建筑工程施工技术管理分析6篇

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第一篇

1建筑工程施工技术管理的重要性

1．1建筑工程施工技术管理的好坏直接影响建筑质量

建筑工程施工技术管理人员在施工前或是施工过程中通过各种管理手段对工程质量进行监管和考察。这样一来，工程中的某个环节如果出现了问题，工程施工技术管理人员马上就能做出反应，可以立即对工程进行整改，确保工程质量，从而提高企业的市场竞争力，因此，建筑工程施工技术管理对于工程质量和企业形象都具有重要意义。

1．2建筑施工技术管理可以有效避免事故的发生

对建筑进行科学有效的管理不仅可以提高建筑的质量，同时还可以有效减少事故的发生，保证施工人员的生命安全。建筑施工技术管理的重要作用之一就是充分利用管理职能，按照国家相关条例，安全施工并在施工各个环节中对工程质量进行监督。这样，技术管理人员可以根据工程现状有效预估工程进展，避免可能会发生的隐患，如果工程已经出现安全隐患，技术管理人员也可以迅速发现并作出补救措施，从而避免施工事故的发生。

2我国建筑施工技术管理现状

我国在建筑施工技术管理方面还存在不少问题，归纳起来主要有以下几个方面。

2．1建筑施工技术管理体系不健全

我国的施工单位在施工技术管理方面的意识不是很强或者可以说成施工单位对此不是很重视。到现在为止，我国建筑工程在施工过程中建立专门的技术管理部门的施工单位还是很少。因为缺乏专门的部门来管理，施工的各个环节之间关系断裂，也因此造成资料调配混乱、责任划分不清等问题。

2．2建筑施工技术管理力度不够

我国建筑施工技术管理松散，监管力度不够强。在施工过程中，我国现阶段的监管重点是放在施工的过程中，但事实上，施工技术管理应该是伴随着整个施工过程，从施工前一直延续到施工后。这种监管不到位的情况会对建筑产生不好的影响。例如，由于管理重点放在施工过程中，导致了对施工之前原材料采购质量的忽略，导致了对购置的设备质量的忽略。这会直接产生增加工程成本，影响工程质量的后果。除了建筑施工技术管理体系不健全及施工管理力度不够等问题外，我国的建筑施工还存在管理不够科学的问题。科学的技术管理要求相关部门以相关的法律法规为标准，在科学的规划和预测下进行施工。但是在现在的施工过程中，常常会出现施工人员随意修改图纸的的情况。我国建筑业迅速发展，快速也就相应成为了对施工的一项要求。因此为了赶时间，很多施工单位不按照图纸操作，只凭借自己的施工经验施工，这样往往会产生重大问题。此外，现在施工的相关数据只是为了应付检查而后期补充起来的，这种形式主义的做法一旦出现问题，那么危害将会很严重。

3提高建筑工程施工技术管理的几点建议

3．1健全建筑工程施工技术管理体系

健全建筑工程施工技术管理体系、设立专门的管理部门才会在建筑工程内部形成一个管理中心，这个中心负责明确各部门的职责，做好各部门的检查监督工作，促进部门之间的沟通和联系。建筑施工技术管理体系的健全不仅仅是成立专门的管理部门，还需要建立相关的审核制度。首先需要对施工图纸进行审核。图纸是施工的参照，施工人员只有吃透了施工图纸的内容，明白了要施工的建筑的特殊之处才能明确施工重点、了解建筑的施工需求。对图纸进行检查还需要注意检查图纸是否符合国家相关条例，不符合国家相关规定的图纸一旦被使用将会在建筑中埋下安全隐患。其次，施工单位建立施工资料技术管理交底制度。在施工单位建立这种制度是很有必要的。交底制度是一种由上级向下级进行施工交代的制度，这种制度能够确保施工单位的人员充分理解施工的重难点、了解施工目标。通过这种交底制度可以确保整个施工队伍形成共同的目标，全力建设好目标建筑。最后，建筑单位还需要建立建筑施工技术变动审批制度。正如前文所说，现在的建筑施工技术管理环节常常出现管理不严及修改建筑图纸的情况，若是建立了施工技术变更审批制度，那么在施工中的任何一个环节出现了需要变更的地方时，施工单位都要组织人员进行相互讨论，然后才能决定是否需要变更原有设计。这样的制度建立起来之后，在施工过程中遇见问题时，处理方式就会更加灵活，管理也会变得更加方便和科学，建筑安全性也能得到保证。

