煤矿安全技术及研究分析

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1制定煤矿的安全目标

制定煤矿安全目标经常把百万吨死亡当作基本的标准，按照这个标准，煤矿安全目标管理有几下几种标准：千人重伤比，千人三违比，千人轻伤比，万吨死亡比，事故隐患次数，事故发生比和安全技术实行比。这些所有的指数结合起来就可以起到动态控制的作用。安全目标管理控制表主要是参照这些数据进行制定的。想要实现目标管理的作用，我们经常会把目标遵循一定的规律进行拆分，拆分后的目标再分派给下属的各个部门来完成。拆分时，必须要提前考虑到不同的管理部门有不小的差别，所以，当他们进行目标管理时，所体现出的能力也不同。所以，要考虑各个单位的实际情况，参照固有能力进行分配，以达到避开因大材小用，或者能力不够造成任务分配严重失调的情况。

2煤矿安全目标管理动态控制的基本步骤

参照煤矿安全管理的基本特征，我们可以按照以下的步骤进行煤矿安全目标管理的动态控制过程：（1）对目前煤矿安全生产的情况进行具体的测评，指出问题所在及需改进的地方（2）制定煤矿的安全目标，按需非配给下属的各个生产管理部门。（3）找到实现安全目标管理的办法，做好完美的具体计划。（4）进行风险的预估，对应的做好准备，避免各种失误，使风险降到最低。（5）运用控制图和控制表的办法，进行煤矿安全目标管理的动态控制。（6）对安全管理的成果进行测评，看看有哪些不足之处，并及时反应回煤矿的管理人员和各个生产部门，为后续阶段安全目标管理作铺垫。下一阶段可以直接重复以上内容，循环进行。

3煤矿安全目标管理动态控制的基本内容

3.1安全目标管理的基本内容

所有的安全目标管理工作都是以安全准则为前提的，所以制定安全目标对整个管理工作产生不小的影响。这时，内部审计就要做好。首先，在分配内部审计职位时，要先考量各个事业单位的具体需求，再进行细致分配。我们还要对各个职位的职责、权利和任务具体化，明确化，在实际生产生活中严格依照制度对工作人员的行为；其次，对自己的工作内容和范围要有意识，制定员工绩效的基本参照标准。每个员工要以自己的职责内的内容为标准，严格约束自己的行为举止，更加完善制度；再次，除了员工的自我约束，上级管理部门也应起到管理作用，上级部门要对各个事故责任人进行对应的惩罚，同时，也不要忘记奖励优秀的员工；最后，内部工作人员的工作要保持分离性。各个部门的工作要注意有效的分离，同时也要保持应有的交流，并且做到定期向上级汇报工作进程。

3.2安全目标的基本控制措施

我们以安全目标的具体内容来制定安全目标的控制措施，管理措施的重点就是安全管理目标体系的建立过程。安全目标管理的成效与否有一定的衡量标准。从这个标准我们可以知道安全危害的强弱程度、死亡事故率以及煤炭产量之间的关系。在进行安全目标的控制的过程中，我们应该设定合理的工作周期，定期做好工作总结，发现问题，及时合理的调整。我们经常运用控制图法和控制表法进行煤矿安全目标管理动态控制。通过以上的办法就可以表达出相关的条件和可能性，并且应该根据表达出来的条件进行方法的调整，最后达到实现目标的效果。

3.3审计内容与形式上的转变

目前行政事业单位内部审计处在新阶段，需要在审计内容方面应该有不同的变化，从以往的单一审计内容转变为多内容审计。我国社会的发展，需要行政事业单位增加对绩效、决策评议和经济合同的审计。审计员工应该从我为起点，做到实事求是，从实际情况出发，不仅达到自我完善，也为社会创造更多的财富。

4煤矿安全目标管理动态控制的主要方法

在实际的煤矿安全管理中，动态控制方法使用的次数最多。我们采用动态控制的方法，可以很好地规避生产风险，以至达成安全管理的终极目的。动态控制的方法分为控制形式和管理办法。管理办法又可分为控制图法和控制表法。

4.1安全管理目标的控制形式如何确定

如何确定安全目标的控制形式一直是确立安全目标管理的重中之重。安全目标的控制形式主要表现为对整个目标体系的每个个体之间的内在联系作比较，择优选出比较关键要的控制标准。完整的标准体系建立好以后，我们就可以按照此标准来进行工作。当我们制定安全管理目标控制形式时，应以风险理论为基础，在制定的同时注意收集安全管理的经验。值得注意的是，我们应对安全目标管理体系的整体有一定的掌控，因为无论大小，只要有一个指标发生改变，整个系统就会有较大的动荡，这样就会对整个安全管理目标形成麻烦。

4.2控制图和控制表的管理办法

控制图和控制表是动态控制中两种基本的形式。一种形式是管理表。控制表是按照一定的时间间隔或以月为单位进行的管理工作。表格的行式可以清楚表示出安全管理的目的，方便随时的改正。由于安全目标管理呈动态的局势，每经过一个阶段，就会有较大的变动，这时，控制表可以把细微或巨大的变化动直观的表示，给管理工作人员提供了许多帮助，最后使煤矿安全目标管理动态控制工作得到应有的效果。另一种形式是控制图。控制图的控制过程一直与安全生产工作同时进行，这样才可以掌握并绘出及时的坐标图形，以达到实时安全监控的目的。它的关键在于可以及时的测评出当前工作系统是否安全，如果的特殊事件发生，我们能够在最短的时间里进行修正，安全的阻止安全事故的近一步发生。有时，我们可以把这两种不同的方式结合起来，这样可以更全面的控制安全目标管理，效果更好。

5结语

截止现在，动态控制技术已经应用于很多个煤矿的生产管理中。经过我们的实时监控，我们发现动态控制技术达到了不错的效果。之后，我们以实时监控为基础，进行了风险预测和管理控制，减少了安全隐患的存在，这样就能够提高煤矿的生产安全性。

本文作者:刘玉红工作单位:山西离柳焦煤集团鑫瑞煤业有限公司