化工企业隐患治理探讨

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摘要：隐患治理工作是化工企业需要长期坚持、且需要深入进行的工作。正确防治隐患、制定预防措施以及隐患发生后的紧急应急处置，有利于保证化工企业的安全生产，能够在保障员工生命安全的同时，保证化工企业的经济利益。因此，化工企业需要结合自身的实际发展情况和企业的安全管理现状，运用科学合理的方式开展隐患治理工作。

关键词：化工企业；隐患治理；探讨

社会的快速发展，促使化工企业认识到安全的重要性，危险意识逐步提高。化工企业生产中，含有大量的易燃易爆、有毒、有害、高压、高温等危险物品以及生产操作，存在的隐患较多，严重威胁着化工企业的生产安全、经济利益、社会名誉等。化工企业如何做好隐患治理工作已经成为社会关注的焦点，故而，化工企业本身应从多角度排查隐患，认识到隐患治理工作中存在的不足，并提出有针对性的解决措施。

1化工企业隐患治理工作中存在的不足

1.1缺少完善的隐患治理制度，工作落实不到位。我国化工企业生产经营过程中隐患治理工作存在的不足，主要表现在缺少完善的治理制度，且治理工作落实不到位，进而影响隐患治理质量，影响到化工企业的安全生产和长期发展。化工企业负责隐患治理工作的各级管理人员，没有明确的划分责任、负责的具体工作事项等，部分制度缺少针对性，与化工企业发展的实际情况不符，导致隐患治理制度的可操作性较差。同时，治理制度中没有明确隐患的检查流程、方法等内容，针对性不足，且缺少相应的监督考核制度，导致工作人员不重视隐患治理工作，进而影响化工企业隐患治理工作效率和质量[1]。1.2化工装置隐患治理工作不到位。化工企业隐患治理工作中，化工装置隐患治理工作常与维修维护工作结合进行，但维修维护工作不到位，是存在的重要问题。由于没有及时检修化工装置，可能导致其无法正常运行，或是其性能减退，导致生产过程中存在较大的隐患；同时，操作人员忽视化工装置的异常运行，没有及时处理设备的异常情况，和没有立即上报异常情况，致使化工装置隐患始终存在于生产工作中。此外，化工企业没有建立化工装置台账，不仅没有掌握化工装置的详细信息，没有对化工装置的维修维护工作进行记录建档，进而对于运行状态和使用安全产生不良影响，成为化工企业生产中的潜在隐患。1.3缺少对隐患治理的客观性评价。对于化工企业的隐患治理效果，很多企业习惯按照工作经验进行评价，以此确定隐患治理是否发挥作用、治理方式是否正确、治理效果是否与预期效果接近或是相同等，缺少对隐患治理的科学、客观性评价，且评价没有数据作为有效依据，导致化工企业的隐患治理工作缺少完整性，且可能导致原有的隐患没有消除，又增添新的隐患。此外，化工企业对隐患治理工作的最终效果，缺少以数据为支撑的客观性评价，无法及时且有效的解决隐患治理工作中产生的问题，忽视总结并积累隐患治理工作经验，进而对评价效果产生不良影响，导致评价效果无法作为下一步隐患治理工作的指导[2]。因此，要想改善化工企业隐患治理工作，则应从隐患治理效果的评价方面落实具体的工作。1.4基层工作人员对隐患治理认识不足，企业安全管理人员监督落实工作不到位。基层工作人员缺少对隐患治理工作的认识，是影响治理工作效果的因素之一。在化工企业中，由于管理人员忽视隐患治理工作，没有将其落实到实处，导致基层员工忽视隐患治理工作，没有意识到治理工作的重要性，进而在日常生产工作中忽视对隐患的排查，不仅不能及时发现隐患，即便是发现隐患之后，由于思想认识上的错误，也没有将隐患信息及时上报给有关管理人员。同时，基层工作人员的专业操作能力不强，是化工企业存在隐患的原因之一，需要加强对专业操作能力的重视，消除隐患。此外，还存在安全管理人员监督落实工作不到位的现象，忽视很多安全细节，不能更全面地发现细节性问题，从而为化工企业的发展埋下安全隐患。