3．2提高建筑施工技术管理人员的素质

在施工单位建立专门的建筑技术管理部门是加强施工技术管理的重要手段之一，想要提高建筑施工技术管理还必须要提高建筑施工技术管理人员的素质。任用具有相关管理资格的管理人员，保证管理人员的高素质，确保管理人员精通项目管理且具有过硬的技术能力才能保证施工团队的高效率。

3．3加强建筑工程施工技术过程中的审查

建筑工程技术管理贯穿于施工的整个阶段，在工程开始前需要做好技术管理的相关准备工作，比如采购原材料及设备，做好对图纸的审核工作，在施工过程中更是需要加强对施工技术的监督和审查。首先，在施工过程中需要对之前施工的相关数据材料及工程质量进行检查，采用多种检查方式确保前期施工质量。如果在检查过程中发现问题，一定要采取有效措施，及时补救。做好相关的补救工作还不够，还需要建筑单位的质量检查人员继续做好监督和抽查工作，一直到问题解决为止。但是如果频频因为同样的原因或是同样的人员出错，那么建立起相应的奖惩机制也是应该的。奖惩机制的建立会惩罚错误和激励正确和创新，这也将会给建筑单位带来新的活力。

4总结

总结，建筑工程技术管理对建筑安全和施工单位的市场竞争力都有重要意义，只有加强建筑工程技术管理水平才能使我国建筑业得到良性发展。虽然现在我国的建筑在工程技术管理这方面还存在问题，但是通过以上努力，管理水品定会有所提高。

作者:张东 单位:唐山建设集团有限责任公司

第二篇

一、加强房屋建筑的现场施工技术管理的概述和重要性

（一）房屋建筑的现场施工技术管理的基本原则

房屋建筑的现场施工技术管理的基本原则主要包括：经济效益最大化原则、科学合理施工原则、规范标准施工原则、过程和管理系统统一原则。所谓经济最大化原则就是通过科学合理的管理手段，确保工程质量和进度，降低房屋建筑工程的施工成本，促进企业经济最大化。科学合理施工原则是指将施工技术与先进的技术相结合，合理运用施工现场支援，提高相关工作人员的职业能力和基本素养，从而促进施工的科学化、合理化。规范标准施工原则是指在房屋建筑施工过程中需要遵循一定的相关标准规范，从而促进现场施工的工作效率，提高企业的经济效益。过程与管理系统统一原则是指通过房屋建筑的现场施工技术管理实现对施工项目的各个工程的有效管理，促进预期目标的顺利完成。

（二）房屋建筑的现场施工技术管理的重要性

房屋建筑的现场施工技术管理是贯彻在房屋建筑工程中的重要工作，通过科学、合理的施工技术管理手段，不但能够确保现场施工的顺利进行，还能提房屋建筑的现场施工技术。通过对房屋建筑的相关技术人员的水平的提升，促进相关技术人员能够针对现场施工中存在的问题进行分析，并获得相应的解决办法，消除施工中存在的问题，消除施工中的技术隐患，提高房屋建筑的质量和安全，提高企业的竞争力，进而获得更大的经济效益。

二、加强房屋建筑的现场施工技术管理措施

（一）做好房屋建筑的现场施工技术人才管理

技术人才是现今社会比较缺乏的人才种类，在房屋建筑的施工中技术人才能够起到十分重要的作用，加大人才引进力度，做好相关人员的培训工作，增强相关工作人员的知识储备和业务能力。充分发挥技术人才的重要作用，加强对房屋建筑的现场施工技术管理，促进房屋建筑工程的顺利施工，增加企业的经济效益。

（二）做好房屋建筑施工的保证措施

在房屋建筑现场施工技术管理中要做好房屋建筑的质量，确保建筑施工质量能够达到国家的相关规定，并促进相关技术的实施。加强施工现场的安全措施，确保在施工中不会出现安全事故，同时工作人员要按照国家的相关安全生产技术法规进行房屋建筑工程的实施。在施工的过程中要确保材料和设备的质量，做好材料和设备的质量把关。施工中还要做好材料和设备的安置，减少对环境的破坏和污染。

（三）做好材料设备的质量把关

房屋建筑工程质量与材料设备的质量紧密相连，质量不过关的材料必然会导致房屋建筑的使用寿命的降低。现如今的劣质材料设备比比皆是，在购买材料和设备的过程中，经常会遇到运到施工现场的材料和预定的材料之间存在差异。因此要加强采购管理，做好相关的材料设备质量保证，确保材料的优质。选择具有良好的社会评价的材料设备公司，保证施工材料的质量。优质的施工材料能够确保施工的安全进行和房屋建筑的使用年限。

