管理的应用价值进行展现。

关键词：安全目标管理；煤矿安全管理；应用

在煤矿生产过程中，安全管理发挥着不可比拟的作用和优势，加强安全目标管理的实施，可以加强煤矿安全机制的构建和完善。相比于其他行业，煤矿安全的监管内容具有一定的复杂性和多样性。在安全目标管理中，通过加强分解目标的应用，可以提高煤矿事故的防控水平，从而使安全权益得以保证。所以煤矿企业在安全管理中，要加强安全目标管理的融合，确保良好的整合效果。

1.煤矿安全管理项标的重要性分析

对于安全目标管理来说，主要是指在安全管理中，目标管理具有较高的应用价值，企业各部门之间要保持通力协作，将自身的目标予以明确化，对生产方针进行分析，对生产工作内容进行合理安排，并严格审核安全生产成果，从而保证安全生产目标的顺利实现。如图1所示，安全目标管理，作为新型管理方式之一[1]，其目的就是安全生产，通过安全目标管理，旨在对企业员工的生命财产安全予以维护，防止出现矿难事故。在安全管理中，安全目标管理占据着至关重要的地位，首先，安全目标管理，可以引导企业员工树立良好的安全生产意识，其次，可以有效落实安全生产责任制，再次，可以将员工素质提升上来，确保煤矿企业安全管理水平的稳步提升，最后，可以更好地进行安全管理工作，发挥出现代安全管理方法的应用价值。

2.安全项标管理在煤矿安全管理中的应用问题

(1)地质环境危险因素众所周知，我国各个地域的地质环境的差异性显著，首先，我国煤炭资源储量具有较高的丰富性和多样性，其次，由于煤层结构的复杂性和变动性显著，所以加剧煤矿开采工作的危险程度。同时，在煤层中瓦斯的影响下，也对煤矿开采造成的一大的影响，甚至引发了诸多安全问题。(2)开采机电设备的不稳定性在煤矿开采工作中，需要对诸多机械设备和电气设备等进行应用，但是在机械设备中，不稳定性因素比较常见，不利于煤矿开采工作的进行。同时，在诸多煤矿开采过程中，一些煤炭企业出于节约生产成本的目的，仍然对诸多老旧机电设备进行使用，从而造成事故的出现。所以在煤矿生产过程中，要严格检测机电设备，将机电设备的稳定性提升上来，同时还要定期更新和维护机电设备，将煤矿安全事故的出现降至最低。(3)开采作业人员的不安全行为在煤矿生产工作中，煤矿开采作业人员扮演着重要的角色，是提高煤矿安全生产水平的重要推动力量之一。一般来说，人和机电设备是不相同的，由于人员的活跃程度较高，所以对煤矿生产过程的稳定性产生了很大的影响。人处于密闭空间内，受到自身心理和生理因素影响[2]，再加上作业人员的操作水平和知识水平有待提升，其安全管理意识缺失，而且很难有效辨识危险情况，所以造成煤矿事故现象屡禁不止。(4)安全管理力度不足现阶段，一些煤矿企业缺少完善的安全管理机制，安全生产管理水平处于较为低下的水平。而且在实际生产中，针对事故的出现，预防措施无法有效落实下去，再加上尚未定期开展员工的安全教育培训，无法落实煤矿生产过程的安全监督。此外，一些企业管理者的安全管理意识比较薄弱化，对于安全管理工作的投入力度比不足，所以企业的安全管理水平始终停滞不前，也影响着开采作业人员的人身安全，从而对企业长远发展造成了很大的威胁。

