矿山企业节能减排动力机制研究

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摘要：矿山企业作为基础产业，能够促进地区经济增长，它在中国现代化建设及能源可持续发展过程中至关重要，但在运营发展中，也存在能源消耗、污染排放等不良问题。简要论述了矿山企业节能减排动力机制内涵，从内外两方面分析矿山企业节能减排的原因，深入探讨了矿山企业节能减排动力机制及体系构建方法。

关键词：矿山企业；节能减排；动力机制；体系构建

矿山企业比较特殊，在生产工作中，需要考量节能减排问题。这项工作专业性强，经济效益和环境效益兼具。结合企业生产和运营发展情况，依托有效的动力机制、体系等，确定矿山企业节能减排方法和思路，能够实现良好的企业生产效果，对企业未来的发展非常有利。

1矿山企业节能减排动力机制内涵

该动力机制指的是将节能减排思路、方法等应用到矿山企业产生的动力作用原理、传导过程中，同时，它还能对各利益主体的不同动力与外界环境所产生的各类动力与矿山企业节能减排工作发展过程中的内在联系进行有效揭示。依据动力形成原因，可将矿山企业节能减排动力机制细分为内生动力和外生动力。

2矿山企业节能减排原因

矿山企业节能减排工作具有社会效益、经济效益和资源效益，对企业未来运营及发展非常重要。在日常工作中，要从多个方面入手对矿山企业节能减排内生动力和外生动力进行分析。2.1内生动力。在节能减排主体内部会产生内生动力。该背景下，要把矿山企业节能减排主体确定下来，呼吁矿山企业、政府、公众等参与进来，但节能减排的主体始终是矿山企业。具体原因有以下几点：a)矿山企业作为节能减排的主体，不仅要负责设备更新、技术改造等工作，还要制订出有效的管理制度。b)无论是国民经济发展，还是市场经济发展，都离不开矿山企业。在日常生产经营活动中，矿山企业要将节能减排经济效益凸显出来[1]。c)节能减排工作的开展离不开矿山企业的参与。完成节能减排内生动力分析之后，确定矿山企业主体地位，并对矿山企业经济效益加以考量。矿山企业节能减排工作内生动力在矿山企业内部产生，受经济效益驱动。2.2外生动力。与内生动力相反，矿山企业节能减排外生动力的产生源是外部利益受益主体、外界环境。倘若外生动力与市场环境有关，需要对竞争、技术革新等加以考量，思考其能否带来驱动力。尽管外生动力比较小，但也不应忽略其对事物发展的影响。a)政府规制行为。将节能减排理念和方法融入矿山企业生产工作中，会对相关主体利益产生影响。不同利益主体采取的节能减排方法实施效果不同，这直接关乎矿山企业节能减排工作成效。因此，发挥政府作用，加强政府规制，非常有助于促进矿山企业节能减排工作，使之有序开展。这充分说明了政府规制行为对矿山企业节能减排工作具有推动性，其在矿山企业节能减排外生动力中不可或缺。b)公众参与行为。矿山企业节能减排工作开展成效与公众参与度有关，公众参与能够促进矿山企业节能减排工作的开展。在矿山企业节能减排工作中，如果公众参与度比较高，将会优化矿山企业节能减排效果[2]。c)市场竞争压力。矿山企业数量、种类等比较多，面临着严峻的市场竞争压力，在生产经营过程中一定要获取差额利益。在这一过程中，节能减排工作非常有效。将节能减排理念和方法应用到矿山企业中，有助于对能源消耗的控制，减少不必要的成本支出，而且非常具有环保效益，无论是排污费用，还是环境污染治理费用，都相对比较低。同时，在落实具体工作时，要及时将耗能设备淘汰掉，依托生产方式及工艺改进，实现产业结构优化及技术进步，为矿山企业开拓更加广阔的市场竞争空间。d)技术工艺革新。近年来，新兴工艺和技术逐渐被应用到矿山企业生产中，节能减排效果非常好，技术水平高。如果矿山企业仍然采用传统、粗放的生产模式和技术手段，不仅生产成本高，而且能源利用率低[3]。所以，企业要依托先进的工艺、技术，改善现有技术体系，将优质的节能减排技术开发出来。