（四）建立相关制度，并落实强化

房屋建筑的现场施工技术管理中，管理工作显得尤为重要，建立完善的管理制度是十分必要的。结合国家的相关规定和制度，并结合房屋建筑的现场施工技术特点，建立完善的管理制度，由相关管理人员将现场施工技术管理落实到实处，从而提高工作效率，促进企业经济效益的提升。并做到企业在现场施工技术管理中有章可依，实现管理的高效性。

（五）强化房屋建筑的现场施工安全技术管理工作

安全技术管理工作是房屋建筑工程中的重要组成部分，在现场施工技术管理过程中要加强施工的安全性和破坏性的相关措施，做好房屋建筑工程施工中的噪声、粉尘、废渣的处理工作，加强相关的防治措施，并进行定期检测和检测，制定相关的技术手段减少这些施工产生的危害。建立安全管理制度，积极做好安全技术管理工作，从而确保房屋建筑的现场施工安全，并减少施工对环境造成破坏。

（六）加强技术交底工作

技术交底工作是房屋建筑的现场施工中的重要技术管理工作。所谓技术交底是指由相关的技术人员对施工技术进行相应的交代，将工程的特点、技术质量要求、施工方法等进行交代。主要有图纸的交底、施工组织设计的交底、设计变更交底、分项工程技术交底等等。通过技术交底能够便于管理部门做好相关的技术管理，科学的组织施工，降低因技术问题引起的施工事故发生。

（七）将房屋建筑的现场施工技术管理和实际工程施工进行结合

不同的房屋建筑工程具有不同的施工特点，因此在现场施工的过程中要将现场技术管理和实际施工结合起来，根据不同的房屋建筑特点选择不同的施工技术。结合施工组织设计中的质量管理、进度管理和技术安全管理等，确保现场施工的进度、房屋建筑质量和安全。并将新技术和新设备加入到房屋建筑工程施工中去，促进房屋建筑工程的按时竣工。同时要求相关技术人员对一些技术流程做出相关的改进，增加技术管理的时效性。使房屋建筑的现场施工技术管理能够服务于整个房屋建筑工程施工，促进房屋建筑工程的顺利，实现工程的技术安全，确保房屋建筑工程的质量和安全。

三、结束语

随着社会的不断进步，城市化进程的不断快，这也使得房屋建筑事业获得快速的发展，而房屋建筑企业想要在激烈的竞争中获得发展机会增加企业自身的竞争力，就要加强房屋建筑的现场施工技术管理，通过建立相关的管理体系，做好质量监控和人才培养、技术交底、并将技术管理工作和实际施工相结合起来，能够有效的增强企业的竞争力，为企业获得最大化的经济效益，从而促进企业持续健康发展。

作者:徐明稳 单位:安徽三建工程有限公司

第三篇

一、当前工程技术管理的缺陷

（一）施工技术管理主体不明确，责任不清晰

施工单位只有成立专业的技术小组才能顺利开展工程施工，这样才可以尽早的发现施工各阶段存在的问题，从而迅速解决。技术小组还要对工程的整体质量进行考核，防止豆腐渣工程的存在，人力资源规划也是技术小组的工作。然而在我国当前的工程建设中，真正专业的施工技术小组寥寥无几。技术小组的缺失不仅阻碍工程设计和原料供应，延缓了工期，更大程度上浪费了社会资源损害了工程质量。

（二）材料把关不严、设备管理松懈

在对工程进行管理时，我们需要打破现有的以技术规划为重点的管理模式，坚持以原料和设备的规划作为管理重心。一旦失去了对原料和设备的管理，原料价格大幅度增加、原料质量降低和因设备质量太差而无法投入使用的问题就会层出不穷。工程工期被拖延和项目质量太差无法通过验收的事故也会随之出现。

（三）建筑施工资料管理不正规，图纸会审工作不重视

我国的某些施工单位为了自身的经济利益盲目的缩短工期，在图纸设计阶段就开始施工。在这种情况下，工作人员根本无法理解图纸的基本内容，不能按照图纸进行施工，使得实际施工与施工目标产生偏离。另外，图纸完成后会审图纸的工作也经常会被忽略。会审工作的开展可以使技术人员讨论出优化施工技术的方案，而不是一味的按部就班。图纸的会审工作由于参与部门太多导致现场无法全部记录讨论结果，只能采用在会议完成后对记录进行补充的方法。这种方法容易产生发现问题晚、技术优化慢和施工效率低的缺点。