3.安全项标管理在煤矿安全管理中的应用措施

(1)加强安全生产环境的构建企业要加强安全生产环境的构建，针对煤矿开采环境，要加强安全管理的渗透，给予员工生产过程的安全性一定的保障。在煤矿开采工作之前，企业要对煤矿开采区的地质条件进行深入分析，确保矿址选择的科学性和合理性，不断提高矿井生产系统的完善性，合理布置好矿井空间，并保证机电设备配置的良好性，将开采过程的安全措施落实下去，避免瓦斯爆炸和火灾等事故的出现。此外，还要注重对机电设备进行更新，使机电设备的安全运行目标得以实现。(2)注重安全技术和设备的更新要想安全目标管理工作的顺利进行，安全技术和机电设备发挥着重要作用，所以企业要对煤矿作业的生产条件予以完善，加强生产安全技术的应用，构建安全的煤矿生产环境。现阶段，在各种高新技术的强大推动下，煤矿企业要积极投资煤矿安全生产技术，对国外先进安全技术予以引进，不断创新、与时俱进，确保安全生产技术体系的顺利构建。此外，煤矿企业要在第一时间更新处理老旧机电设备，加强设备应急方案的制定，从而使机电设备的性能得以维护。在技术手段方面，企业要将信息化技术和煤矿生产结合在一起，加强新型信息化手段的应用[3]，为安全监管工作的实施提供便利性，确保良好的安全效益水平。在安全目标管理方面，要将技术措施的多样性特点体现出来，及时将潜在隐患挖掘出来，从而给予安全监管效益良好的支撑和保证。(3)完善煤炭企业安全管理机制图2安全管理系统目前，诸多煤炭企业的安全管理制度的完善性不足，极容易加剧安全问题的出现。因此，要加强安全管理制度的构建和完善。从企业实际情况出发，加强安全生产目标的制定，在目标管理中，矿长属于责任主体，对上一年度的安全目标完成情况进行分析，为制定本年度的目标方案提供一定的依据。同时，企业要基于分级管理原则，加强管理系统的构建，补充并完善安全管理章程，明确各个职位的分工情况，不断分解和细化安全管理指标，加大落实力度，具体到具体人员身上，做到有法可依、有章可循。如图2所示。(4)渗透安全管理理念要想保证煤矿企业安全生产目标的顺利实现，要加强安全管理理念的渗透，积极宣传安全生产管理理念，加强安全目标管理工作的落实，不断提高安全管理体系的完善性。对于企业管理者而言，要积极渗透以人为本的管理理念，提高对安全生产管理工作的高度重视[4]，并积极投入生产过程的安全技术，确保安全管理水平的稳步提升。其中，企业要定期开展安全教育培训，不断提高煤矿作业人员的安全意识、反应能力等，及时挖掘安全隐患，从而保证安全目标管理的实现。(5)提高员工的安全技术能力安全培训在安全生产中，煤炭企业员工的安全培训非常重要，煤炭企业上下要提高对安全培训的高度重视，加大落实执行力度。定期开展培训活动，尤其在思想、文化等方面，注重实际实战的增设。在培训的帮助下，企业还要做好考核工作，其中，要注重对员工的应变能力进行考核。此外，在技术方法，企业要对专家予以邀请，提出具体可行的指导和建议，保证科学化方法进行生产。

4.结束语

综上所述，在煤矿企业不断发展过程中，有效扩大了煤炭开采规模，所以煤矿企业要提高对安全管理的重视程度，将其纳入到煤矿生产过程之中，这已经成为了必然要求之一。在煤矿安全管理中，加强安全目标管理的实施，可以促进煤矿企业安全管理活动的顺利进行，为提高企业的经济效益、社会效益打造优势，从而将煤矿企业推向可持续发展之路。

参考文献

[1]成董浩,浑宝炬,王一臣.基于目标与关键成果法的煤矿安全绩效管理[J].煤矿安全,2019,50(07):285-288.

[2]桂阳地.浅谈行为安全“2-4”模型及其在煤矿安全管理中的应用[J].建材与装饰,2017(20):207-208.

[3]杨厚坤.提高煤矿安全管理有效性的实践研究——以某煤矿安全管理为例[J].中国市场,2016(38):52-54.

[4]赵振海.煤矿安全风险预控管理体系与质量标准化体系比较探究[J].中国煤炭,2014,40(04):118-121.

作者:厉伟 单位:霍州煤电集团吕临能化有限公司庞庞塔煤矿