2化工企业隐患治理工作的主要措施

2.1建立完善的隐患治理制度。建立完善的隐患治理制度，是化工企业有效落实治理工作的依据，是开展工作的前提条件。只有在隐患治理制度的约束下，化工企业的全体工作人员才会积极参与到治理工作中，从而保证隐患治理的工作质量。首先，建立明确的责任分工制度。化工企业的法人、安全生产管理人员、隐患治理专项工作人员以及其他员工，需要通过制度明确每个人需要负责的具体区域、具体事项，进而使其在日常工作中开展隐患治理工作，避免出现盲区，影响化工企业的安全生产[3]。其次，建立完善的安全生产管理制度和安全操作规程。化工企业的产品普遍存在危险性，且个别企业的产品危险性极高，企业需要根据自身的生产情况，制定安全生产的管理制度和安全操作规程，明确基层工作人员在生产过程中的注意事项、规范其生产操作，定期检查生产车间的安全情况。最后，应明确奖惩制度。对于严格按照化工企业隐患治理制度执行工作的人员，企业应相应的给予奖励；若是工作人员及时发现存在的隐患，并将其上报有关管理人员，得到及时的解决，避免化工企业出现安全事故等危险事件，企业可以根据其行为为企业带来的利益和名誉等，给予奖金、升职等奖励措施；若是工作人员忽视隐患治理工作，则可以采取适当的处罚措施，加深工作人员对隐患治理工作的认识。2.2不断强化化工装置的维修维护工作。化工企业中设备的运行状态直接影响其隐患治理工作效果。化工企业需要结合自身的实际产品、使用的设备，制定完善的设备维修维护台账，定期对设备进行检查，及时排除设备存在的隐患。同时，生产过程中应随时注意设备的运行情况，若是出现异常应及时解决，对于无法解决的隐患，应向上级汇报，聘请专业的技术人员或是要求厂家派遣技术人员，到现场解决设备隐患，从而降低设备事故发生的比例。此外，化工企业应根据设备的性能、使用情况以及型号等，制定明确的维修维护计划，既降低设备事故发生率，又可以减少化工企业应事故产生的经济损失。由此可见，化工企业应结合实际发展需要，不断强化化工装置的维修维护工作。2.3客观评价隐患治理工作。由于我国大多化工企业缺少对隐患治理工作效果的客观性评价，且评价的方式缺少标准化的同一，导致化工企业隐患治理工作的效果受到影响。因此，各化工企业应结合自身的实际情况，以国际上隐患治理工作的评价标准为依据，制定属于自己的客观性评价标准，对企业自身的隐患治理工作作出全面、公正的客观性评价；同时，以企业历年来的隐患治理工作数据为依据，使评价结果可以为下一阶段的隐患治理工作提供指导意见，提高下一阶段的隐患治理工作质量和效率。此外，根据客观性评价结果确定化工企业内可能存在的高危隐患，并制定相应安全技术控制措施，进一步提高化工企业的生产安全，进而提高化工企业的经济效益和社会地位，增加其市场竞争力，促进化工企业的长久发展。2.4加强培训，提高基层工作人员对隐患治理的认识。化工企业的隐患治理工作中，不仅需要管理人员认识到其重要性，并积极开展工作；同时，需要加强基层工作人员对隐患治理的认识，促使全体工作人员参与隐患治理工作。首先，化工企业加强对各级管理人员的培训，使其意识到隐患治理工作的重要性，从而积极开展治理工作。其次，化工企业应安排隐患治理工作培训，尤其是一线操作人员，需要提高安全意识，正确面对隐患，并排除隐患。再次，加强对基层工作人员的专业技能培训，提高其专业能力，减少生产过程中的隐患。基层工作人员是化工企业生产的关键因素，其工作状态以及专业能力直接影响隐患治理工作质量，且基层工作人员始终处于危险性较高的生产环境中，更加需要意识到隐患治理工作的重要性，并提高其专业技能。

3结语

针对化工企业隐患治理工作中存在的不足，企业本身主要从建立完善的隐患治理制度、不断强化化工装置的维修维护工作、客观评价隐患治理工作、加强培训，提高企业人员对隐患治理的认识角度和安全意识，落实隐患治理工作，并提高治理工作的针对性，进而提高治理效率，增加化工企业的生产安全，为自身发展赢得良好的社会声誉，从而获得稳定、持久发展的机会。

参考文献：

[1]官丽华.化工企业安全管理过程中如何做好安全隐患的排查[J].化工管理,2017(30):142.

[2]蔡丽雅.化工企业安全生产中的管理隐患控制方法分析[J].化工管理,2016(13):112.

[3]乔林.国内外石油化工企业隐患治理工作探究[J].化学工程与装备,2016(02):172-174.

作者:孙荣健 单位:江门市安兴职业安全事务有限公司