二、对当今工程技术管理进行优化

（一）施工准备阶段提升建筑工程施工技术管理的措施

1.要想保证工程质量不偏离预期目标，必须要在工程施工之前就建立一个全面的技术管理体系对工程进行约束。建立完善的管理制度后，严格按照此制度对施工进行管理，保证工程的实际建设符合制度规定。此外，如果发现工程存在问题要立即上报，以便管理人员及时了解并解决。

2.对工程最关键部分的质量控制和该部分设计的把握是工程技术管理中最主要的工作。施工单位在中标得到项目后必须立即开始准备活动，各部门开始图纸的会审工作。详细记录会议内容及结果，并准确记录工程技术、采用原料、施工设备等工程基本信息。另外，在对图纸进行会审时，各部门还要研讨图纸是否存在缺陷，并设计优化方案，促进工程质量的提高。

3.工程质量由技术管理人员负责，管理人员必须严格监管工程的各个阶段。如果工程出现技术问题，技术人员要设计出合理的方案，既能够解决问题还能够保证工程的质量。技术人员在测算数据时需要经过反复的测量，测算工作容易出现误差，只有反复测量才可以将误差的影响控制在最小范围。另外，还要严格控制加工原料和半成品制造等各个过程的质量。做好事前规范控制,充分熟悉了解相关技术管理标准和施工操作规范,掌握相关的技术要领,保证施工安全、有序的进行，及时对设备进行维修，减少施工设备的问题，进而缩小施工成本。管理人员必须在了解自身职责后再开展各项工作，保证施工的各个技术问题都得到落实。

（二）施工阶段提升建筑工程施工技术管理的措施

1.技术交底应当及时。工程技术管理工作之一是技术交底，施工工期和施工质量都会受到技术交底的影响。要想保证工程质量必须做好技术交底工作。特殊和隐蔽工作的交底工作更应该着重注意。在成品保护、较容易出现工程质量事故的工程部位、建筑的材料和基础的施工技术等方面，必须进行强化管理。技术交底工作主要存在于施工企业的技术人员将工作交付于下一阶段的施工负责人和整体项目的施工负责人将施工交付给具体施工负责组长中。这些交底工作层层相连，环环相扣。有利于工程的技术人员与施工人员更加了解工程的设计意图和质量要求，有利于按期竣工并且为客户创造出精品的建筑。

2.工程质量的管理措施。根据事先制定的合同中的相关质量约束对项目质量进行控制。工程的质量不单单是建筑物的质量还包括施工工艺质量、原料质量和养护质量。构建合理的技术队伍，不仅能够对工程中产生的技术和工艺难题进行攻克，而且还能够保证工程质量。另外，还要对原材料和半成品的质量进行控制，半成品的质量也会对工程质量产生影响。在施工过程中，我们目前所使用的技术难免会威胁工程质量。所以，我们要及时发现由于人为因素而产生的质量缺陷并设法解决。

3.成本和工程进度的管理措施。以施工准备阶段规定的施工进度规划作为标准开展每一阶段的施工。对施工能力和设备的供应的检查不应该是定期定时的，随机检查才能够真正的发现存在的问题。由于各种主观或客观因素的影响，实际的项目施工经常会与事先的计划产生偏离，我们必须要及时调整项目计划从而保证后续工作可以顺利开展。

（三）竣工阶段提升建筑工程施工技术管理的措施

测量工作是在工程竣工后要进行的工作，开展这项工作时不仅要测定工程的整体质量，还要测量分项工程的质量和特性。观察利用科学手段得出的测定结果是否与合同规定的质量产生偏差，如果没有产生偏差该工程合格，否则不合格。对那些不符合事先规定质量的工程，应当对其质量进行修复直至合格。竣工阶段的工程施工技术管理中，对工程质量的检验包括了度量、比较、判断以及处理等具体工作。

（四）加强施工技术管理水平全面发展

1.合理明确施工技术管理职责，切实提升技术管理水平。完善的制度有助于促进施工管理规范性的提高。要想得到一个完善的管理制度我们必须要制定全面的责任机制，保证工作人员明确自身权责、积极承担自身责任。科学设置各个管理机构从而促进工作人员间默契度的提升。另外，大多数技术管理人员自身掌握的技术规范知识过于薄弱，所以我们要组织所有技术管理人员对技术规范进行学习，特别要对施工环节和验收环节的标准进行学习，最后还要对干部人员的学习结果进行验收。通过技术规范的学习可以让技术人员掌握更多的技术、施工方法和质量标准等知识。

2.认真贯彻履行各项施工技术管理制度。要想让工程技术发挥出它应有的优势，必须要依托一个优秀的管理制度。我们只有把秩序化、规范化的管理理念应用在工程管理中，才可以增强管理制度的优秀性。工作人员必须要详细研究图纸，从而明确图纸的设计理念，按照会审制度对图纸进行会审，增加对工程平面图的了解。除此以外，工作人员还需要明确交底技术，认真贯彻履行好各项施工技术管理制度。

