煤矿安全管理问题及策略
时间:2022-05-29 09:19:46
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摘要:主要围绕煤矿安全生产管理的各项工作展开研究,针对其生产过程中存在的问题,从机制协调、体制完善以及员工培训等角度出发,合理开展矿井生产安全管理工作,保障煤矿生产的最终质量。
煤炭是经济发展过程中应用相对较多的能源之一,但是在煤矿开采阶段存在着不同类型的问题,导致煤矿生产过程中的不安全因素增加,将会对煤矿生产产生极为不利的影响。为此,必须加强对煤矿安全管理工作的重视,以合理方式开展各项活动,提高煤矿生产的质量。
1煤矿安全管理存在的问题
1.1管理机制不协调。健全的管理体制是推动各项工作顺利开展的重要前提,对保障员工的整体效益等具有重要意义。但是在当前煤矿生产过程中,管理层并没有加强对安全管理工作的重视,经常出现同一个煤矿被多个部门同时管理的现象,而当煤矿生产过程中出现问题时,该类部门并不能及时就煤矿生产出现的问题制定恰当的解决策略,这就导致后续煤矿建设等工作将会面对相对较多的问题,其安全管理工作缺乏健全的体系指导,将会对煤矿建设等带来许多其他类型的问题。另一方面,受到煤矿部门管理分配不明确,部门之间存在交叉这一问题的影响,煤矿生产过程中的安全管理工作可能会同时从多个方面开展,这就导致员工需要在安全生产方面投入相对较多的精力,将会对员工安全生产等工作产生极为不利的影响。1.2煤矿作业设备不安全。良好的作业设备可以有效保障煤矿生产工作顺利开展,对保障煤矿员工的生命安全等也具有重要意义。安全生产是煤矿生产工作的重中之重,必须加强对安全生产的各个组成部分的重视,结合作业设备中可能存在的问题等开展修理工作,保障设备的质量符合生产建设的要求,在此基础上开展各项工作,可以有效保障煤矿生产经营质量。但是煤矿生产过程中,对作业设备安全性的重视程度仍存在一定的不足,许多作业设备已经使用了较长时间,但是检修和维护等工作并没有及时落实到位,将会对员工生产等产生极为不利的影响。另一方面,在煤矿生产过程中引入新的生产设备之后,相关负责人员并没有及时开展作业设备性能检测等工作,而是直接将各项设备投入使用,这种情况下,煤矿生产过程中出现安全事故的几率也会明显增加。1.3煤矿安全管理体制。不健全除了大型煤矿之外,国内在当前建设过程中仍存在大量的小煤矿,该类煤矿的生产特点是员工相对较少,主要由“煤老板”组织开展煤矿施工等各项工作,这就导致其安全管理体制等存在相对较多的问题,许多煤矿生产过程中甚至没有必要的安全管理体系,这将会对其后续的生产工作等产生极为不利的影响。同时,大型煤矿生产企业在生产过程中也存在安全管理体制不健全等问题,在该问题的作用下,后续的煤矿安全管理等工作在开展过程中并不会及时落实,煤矿生产过程中仍会出现不同类型的安全事故,将会对煤矿生产等产生极为不利的影响。1.4煤矿作业人员培训不到位。煤矿生产工作相当比较复杂,员工在生产过程中将会面对来自不同方面的问题,对员工的工作经验和工作技术等都提出了一定的要求。但是在当前煤矿生产工作开展过程中,企业并没有加强对员工培训等工作的重视,许多下井的员工都是没有接受过安全培训的员工,这就导致当矿井中出现问题时,许多员工并不知道该如何应对该类问题,这就在一定程度上增加了员工出现安全风险的几率,将会对员工的生命安全等产生一定的威胁。
2煤矿安全管理问题的应对策略
