船舶建造监理技术管理要点

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摘要：随着我国经济的发展，贸易量加大，促进了我国船舶业的发展，但其管理水平较落后，有待进一步提高。船舶建造行业是重要领域，提高管理水平有着重要意义，监理工作需要加强保障质量。只有做好监理技术管理工作，才能促进工作规范化。重视技术工作，为防止质量安全事故，严格管理施工技术，现代科技的进步，也对航海驾驶技术有重大的影响。本文对船舶建造监理主要管理要点进行探究，希望能促进实际管理工作的进步。

关键词：船舶；建造监理；技术管理

随着贸易逐渐密切，水运的显著优势使其发挥着重要作用，随着航运业的快速发展，需要加快提升船舶管理技术。由于船舶常年往返水上，因此各方面都需要较高的要求。船舶建造是一项大型工程，生产过程十分复杂，建造技术管理工作复杂。本文着重论述船舶建造工作的战略意义，在激烈的竞争中如何站稳脚跟，如今，技术管理已然成为船舶公司首要的关注点，因此本文将探究强化技术管理的方式，希望能为船舶行业提供一些参考。

1船舶建造监理

1.1监理现状。虽然我国的船舶技术管理有进展，但是设备落后，技术人员素养不平均等都影响船舶行业的发展，综合实力不足，缺少顶尖的船舶工程技术人员，造成综合实力水平低，并且一些管理人员缺乏管理经验，在实际工作中，要求不严格，导致工程事故频繁[1]。另外，船舶的管理制度不完整，技术要求没有相关的规范。通过制度的建立可以规范操作，防止操作不当导致事故发生。但是目前船舶技术人员文化水平不同，船舶企业的制度并不完善。1.2监理工作。船舶的监理工作是重要的保障工作，注重监理工作才能真正保障工程质量。但是实际现状中，船舶企业制度混乱，质监部门没有发挥作用，监理效率低。船舶技术在不断进步，给管理带来了挑战，因此需要加强管理技术人员的培训[2]。船舶技术管理需要管理人员加强职责履行意识，目前，大部分管理人员没有充分重视船舶建造质量监管，影响了船舶整体质量，同时，前期准备工作的管理方面应当强化。1.3管理要点探析。1.3.1提升工作效率。船舶企业技术管理水平的提高能够降低成本，提高工作效率。船舶设备很多，科学的操作和规范可以保障船舶正常运行。船舶行业有分旺季淡季，那么，就需要船舶企业对应其特点做出相应调整，例如，在淡季就加强船舶维修保养工作，及时的清除安全隐患，做好技术培训工作。通过船舶技术管理，做好充分准备，以便在高峰时段，船舶能够减少故障率，保障正常使用[3]。因此提高船舶技术管理水平十分重要。船舶运行状况和船员的技术水平有关，船员的技术水平高能够提高工作效率。优秀的船舶管理技术可以节约大量时间，减少精力消耗。由于船员的船舶工作通常较单调，提高其船舶技术管理水平能够降低其厌倦性，提升工作效率。1.3.2技术管理。船舶的运行需要技术人员通过提升管理水平，对船舶进行合理调度，减少资源浪费，降低成本。工作人员需要对市场发展趋势有宏观的认识，认真做好监理工作。采取积极的防御措施，做好管理计划，保证工作的顺利开展。经过科学的计划，才开始造船工程。船舶在海上航行时，需要通过工作人员进行判断周围是否有船舶，以便及时避让。随着船舶航行的速度越来越快，这就需要船舶公司引进先进的电子技术，方便船舶航行。另外一些电子系统给船舶行业带来了巨大的改变。例如，海图系统可以提供充足的海上信息，大大方便了航行。1.3.3注意事项。船舶航行的过程中，有时会遇到恶劣的环境，此时需要优化装置，使其平稳顺利航行。船舶工作人员需要对气象非常的了解，提高航行的安全性。在这个过程中，船舶工作人员需要充分理解天气预报信息，一旦理解错误，那么可能会出现非常严重的危机[4]。处理海浪影响的能力是船舶驾驶员必须掌控的，海浪会使船舶的摇摆幅度变大，导致船员出现身体不适，严重威胁航海的安全性，船舶公司需要注意对船舶驾驶人员的素质培养，以及对待特殊情况的应变能力的培养。强化驾驶人员熟悉海岸情况，让航员深刻认识其工作的重要，加强责任心。