三、结束语

建筑工程的质量受施工技术的影响，所以要想提高建筑的质量就必须要强化技术方面的管理，提高技术管理水平，对现场施工进行控制，保证现场质量，建立完善的施工技术制度，促进建设水平的提高。

作者:钟树伟 单位:石家庄新科市政园林绿化工程有限公司

第四篇

1施工技术管理的重要性

因为我国市场经济不断在发展，人们的生活水平也在不断的发展，其对于建筑的要求越来越多。为确保人们对建筑的需求，同时保证建筑行业或企业单位的市场经济。施工技术方面的管理工作，是非常重要的，当今市场发展的趋势下，很多建筑企业面临着淘汰的命运。所以，只有提高施工技术，才能避免行业竞争带来的压力。对于建筑单位的信誉和品牌口碑和建筑企业日后的发展来讲，无疑是最大的保障。与此同时，建筑施工方面的技术和建筑的施工质量紧密相连，建筑的质量是重点内容。施工的质量会受到很多方面的因素所影响，促使建筑施工的技术可以结合高科技技术，保证企业的发展。对于企业的未来发展来看，有很大的影响作用。同时，施工效率和施工的质量，可通过施工技术的管理工作来保证，以加强建筑施工的进度，如期完成。因此，现阶段我国建筑企业需要从全面进行考虑，从而加强施工技术，可引荐先进的科技和国内外好的经验，以加强施工的效率和建筑单位的经济效益。

2施工技术管理工作的发展现状

建筑工程中的材料作为整个建筑施工最为关键的内容，可对施工的质量和效率直接造成一定影响，所以可见建筑材料是选择是非常的重要的。

2．1材料质量的问题

在实际设计的过程，建筑方面的材料其质量的问题也成为了当前制约建筑工程的质量最重要的因素之一，因为很多的建筑单位为确保自身的效益，大幅度的降低建材材料的成本。采购一些价格相对很低、质量无法保证的材料。还存在很多企业因为对施工方面的具体标准不能了解或掌握，所以在采购建筑材料的过程不能按照相关的标准进行采购。同时，采购的建筑材料入库后没有进行严格的管理。

2．2和意识缺乏

监督工作为保障建筑施工方面的质量的重点内容，但施工现场并没有进行严格的督导，相关的监督人员的监管力度不足，设备方面和工作人员的素质方面都存在一定的欠缺，因而会造成对建筑施工技术方面的管理工作造成很大的影响，更无法保证施工方面的质量。

2．3建筑施工缺少规范的管理策略

实际施工的过程，工作人员和施工的各个均能自行进行施工，但是缺乏施工方面的组织和具体的安排。部分施工企业的施工现场是极其紊乱的，而且施工的速度是非常慢的，这都因为施工企业不能正视施工组织和指导的重要性，没有进行有效的组织工作或是安排和指挥方面的工作所造成。

2．4工作人员素质及安全意识欠缺

建筑单位当前对于施工人员的素质问题没有给予更多的关注，所以造成了施工人员的职业素质的低下。企业单位根本没有针对施工人员的发展现状通过相关的培训和教育内容促使其提高，同时安全方面的设备也是比较缺乏的，这些问题都会造成安全事故的发生。还有一些建筑企业的技术管理和管理人员方面是比较欠缺的，这对施工的技术实际应用的情况不能有效的了解和掌握，致使出现施工现场实际的施工情况事非常紊乱的，就会存在一定的安全隐患问题。

2．5技术管理体系不到位

工作人员和各个部门的责任意识不明确，导致工作工人员自身的责任和工作在分配方面是非常不合理，这在一定程度来讲，无法保证建筑工程项目施工的整体质量，更不能保证施工的进度按期完成。

2．6施工技术不能够及时进行更新

一部分建筑企业相关的管理部门不能够在第一时间制定规范的制度。这在很大程度上，造成对我国建筑企业发展和技术管理方面的影响，致使建筑工程的施工技术方面的管理工作工作人员实际的技术水平存在很大的差异。还存在很多技术管理方面的工作人员上岗的问题，其工作的时间相对较短，缺少实际的工作经验。