3矿山企业节能减排动力机制及体系构建

无论是矿山企业，还是政府、社会公众等，都要参与到矿山企业节能减排工作中，依据矿山企业性质和经营范围，使节能减排工作有序进行，实现良好的节能减排效果。矿山企业节能减排体系中囊括的相关内容和技术要点比较多，可细化为技术、管理、外部保障三方面的内容。因此，要发挥专业、技术优势，同步构建节能减排技术、管理等各类体系，确保矿山企业节能减排外部保障体系更加完整，技术、管理方法有效，为政府、公众等提供指导，使之更好地参与到矿山企业的节能减排工作中。依据矿山企业节能减排工作的要求，可将该部分工作细化为节能、减排两项内容。节能工作包括节电、节煤、节水等；减排工作则包括煤矸、瓦斯、矿废水等各类物质的减排。在煤矸减排工作中，既可以直接利用矿山，也可以在农业、生产、发电、化工等领域应用煤矸石[4]。矿废水减排开展过程相对比较简单，选择洁净处理技术对矿废水进行科学处理，然后在农业灌溉、工业、生活等领域对其进行科学应用。利用瓦斯减排方法完成瓦斯抽采工作之后，依托专业技术手段，在工业燃料、民用燃料、合成油、化工原料等方面也可对其进行综合利用。节能减排管理体系是将矿山企业节能减排工作中的各类方法集中在一起，灵活管理各类相关制度、资金、人员、技术等。在这个体系中，不仅要建立组织机构，还要制订与之相关的各类管理制度，不断拓宽融资渠道，创新技术方法，开发人力资源等。矿山企业节能减排组织结构的建立相对比较复杂，因此，需要考量的关键内容和要素比较多。在实际工作开展过程中，分别从企业领导层和基层入手，将矿山企业节能减排领导组织机构和领导小组建立起来。在该背景下，不仅能够沿用以往融资方法，还可以拓宽融资渠道，优选合适的能源管理方法，构建节能减排专项资金，使融资方式更加多元，为矿山企业节能减排工作的开展提供资金保障。在该操作中，会用到节能降耗、排污减排等技术，要鼓励矿山企业参与其中，灵活运用自主研发、外包等方式创新各类技术方法[5]。执行这项工作时，还要依据具体工作要求，不断引进节能减排技术人员、管理人员、一线生产人员等，并将与之相关的人才选拔、分配及激励、考评制度确定下来，以达到良好的人力资源开发效果。

4结语

综上所述，矿山企业主要负责矿山资源开采工作，对中国能源发展有促进作用。该类企业相对比较特殊，具备高能耗特征。中国经济发展速度比较快，矿山企业节能减排工作显得尤为重要，因此，相关从业人员要结合矿山企业背景、特征，明确节能减排动力机制内涵，对开展该项工作的内生动力和外生动力有清晰的认识，以此为基础，构建完整的矿山企业节能减排动力机制及相关体系，减少不必要的能源和资源浪费。

参考文献：

［1］唐跃刚，王志伟，李正越，等.绿色煤炭矿山节能减排评价体系研究———以西山煤电集团为例［J］.中国国土资源经济，2016，29(4)：45-50.

［2］张博，李豪智.基于转型升级的煤炭产业动力机制构建研究［J］.煤炭经济研究，2017，37(8)：47-52.

［3］徐雅青.激励约束视角下的环境管理机制研究———以工业企业节能减排为例［J］.资源节约与环保，2017(7)：117-120.

［4］崔艳，麦方代.小保当煤矿智慧矿山生态环境防治体系建设模式研究［J］.煤炭工程，2017，49(5)：20-23.

［5］杨勇波，陈缨，羊静，等.耗能企业节能减排政策模拟推演［J］.系统仿真学报，2016(4)：972-978.

作者:孟存存 单位:山西煤炭运销集团七一煤业有限公司