2.1协调煤矿安全管理机制。煤矿生产过程中必须加强对安全管理机制协调工作的重视。相关领导人等应当加强对煤矿管理责任落实工作的重视,结合煤矿生产的具体要求等,安排特定部门来负责煤矿安全管理的一系列事务,取消原有的多个部门对煤矿安全生产管理的权限,推动各项工作在相对统一的方式下开展。同时,为了保障特定部门各项工作开展的效力,领导者应当对其赋予足够的权限,保障其各项工作以合理方式开展。另一方面,为了避免单一部门管理过程中出现消极怠工等工作行为,企业还应当设置专业的监管部门对其安全管理工作进行监管,通过定期监督和不定期监督结合地方式开展各项工作,不仅可以保障其各项工作的有效性,也可以避免部门出现应付工作等行为,推动各项工作以系统合理的方式开展,保障系统工作的有效性,对推动煤矿生产和安全管理工作协调发展等具有重要意义。2.2合理管理煤矿作业设备。煤矿作业生产过程中,相关人员必须加强对作业设备的重视。当煤矿引入新的生产作业设备时,首先应当安排专业员工对作业设备的整体性能和工作状态以及工作能力等进行检测,在此基础上制定合理的运输策略,将作业设备以安全的方式运送到矿井中。同时,管理者等还应当对员工进行必要的培训,使员工在培训过程中掌握新的作业设备的使用方法,在此基础上开展后续各项工作,可以有效保障煤矿生产的整体质量,对推动煤矿生产工作合理开展等具有重要意义。另一方面,针对矿井生产中已有的设备,管理人员应当安排相关部门及时开展定期检查等工作,通过检查发现作业设备可能存在的问题,同时制定恰当的解决措施,保障作业设备的整体质量,保障煤矿生产等工作以合理方式开展。2.3完善煤矿安全管理体制。健全的煤矿安全管理体制对推动其各项工作合理开展等具有重要意义,必须加强对其安全管理体制的重视。煤矿企业等应当安排专业人员负责煤矿安全生产管理的各项工作,在此基础上,通过对外招聘专家等方式,在专业人员的指导下开展各项工作,切实打造合理有效的煤矿安全生产管理体系。针对小煤矿安全管理体制不健全现象,国家应当及时对小煤矿进行审查,在明确其满足生产建设的各项要求之后再对其进行必要的指导,使其在专业人士的指导下,尽快建立全面的煤矿安全生产作业体制,在此基础上开展后续各项工作,对保障其生产安全等具有重要意义。为了避免煤矿在生产运行过程中出现其他类型的安全管理问题,相关部门等应当及时对煤矿生产开展定期和不定期结合的考察,检查其各项安全管理工作的具体落实情况,推动各项工作以合理方式,围绕着具体制度合理开展,提高煤矿安全生产管理的整体质量,保障煤矿生产安全高效开展。2.4及时对作业人员进行培训。煤矿生产是一个不断发展进步的过程,为了保障煤矿生产工作以合理方式开展,必须加强对员工培训工作的重视。在明确员工生产可能存在的问题之后,及时对员工进行针对性的培训,推动员工在此基础上实现新发展。为了保证煤矿作业人员的培训质量,企业应当加强对专家培训工作的重视,从外部聘请专家来对员工进行培训指导,使得员工在接受培训的过程中积极学习新理念,对推动员工实现新的发展等具有重要意义。同时,为了使员工深入了解企业内矿井的生产状况和生产过程中的各类注意事项,管理人员应当及时安排资历较深的老员工对员工进行培训,使员工在培训过程中了解企业的发展文化和具体操作经验,在此基础上开展生产建设等各类活动,对保障员工的生产质量等具有重要意义。为了避免员工在生产过程中出现懈怠等问题,企业应当及时对员工进行考核检验,及时了解员工的工作技能掌握情况,在此基础上对员工进行针对性的培训提高,推动员工在此过程中实现新发展。
3小结
煤矿生产过程中涉及多方面问题,企业必须加强对安全管理工作的重视,结合企业建设发展要求等开展各项生产规范化建设活动,完善各项安全生产管理机制,推动矿井生产等工作合理开展。
参考文献:
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作者:李银文 单位:山西长治经坊煤业有限公司
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