2建造监理管理技术

2.1技术操作弊端。船舶的建造过程当中，技术操作方面有许多问题需要重视。例如设计图纸不合理，设计工艺不详细等等，而且质量问题很容易发生。这就要求船舶建造的相关监理人员能够观察仔细，严格控制设计要求，做好前期工作的把控，以免造成不利影响。船舶建造监理技术管理要点涉及的东西比较多，这就要求管理过程中能够具体管理，注重要点，把控好质量，保障船舶建造监理工作顺利完成。首先，工作人员需要做好前期准备工作。技术性的工作需要结合实际需要，详细罗列出规范原则。在建造的过程当中，注重监理工作的科学性，保障基础工作能够扎扎实实落实，注重了解船舶的详细情况，对各个环节要加强质量监管。监理工作需要符合相对应的一些制度要求，另外，船舶的监造包含许多较复杂的技术，这就需要我们在做好自身监理工作的同时，与参与船舶建造的各个岗位和部门进行沟通，提高整体效益。还有，船舶建造监理工作非常重要，在整个工作当中，切记质量是原则，一定要控制好质量。监理人员需要有强烈的责任心，要及时地检查质量检验证书等相关证书，加强各方面的检查，及时对发现的问题进行纠正。此外，监理人员需要做好质量记录的收集工作，在管理过程中，着重以安全环保的形式开展，加强质量控制。在施工时，需要严格按照规范履行，每个工作环节确保有专门的负责人，让工程可以按照设计方案一步一步实施，对于遇到的技术难题，需要及时处理。原材料质量方面需要特别严格去控制，除此之外，对于施工过程中出现的问题应当认真处理。施工进度不能盲目地去提高，而是需要从提高施工技术和提高工作人员素质入手。施工的原料绝不能节省，需要在保证质量的前提下考虑节约成本，确保工程质量经过检测评定，符合标准质量的要求。因为一旦船舶质量不过关，发生了事故，将会导致经济和人员的双重损失，因此，造船工程需要保证其质量合格。努力提高船舶技术管理水平，可以通过改变传统的管理模式，加大培训力度，开展信息化建设，创新船舶管理模式，实现船舶技术管理能够互动共享，实现水平的提升。2.2建立激励体制。管理人员需要从船员角度考虑激励问题，船员没有真正理解船舶技术管理，那么将给管理带来一定的被动性，很难达到应有的技术水平。这就要求船舶建造技术管理需要建立一套完善的激励体制，让船员受到激励，可以自愿学习，提升自身技术能力，船舶公司需要为这类船员提供一定的补助。通过资金奖励，让工作人员可以获取更多的培训机会，不断提高自身的能力。船舶公司可以通过举办比赛活动等等，一方面，给主动提升自我能力的工作人员一个展示的平台，调动其他工作人员的积极性，通过榜样作用，提升全体工作人员的能力。另一方面，通过比赛，审核学习成果，达到监督培训效果的作用。另外，精神激励必不可少，精神经历可以让工作人员有成就感，让员工认为自己的工作有价值，激发其对工作的热情，同时对其它员工也可以起到引领作用。2.3加大资金投入和培训力度。船舶技术变化很快，要想提升船舶技术管理水平需要不断学习以及培训，及时的关注并掌握先进理论和技术，建立完整的培训班，然后合理安排培训事务。做到培训和实践可以相结合，结合岗位的特点来组织培训。对在职的工作人员要定岗定责，规范其操作，尽可能的防止事故的发生。时代在变，船舶技术管理也要紧跟时代变化，提升自己的信息化水平。信息化建设可以让船舶航运的管理更轻松。培训技术要和实际工作相符合，一起推动船舶技术管理信息化。管理人员还需要了解各部门工作情况，以便可以及时的调整工作部署。

3结束语

综上所述，船舶的建造监理技术管理工作要多方面考虑，监理人员要熟悉船舶监造各个环节，按照规范来执行工作任务，拓宽发展思路。如今船舶建造监理技术管理强调计划管理，生产、经营以及未来的计划都要规划和管理，人员、设备、资金等都要标准化的利用，才能使管理更进一步。要提升航行驾驶技术，选择先进设备，加强培训，利用现代信息技术，进行监督，做好安全防范，让船舶性能可以与时俱进。

参考文献：

[1]丁元华.浅析渔业船舶建造工程的监理[J].中国设备工程，2018（14）：232-233.

[2]陈鹤，石勇.船舶区域化建造技术关键问题分析[J].造船技术，2017（02）：10-11，22.

[3]舒伦武.船舶建造监理项目总监应具备的条件和工作方法[J].建材与装饰，2017（22）：135-136.

[4]夏柱宝，邹聪.船舶建造监理项目总监应具备的条件和工作方法[J].设备监理，2016（04）：34-37.

作者:孟石 单位:中国船级社质量认证公司天津分公司