3施工技术管理应用的完善措施

3．1提高施工图纸审核力度

针对图纸的设计内容进行严格的审核，如建筑工程在实际施工的过程其使用机械的具体型号、环境方面的影响、建筑内部和外部装饰的具体要求、结构方面的布置等，对于上述内容应深入探讨其可行性和合理性。施工的图纸及其相关的设计方案在实际审核的过程，需要将其融入到整个工程的建设中。如发现图纸的纰漏应及时上报，或重新结合实际的施工情况进行设计，以保证可以对建筑工程的施工技术进行合理的管理。

3．2完善项目施工的质量管理

建筑工程的施工质量作为整个施工项目的重点内容，对建筑施工的材料进行有效的管理，是非常必要的。可通过相关的专业质量方面的管理工作小组进行这一方面的管理工作，落实责任制，严把质量关。

3．3施工进度方面的管理工作

根据相关具体规定的时间和施工的进度要求，对施工的进度和水平进行严格的管理。发现建筑施工进度问题或是原材料的供应问题，需采取相应的解决措施，以保证建筑工程能够正常完成工作，工作人员应对施工过程出现的问题及时进行处理。

3．4确保建筑施工的安全管理

建立合理规范的安全管理方面的体系，提高安全监督力度，通过监督工作进行对施工方面的管理。结合其实际的企业情况来制定安全监督的制度内容，并明确其制度内容的重要性，严格落实。与此同时，工作人员的安全意识也需要不断的强化，通过相关的安全方面的培训方式，以保证工作人员能够掌握更多施工方面的知识。先进的安全管理方面的设备的配备也是非常必要的，从硬件方面能够保证施工方面的安全管理质量。首先需要建立一套科学有效的施工技术方面的管理体系，将责任落实到每个工作人员。定时进行巡查和抽查的工作，监督管理方面的工作人员，应做好施工现场的记录，并在竣工后进行及时的经验总结，以保证施工技术的管理工作更加的规范。

3．5建立完善的奖惩制度

奖惩制度能够保证施工人员具有一定的责任心和对待工作的热情，以防止施工方面的管理工作更加有效的开展。建筑行业需要以相关的培训和教育的方式开展工作，针对管理方面的人员定期进行培训，并需建立相关的机构，聘请一些有经验和高素质的人员进行培训，以提高施工人员整体提高的目的。此外，还应该在招聘工作人员的过程就提高标准，以招聘人员的素质和能力进行全面的衡量。施工单位对于工作人员通过安全教育进行培训，不但能够提高工作人员对于安全的理解，并能够保证工作人员技术水平的提高。

4总结

我国经济不断的发展下，推动着建筑行业也在不断的提高。建筑单位间的竞争力越来越激烈，因此，建筑项目施工管理的技术需要不断的提高，以保证我国建筑施工的技术能够不断进行创新，并得到良好的发展，促进建筑行业未来的发展过程可以收获更大的经济效益。

作者:徐亚锋 单位:中阳建设集团有限公司

第五篇

一、建筑施工技术管理工作

（一）关于仔细审查建筑图纸的管理工作。建筑图纸是具体施工的基础，对整个建筑工程项目的进行起着非常重要的作用，在施工前，必须要重视建筑图纸的审查管理工作，确保其能够顺利完成审查工作。具体需要注意以下几方面：

1、必须要认真、细心、全面地进行审查，尽可能地发现其中存在的问题，避免不必要的麻烦产生。

2、具体操作的技术人员要对建筑图纸掌握的非常熟悉，以便保证施工能够顺利开展。

3、要保证建筑图纸上的设计明细与合同上规定的全部相吻合。

4、在具体审查建筑图纸的过程中，要对施工可能出现的问题做出科学合理的预估，并制定相应的应急方案和措施。

（二）关于技术交底的管理工作。技术交底指的是由具体工程的主要技术负责人或者是分项工程的领导，给施工技术人员做出的技术性交待。每项技术交底是建筑工程后期检查和验收的依据。要做好技术交底工作，需要注意下面几点：

1、保证具体施工技术人员非常熟悉施工总平面图，资源分布，主要施工质量标准和各项工程保障措施。

2、保证施工技术人员熟悉工程施工特点，工程施工内容，具体施工范围。

3、如果在施工中，采用新的技术和设备，或者是运用新的原材料，主管技术人员一定要向施工人员交待清楚。

4、如果工程设计发生变更，技术人员不仅要向施工人员进行技术交底，还要向工程设计单位进行技术交底。

5、在技术交底过程中，当发生一些安全事故时，要制定出切实可行的保证安全的应对措施。

（三）关于施工组织设计管理工作。工程施工组织设计是整个建筑项目施工的重点，引导建筑施工的全过程。

1、保证制定合理有效的施工方案，安排切实可行的施工程序，规划好工程工期的进度，确保每项施工技术与施工标准和规范要求相符合，要综合考虑原材料，施工人员、施工设备等因素，保证工程施工的质量和安全。

2、施工器械设备的选择，不仅要符合施工标准的要求，而且也要注意性价比，尽可能地减少成本。

3、在确保建筑工程施工安全性和质量的基础上，最大程度降低资金投入费用。

4、在施工中，采用新技术、新器械设备、新施工工艺时，为了实现能够高效科学地使用目的，应该做出具体的施工措施和方案。

5、合理科学安排施工工期，做出具体的施工人员和器械设备使用计划，衔接好各项目之间的施工，保证工程施工的工期在规定时间内竣工。

（四）关于技术复核和质量控制的管理工作。复查基槽上口的开挖线，复查建筑物龙门板的标高以及轴线，把建筑物控制网和桩基要做好定位，同时确定控制点，建筑物楼梯和钢架等的大样图要仔细复核，复核主要沟、各个管道的标高以及坡度。要保证技术对全部的构件实行技术复核。

二、建筑施工质量问题的处理策略

（一）处理建筑施工质量问题

1、完善建筑施工质量保障体系。建筑施工的质量保障离不开完善的工程质量保障体系。同时，还要积极主动配合各个施工技术人员，使各负责部门和执行部门以及个人的职责都非常明确。

2、制定出科学的施工质量控制计划，加强各个施工环节的互相配合，保证施工质量管理。

3、设置完善的建筑工程信息反馈体系，对施工中的一切信息做出深入分析和总结，同时反馈到技术主管部门，以成为施工质量管理的科学依据，帮助技术负责人及时察觉施工中存在的安全隐患，以更好地制定出相应的应对措施。

（二）处理好建筑工程相关资料。需要准备齐全建筑工程相关的施工图，记录好施工质量问题，比如安全事故出现的原因、时间、地点等，准备好和建筑工程有关的施工质量记录、原材料实验报告等。

（三)解决工程施工质量问题的方法

1、对形成的质量问题的性质要做出正确的分析，整体了解问题的发展状况，同时要针对性地采取有效的解决措施。主要的处理措施包括：拆除重建，加强牢固，防止渗漏等。

2、准确确定处理问题的范围，除了对施工质量问题出现的直接地点做出仔细处理外，也要对问题产生的相邻部位做出正确的判断和解决，避免质量问题对整体施工造成更严重的影响。

3、为了保证建筑的使用功能和质量要求，要做好验收、解决质量问题的工作，具体施工时，一定要严格根据施工标准和相关要求实行，尽可能地消除一切施工安全和质量隐患。

4、需要仔细分析和判断质量问题产生的根源以及时间因素，然后处理时，要选取合理的时间和科学的技术措施。同时，为保证工程施工的按期竣工，要确保处理质量问题的技术措施具有很强的可靠性和经济性。

三、结束语

伴随着社会经济的快速发展，人们对建筑工程施工的质量要求也越来越严格。因此，建筑施工单位就要全方位提升工程施工的技术水平，合理计划和安排工程施工的具体程序和工艺，保证建筑工程的施工质量和服务水平，严格按照工程的施工方案，制定切实可行的施工步骤，强化工程施工技术管理工作，控制好施工进度，做好施工质量问题的处理措施，以更好地满足人们的需要。

作者:汤文建 单位:四川宏业建设集团有限公司

第六篇

一、建筑工程施工技术管理在建筑行业中的重要作用

（一）、能够有效的保证建筑工程的施工质量

在建筑工程施工的过程中，只有提高了建筑工程施工技术的水平，才能够确保建筑工程施工质量的提高。目前建筑工程施工必须采取先进、科学的施工技术，才能在规定的时间内建造出高水平、高质量的建筑工程，因此可以说加强建筑工程施工技术管理是提高建筑工程施工质量的重要保障。

（二）、能够适当的降低建筑工程施工的成本，提高建筑工程的经济效益

另一方面，建筑工程的施工需要投入大量的资金与成本，建筑公司想要在保证建筑工程质量的同时提高建筑工程的经济效益，就必须科学的对建筑工程施工的成本进行合理的控制。加强建筑工程施工技术的管理就能够有效的对建筑工程施工中建筑材料，施工顺序以及施工的项目等进行科学、合理的规范，从而确保建筑工程的施工能够规范的进行，这样就能减少在每一个环节资金的投入量，进而有效的促进建筑公司经济效益的提高。

（三）、能够加强建筑工程施工的安全，促进建筑工程施工顺利的进行

最后建筑工程的施工不仅是一项繁琐、系统的工程，同时也是一项危险系数较高的工程，因此在建筑工程的施工过程中加强安全工作，才能促进建筑工程施工的顺利开展。开展建筑工施工技术管理首先对建筑工程施工的各项施工进行了合理的规范，从而便有效的减少了建筑工程施工过程中安全事故的发生。其次建筑工程施工技术的管理还对建筑施工过程中存在的安全隐患进行了合理的防范，从而有效的减少了部分安全事故的发生。总之建筑工程施工技术管理针对建筑工程施工过程中频繁发生的安全事故进行了合理的防范，降低了安全事故的发生，促进建筑工程施工的顺利开展，进而缩短了建筑的施工周期，同时也提高了建筑工程的经济效益。

二、建筑工程施工技术管理中需要注意的几方面的问题

（一）、施工图纸的会审技术管理中需要注意的问题

施工图纸的会审实施一项技术性要求较高的工作，进行施工图纸的会审能够有效的对建筑工程的施工与设计进行优化与完善，进而保证建筑工程的施工质量，在进行施工的图纸会审之前，首先应该进行主动的自审，同时还应该对建筑工程的施工图纸进行全面的熟悉。进行施工图纸会审的技术管理应该注意以下几方面的问题：1、应该确保建筑施工的图纸的合理性、完整度与完善度，同时还应该检测施工图纸是否达到了建筑行业技术的标准，是否与相关技术的国家规定相符合。2、施工图纸与施工的说明是否存在误差，图纸中是否存在错误和自相矛盾的问题等等。3、建筑的处理模式以及地基的设计是否适用于施工场地的环境，是否能够满足建筑施工的要求。4、建筑工程施工过程中的施工顺序、施工工艺以及施工过程中所需要的设备等等都必须进一步的明确，同时还应该对建筑工程施工中所用到的设备装配图进行详细的检查。

（二）、建筑施工进度技术管理中需要注意的问题

合理的建筑工程的施工进度进行控制，才能有效的促进建筑工程经济效益的提高，进行建筑工程施工进度的技术管理，应该注意以下三点问题：1、应该根据已经确定的施工方案对建筑工程的施工顺序进行合理的规划。2、在进行建筑工程施工顺序的规划时，还应该对施工过程中的各个项目进行明确的划分，并且还应该根据建筑工程施工的不断推进，客观因素的变化对其进行相应的调整，同时还应该进一步的明确各个工序所使用的施工方案与施工技术。3、进行施工工序的规划，不仅要对建筑工程的施工进行长期的规划，同时还应该编制建筑工程施工的短期进度的计划，这样才能有效的确保所编制的计划能够发挥出实际的作用。一般情况下，建筑工程的施工进度规划，可以借助网络信息技术，将其绘制成图，并且可以根据施工项目的先后顺序对计划图进行选择。

（三）、具体的施工技术管理中需要注意的问题

建筑工程是一项繁琐、系统的工程，因此在建筑工程的施工过程中技术管理方面的问题很多，主要表现在技术的交底、施工技术的监督以及质量问题的处理等几个方面，针对这几方面中存在的问题，必须采取相应的管理措施，接下来主要介绍了针对这几种问题的具体管理措施。1、加强施工技术的监督。在建筑工程施工过程中，每一道工序施工之前，项目的管理者应该对该项目所需要的是施工技术以及可能存在的问题进行明确，同时还应该对是施工过程加以规范，并且要求项目的负责人应该切实的做好技术的交底个工作，这样才能让该项目的施工人员明确项目施工的具体方案，进而有序、规范的开展工作。2、对建筑工程施工过程中的质量问题的解决方案应该进一步的完善。由于建筑工程的施工会受到多方面因素的影响，因此在施工的过程中难免会发生各种各样的质量问题，因此加强对质量问题解决方案的完善很有必要。对质量问题的解决方案进行完善，应该将建筑工程中存在的质量问题进行有效的划分，同时还应该将其与建筑工程施工的各个项目负责人进行联系，将责任落实到人头，这样才能有效的确保各项质量问题能够得到及时、有效的解决。3、切实的做好资料的整理归档的工作。从建筑工程施工的开始到整个工程的结束，会产生大量的施工资料，例如：各个项目的施工费用，施工材料的使用情况，施工的进度等等。在现实的资料整理的过程中，由于建筑工程的资料不仅多，并且繁杂，因此经常会出现资料整理遗漏的情况。为了杜绝上述情况的发展，应该派特定的人员对建筑工程的各项资料进行收集和整理，并且应该将各项资料进行分类归放，这样才能有效的发挥出资料的作用。

作者:陈静 单位:江苏省住建集团有限公司